Első lépések: Új termék- és szolgáltatásinnováció felgyorsítása a felhőben
Az új termékek és szolgáltatások felhőbeli létrehozása más megközelítést igényel, mint a migrálás. A felhőadaptálási keretrendszer innovációs módszertana egy olyan megközelítést hoz létre, amely az új termékek és szolgáltatások fejlesztését irányítja.
Az innováció kevésbé kiszámítható, mint a szabványos migrálás, de még mindig illeszkedik a szélesebb körű felhőbevezetési terv kontextusába. Ez az útmutató segíthet a vállalatnak az innovációhoz szükséges támogatás biztosításában, és olyan struktúrát biztosíthat, amely kiegyensúlyozott portfóliót hoz létre a felhőbevezetés során.
1. lépés: Az üzleti stratégia dokumentálása
A gyakori blokkolók elkerülése érdekében hozzon létre egy világos és tömör üzleti stratégiát az innovációhoz. Az érdekelt felek motivációihoz és várható üzleti eredményeihez való igazítása meghatározza a felhőbevezetési csapat által hozott döntéseket.
Termékek:
- A stratégia és a tervsablon használatával rögzíthet motivációkat és kívánt üzleti eredményeket.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
- Motivációk: A stratégiai összehangolás első lépése, hogy megállapodásra jussunk az innovációs erőfeszítéseket hajtó motivációkról. Első lépésként ismerje meg és kategorizálja a motivációkat és a közös témákat az üzleti és informatikai szereplőktől.
- Üzleti eredmények: A motivációk igazítása után lehetőség van a kívánt üzleti eredmények rögzítésére. Ez az információ egyértelmű metrikákat biztosít, amelyekkel mérheti a teljes átalakítást.
- A portfólió kiegyensúlyozása: Az innováció nem a megfelelő bevezetési út minden számítási feladathoz. Ez a bevezetési megközelítés relevánsabb az új, egyénileg létrehozott alkalmazásokhoz vagy számítási feladatokhoz, amelyek újratervezést vagy teljes újraépítést igényelnek . Amikor a motivációk nagyban támogatják az innovációt minden számítási feladat esetében, fontos a portfólió értékelése annak biztosítása érdekében, hogy ezek a beruházások a kívánt megtérülést eredményezik. Az egyes erőforrások korszerűsítése és a kis léptékű újraépítési erőfeszítések innovatívak lehetnek, de jobb lehet az első lépések: A migrálás felgyorsítása.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
2. lépés: Az üzleti indoklás értékelése
Ebben az első lépésben az üzleti eset kialakításánál értékelje ki a kezdeti magas szintű megtérülést egy lehetséges felhőbevezetési erőfeszítésből. Ennek a lépésnek a célja, hogy az összes érdekelt felet egyetlen egyszerű kérdés köré igazítsa: a rendelkezésre álló adatok alapján bölcs üzleti döntés-e a felhő általános bevezetése? Erre a kérdésre építve a csapat jobban igazodhat ahhoz, hogy ez az innovációs projekt hogyan segít megfelelni a felhasználók által előrejelzett igényeknek a felhő bevezetésének céljával.
Termékek:
- Az üzleti indoklás rögzítéséhez használja a stratégiát és a tervsablont .
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
- Üzleti indoklás: Mielőtt kiértékeli a felhőbeli innováció minden lehetőségét, végezzen el egy magas szintű üzleti indoklást az érdekelt feleknek a teljes bevezetési tervhez való igazításához.
- Üzleti érték konszenzus: Az innováció értékének számszerűsítése a folyamat korai szakaszában nehéz lehet. A cikkben szereplő gyakorlat segíthet egy adott innovációs tevékenység üzleti értékéhez való igazítás értékelésében.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
3. lépés: Adatok összegyűjtése és eszközök és számítási feladatok elemzése
A legtöbb vállalatnál az innováció felgyorsítható a meglévő eszközök, például alkalmazások, virtuális gépek és adatok használatával. Az innováció tervezésekor fontos tisztában lenni azzal, hogyan és mikor migrálják ezeket az eszközöket a felhőbe.
Termékek:
- Nyers adatok lekérése meglévő leltárról, például alkalmazásokról, virtuális gépekről és adatokról.
- Ha a javasolt innováció függőségekkel rendelkezik a meglévő leltártól, végezze el a következő termékeket:
- A tervezett innováció támogatásához szükséges összes kiegészítő leltár mennyiségi elemzése.
- Az innováció biztosításához szükséges összes támogató számítási feladat kvalitatív elemzése.
