Megjegyzés
Az oldalhoz való hozzáféréshez engedély szükséges. Megpróbálhat bejelentkezni vagy módosítani a címtárat.
Az oldalhoz való hozzáféréshez engedély szükséges. Megpróbálhatja módosítani a címtárat.
Azure DevOps Services | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022
Ez a cikk rövid szótárt nyújt a kifejezésekről, valamint azokról az eszközökről, amellyel nyomon követheti a futamokkal és a Scrummal végzett munkát. Tekintse át az Agilis szószedetet , valamint a Projektfelügyeleti és navigációs szószedetet is.
Agilis eszközök
A munka nyomon követésére és az Agilis módszertanok támogatására szolgáló webalapú eszközök csomagja. Az agilis eszközök támogatják a szoftverfejlesztő csapatok által ma használt alapvető Agile-módszereket (Scrum és Kanban). További információ: Tudnivalók az Agilis eszközökről és az Agilis projektvezetésről.
Hibák
Olyan munkaelemtípus, amely a termékkel való elégedetlenség lehetséges forrását rögzíti. A kódhibák nyomon követéséhez használt munkaelem-típus általános neve. Minden csapat kiválaszthatja, hogyan szeretné kezelni a hibákat. Egyes csapatok szeretik nyomon követni a hibákat, valamint a hátralékra vonatkozó követelményeket. Más csapatok szeretik nyomon követni a hibákat a követelmények támogatására végrehajtott feladatokként. A hibák ezután megjelennek a feladattáblájukon. További információ: Hibák kezelése.
Burndown és burnup diagramok
A burndown és burnup diagramok segítségével vizuálisan nyomon követhetjük az idő során elvégzett munkát. A burndown-diagramok a teljes tervezett munkával kezdődnek, és a fennmaradó munkát ábrázolják, ahogy a csapat befejezi a feladatokat. Az idő előrehaladtával a hátralévő munka csökken.
A burnup diagramok bemutatják az idővel elvégzett teljes munkát és segítenek a szállítási ütem szemléltetésében.
Útmutatásért lásd: Előrehaladási és visszahaladási útmutató.
Csapat és egyéni kapacitás
A kapacitás az egyén vagy csapat számára elérhető tényleges tevékenységidőt (órákban vagy napokban) jelenti. Az Azure DevOps egy Kapacitás eszközt biztosít az egyes csapatok futamaihoz, így egyéni kapacitást és szabadnapokat állíthat be a tevékenységek létrehozásakor és a munka megbecsülésekor.
A kapacitás beállítása a futam teljes csapatórát vagy napot jeleníti meg, és megjeleníti az egyes csapattagok kapacitássávját. További információ: A sprintkapacitás beállítása.
Kapacitássávok
A kapacitássávok segítségével gyorsan láthatja, hogy ki van túlkapacitáson, teljes kapacitáson, vagy kapacitás alatt. A kapacitássávok a következő esetekben frissülnek:
- tevékenységek hozzárendelése nem a fennmaradó munkával,
- a fennmaradó munka módosítása, vagy
- dátumok módosítása a sprintcikluson belül.
Az egyéni és a csapat kapacitása az aktuális naptól a futam végéig tükrözi a kapacitást.
| Kapacitásszínek | Kapacitássávok |
|---|---|
|
|
További információ: A munka igazítása a sprintkapacitáshoz.
Napi scrum teamek értekezletei
A napi Scrum-értekezletek során a csapatok arra összpontosítanak, hogy mit kell tenniük a sprint-kötelezettségvállalások teljesítéséhez. A Scrum master kikényszeríti az értekezlet struktúráját, és segít a csapatnak időben elindulni és 15 perc alatt befejezni. Tekintse meg a Scrum ajánlott eljárásait, a Napi Scrum-értekezletet.
Előrejelzés
Az Előrejelzés eszközzel tervezhet futamokat. Az előrejelzés azokat a hátralékelemeket jeleníti meg, amelyeket a csapatok a becslések és a sebesség alapján végezhetnek el a jövőbeli futamokban.
Egy 20-ás sebesség például azt jelzi, hogy a bemutatott munka körülbelül öt futamot vesz igénybe. Lásd : Termékhátrelés előrejelzése.
Iterációs útvonalak (más néven futamok)
Az adott időszak alatt befejezendő munkaelemek csoportosítására szolgáló időszak, általában két-három hét. A Scrum módszerekben sprinteket használnak a sprinttervezés, a sprint burndown és más Scrum-folyamatok támogatására. Az iterációs útvonalak lehetővé teszik, hogy a munkát futamok, mérföldkövek vagy más eseményspecifikus vagy időhöz kapcsolódó időszakokba csoportosítsa. További információ: A terület- és iterációs útvonalak ismertetése.
Termékvárólista
A csapat projekttervének vagy ütemtervének megfelelő munkaelemek interaktív listája. A termék-backlog támogatja a munkák rangsorolását, a feladatok sprintenkénti előrejelzését, valamint a munkák gyors összekapcsolását a portfólió-backlog elemekkel. Megadhatja a hátralékelemeket, majd kezelheti azok állapotát a táblával.
A termék-hátralékokat egyenként egy csapat személyre szabhatja. További információ: A teendőlista létrehozása.
Termék hátraléktétele (PBI)
A csapat által létrehozni kívánt alkalmazásokat, követelményeket és elemeket meghatározó munkaelem típusa. A terméktulajdonosok általában a Scrum-folyamattal definiált termékhátralvány-elemeket definiálják és rangsorolják. További információ: Scrum folyamat munkaelem-típusok és munkafolyamat.
Terméktulajdonosi szerepkör
A terméktulajdonosok interfészként működnek az ügyfelek és a csapat között. Válaszolnak a megvalósításra vonatkozó csapatkérdésekre, meghatározzák az elfogadási feltételeket, és segítenek csökkenteni a részletes specifikációk szükségességét.
Scrum Master szerepkör
A Scrum Masterek segítenek létrehozni és fenntartani az egészséges csapatokat a Scrum gyakorlatok oktatásával és irányításával. Eltávolítják a akadályokat, és javítják a csapat termelékenységét. Lásd a Scrum ajánlott eljárásait, a Scrum Master szerepkörét.
Futamok (más néven iterációk)
A futamok időtartama általában két-három hét, amely az adott időszakban befejezendő munkaelemek csoportosítására szolgál. A Scrum módszerekben sprinteket használnak a sprinttervezés, a sprint burndown és más Scrum-folyamatok támogatására. A futamok iterációs útvonalakon vannak definiálva