- Számítsa ki az innovációs erőfeszítések támogatásához szükséges új leltár költségét.
- Frissítse a stratégia és a tervsablon üzleti indoklását pontosított számításokkal.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
A felderítés és az értékelés a technikai igazítás mélyebb szintjét biztosítja. Ezután létrehozhat egy műveleti tervet a tervezett innovációhoz szükséges függő számítási feladatok migrálásához. Ez a forgatókönyv akkor gyakori, ha a vállalatok meglévő adatforrásokkal, központosított alkalmazásokkal vagy szolgáltatásrétegekkel rendelkeznek, amelyek szükségesek az innovációhoz a vállalat többi részének kontextusában.
Függő rendszerek esetén a következő cikkek segíthetnek a felderítésben és az értékelésben:
- Meglévő rendszerek leltározása: Az első lépés az aktuális állapot megismerése programozott, adatvezérelt megközelítésből. Felderítheti és összegyűjtheti az adatokat az összes értékelési tevékenység engedélyezéséhez.
- Növekményes észszerűsítés: Egyszerűsítheti az értékelési erőfeszítéseket, hogy az összes eszköz minőségi elemzésére összpontosítson, akár az üzleti eset támogatására is. Ezután adjon hozzá egy részletes minőségi elemzést az első 10 számítási feladathoz.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
4. lépés: A függő objektumok áttelepítésének megtervezése
Ha az új innováció a meglévő számítási feladatoktól vagy eszközöktől függ, a felhőbevezetési terv gyorsított megközelítést biztosít a projekt-hátralék fejlesztéséhez. A hátralék ezután módosítható, hogy tükrözze a felderítési eredményeket, az észszerűsítést, a szükséges készségeket és a partnerszerződéseket.
Termékek:
- Telepítse a hátraléksablont.
- Frissítse a sablont, hogy tükrözze az első 10 migrálni kívánt számítási feladatot.
- Frissítse a személyeket és a sebességet (az emberek idejét) a kiadás időzítésének becsléséhez.
- Idővonal-kockázatok:
- Az Azure DevOps ismerete hiánya lelassíthatja az üzembe helyezési folyamatot.
- Az egyes számítási feladatok összetettsége és az elérhető adatok az ütemtervekre is hatással lehetnek.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
- Felhőbevezetési terv: A terv meghatározása az alapsablon használatával.
- Számítási feladatok igazítása: Számítási feladatok definiálása a hátralékban.
- Munkamennyiség igazítása: A hátralékban lévő objektumok és számítási feladatok igazítása a rangsorban lévő számítási feladatokhoz szükséges munkamennyiség egyértelmű meghatározásához.
- Kapcsolatok és az idő igazítása: Iteráció, sebesség és kiadások létrehozása a számítási feladatokhoz.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
5. lépés: Szabályozási követelmények igazítása a bevezetési tervhez
A tervezett újítások megvitatása a szabályozási csapattal segít elkerülni a sok blokkolót, mielőtt azok felmerülnének. Előfordulhat, hogy az innovatív új megoldások olyan eljárásokat igényelnek, amelyeket a megbízható szabályozási eljárások elriasztanak. Előfordulhat, hogy a szükséges funkciók némelyike automatikus eszközkezeléssel is blokkolható a szabályozás kényszerítése érdekében.
Termékek:
- Átláthatóság és megértés az innovációs igények és a szabályozási korlátozások között.
- Szükség esetén frissítse a szabályzatokat és folyamatokat, hogy tükrözzék a meglévő szabályozási korlátozások módosításait vagy kivételeit.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
Ezek a hivatkozások segítenek a bevezetési csapatnak megérteni a felhőszabályozási csapat megközelítését:
- Irányítási megközelítés: Ez a módszertan egy vállalati politikára és folyamatokra vonatkozó gondolkodási folyamatot vázol fel. Ezután létrehozhatja azokat a szemléleteket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a vállalatirányítást teljes egészében megvalósíthassa.
- A vállalati szabályzat meghatározása: Az üzleti kockázatok azonosítása és csökkentése.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
6. lépés: Működési igények és üzleti kötelezettségvállalások meghatározása
A tervezett innováció hosszú távú működési feladatainak tervének meghatározása. Megfelel-e a létrehozott felügyeleti alapkonfiguráció a működési igényeknek? Ha nem, értékelje ki az innovációt támogató technológiára jellemző finanszírozási lehetőségeket.
Termékek:
- Töltse ki a Microsoft Azure Architecture Reviewt a különböző architektúra- és üzemeltetési döntések értékeléséhez.
- Módosítsa az operations management munkafüzetet a szükséges speciális műveleteknek megfelelően.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
- Bontsa ki a felügyeleti alapkonfigurációt: A felhőadaptálási keretrendszer ezen szakasza végigvezeti a felhőbeli üzemeltetési felügyeletre való váltás különböző szakaszain.
- Speciális műveletek: A felügyeleti alapkonfiguráción túlmutató módszerek felfedezése.
- Ha speciális műveletekre van szükség a műveleti igények támogatásához, értékelje ki az üzleti kötelezettségvállalásokat , hogy meghatározza mindkét csapat működési feladatait.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
7. lépés: Igazított célzóna üzembe helyezése
A felhőben üzemeltetett összes eszköz egy célzónán belül él. A célzóna explicit szabályozási, biztonsági és üzemeltetési követelményekkel rendelkezhet. Vagy lehet, hogy egy új előfizetés más csapatok támogatása nélkül. Mindkét forgatókönyvben fontos egy olyan célzónával kezdeni, amely a kezdetektől igazodik az irányítási és üzemeltetési követelményekhez.
A jóváhagyott kezdőzónától kezdve a csapat a fejlesztés korai szakaszában segít felderíteni a szabályzatok megsértését, szemben a megoldás éles környezetben való kiadásának időpontjával. A korai felderítés segít a csapatnak eltávolítani a blokkolókat, és elegendő időt biztosít a bevezetési és szabályozási csapatoknak a módosítások elvégzéséhez.
Termékek:
- Az első célzóna üzembe helyezése kezdeti, alacsony kockázatú kísérletezéshez a korai innováció során.
- Tervezzen újrabontást a felhőbeli kiválósági központtal vagy a központi informatikai csapattal az irányítás, a biztonság és az üzemeltetés összehangolása érdekében.
- Idővonal-kockázatok:
- Az első 10 számítási feladat irányítási, üzemeltetési és biztonsági követelményei lelassíthatják ezt a folyamatot. Az első és a későbbi célzóna újrabontása hosszabb időt vesz igénybe, de a migrálási erőfeszítésekkel párhuzamosan kell történnie.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
- Válasszon ki egy célzónát: Ebben a szakaszban megtalálhatja a megfelelő megközelítést a célzóna üzembe helyezéséhez a bevezetési minta alapján. Ezután telepítse a szabványosított kódbázist.
- Bontsa ki a célzónát: A kezdőponttól függetlenül azonosítsa az üzembe helyezett célzónában lévő réseket az erőforrás-szervezéshez, a biztonsághoz, a szabályozáshoz, a megfelelőséghez és a műveletekhez szükséges összetevők hozzáadásához.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
8. lépés: Innováció a felhőben
Az innováció módszertana útmutatást nyújt a felhőbeli innovációhoz leggyakrabban használt eszközökkel és termékkezelési megközelítéssel kapcsolatban. Ezek a lépések segítenek ennek a megközelítésnek az első lépéseiben.
Termékek:
- Olyan technológiaalapú megoldások, amelyek gazdagítják az ügyfelek életét, és értéket teremtenek a vállalat számára.
- Folyamatok és eszközök, amelyek gyorsabban iterálnak ezeken a megoldásokon, és több értéket adnak a felhő használatával:
- Iteratív fejlesztési megközelítések.
- Egyénileg létrehozott alkalmazások.
- Technológiaalapú élmények.
- Fizikai termékek és technológia integrálása az IoT használatával.
- Környezeti intelligencia: a nem tolakodó technológia integrálása egy környezetbe.
- Azure Cognitive Services: big data, AI, gépi tanulás és prediktív megoldások.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
- Hozzon létre egy hipotézist az üzleti érték konszenzusával: Mielőtt technikai megoldások mellett dönt, állapítsa meg, hogy az új innovációk hogyan ösztönözhetik az üzleti értéket, és találjon ki egy hipotézist az ügyfelek igényeiről.
- Készítse el az első MVP-t: Ha egy hipotézis elegendő értéklehetőséget rejt az alkalmazásba való beépítéséhez, elindul a buildelési folyamat. A fejlesztési futamoknak a lehető leggyorsabbnak kell lenniük, hogy lehetővé tegyék a hipotézis gyors ellenőrzését vagy elutasítását, vagy hogy finomhangolják a szükséges funkciók alkalmazásba való integrálódásának módját.
- Mérés és tanulás: A lehető leghamarabb ellenőrizni szeretné a hipotézis pontosságát. A minimálisan működőképes termék (MVP) az új funkció előzetes verziója, amely elegendő funkciót kínál ahhoz, hogy visszajelzéseket gyűjtsön, amelyek megerősítik, ha a megfelelő irányba halad.
- A digitális innováció bővítése: A hipotézis finomítása az innovációs szemléletekkel vagy a digitális találmányokkal, amelyek magukban foglalják az adatok demokratizálását, az alkalmazásokon keresztüli részvételt, a bevezetést, az eszközökkel való interakciót, valamint a prediktív és befolyásoló tényezőket. Ezek a találmányok az innováció módszertanának alapvető részét képezik.
9. lépés: A szervezet innovációs érettségének felmérése
Az innovációs stratégia fejlesztésének támogatása érdekében az AI felkészültségi felmérési eszköze egy ingyenes erőforrás, amely segít a szervezeteknek felmérni az AI-alapú rendszerek létrehozásának és saját tulajdonú képességének felmérését. Az érettségnek négy szintje van: alapszintű, közeledő, aspirációs és érett. Minden szint tartalmaz egy meghatározott jellemzőket, amelyek segítenek meghatározni a szervezet azon képességét, hogy bizonyos típusú AI-megoldásokat fogadjon el, mérsékelje a kapcsolódó kockázatokat, és stratégiákat implementáljon.
Az értékelés 5–10 percet vesz igénybe, és négy kategóriában méri a szervezet képességeit: stratégiát, kultúrát, szervezeti jellemzőket és képességeket. Ezeknek a kategóriáknak a mérése lehetővé teszi, hogy az AI felkészültségi felmérési eszköz kiszámítsa a szervezet pontszámát, és egy görbe alapján megbecsülje az AI innovációs érettségét.
Termékek:
- A Gartner AI Maturity Model használatával felmérheti a szervezet AI-érettségét AI-alapú rendszerek létrehozásához.
Útmutató a termék befejezésének támogatásához:
- Ha az értékelés befejeződött, az eszköz kimenete egy olyan pontszámot biztosít, amely megbecsüli az AI innovációs érettségének állapotát.
| Elszámoltatható csapat | Felelős és támogató csapatok |
|---|---|
Értékkimutatás
Az ebben az útmutatóban ismertetett lépések segítségével Ön és csapatai innovatív megoldásokat hozhatnak létre a felhőben, amelyek üzleti értéket hoznak létre, megfelelően vannak szabályozva, és jól vannak kialakítva.
Következő lépések
A felhőadaptálási keretrendszer életciklus-megoldás. Ez segíthet az innovációs folyamat megkezdésében. Segíthet a szervezetnek egy innovációs folyamat elindításában és az innovációs erőfeszítéseket támogató csapatok érettségének előmozdításában.
Az alábbi csapatok a következő lépésekkel tovább fejleszthetik erőfeszítéseik érettségét. Ezek a párhuzamos folyamatok nem lineárisak, és nem tekinthetők blokkolóknak. Ehelyett mindegyik egy párhuzamos értékstream, amely segít a vállalat általános felhőkészségének kifejlettségében.
| Csoport | Következő iteráció |
|---|---|
| Felhőbevezetési csapat | A folyamatfejlesztések betekintést nyújtanak az ügyfeleket érintő újítások megvalósításának és az ismétlődő bevezetés ösztönzésének megközelítésébe. |
| Felhőstratégiáért felelős csapat | A stratégia módszertana és a terv módszertana olyan iteratív folyamatok, amelyek a bevezetési tervvel fejlődnek. Térjen vissza ezekre az áttekintő oldalakra, és folytassa az üzleti és technikai stratégiák iterálását. |
| Felhőplatform-csapat | A Ready módszertan újbóli használata a migrálást vagy más bevezetési erőfeszítéseket támogató átfogó felhőplatform továbbfejlése érdekében. |
| Felhőszabályozási csapat | A Szabályozási módszertan használatával tovább fejlesztheti a szabályozási folyamatokat, szabályzatokat és szemléleteket. |
| Felhőműveleti csapat | A Manage módszertanra támaszkodva gazdagabb műveleteket biztosíthat az Azure-ban. |
Visszajelzés
Hamarosan elérhető: 2024-ben fokozatosan kivezetjük a GitHub-problémákat a tartalom visszajelzési mechanizmusaként, és lecseréljük egy új visszajelzési rendszerre. További információ: https://aka.ms/ContentUserFeedback.
Visszajelzés küldése és megtekintése a következőhöz: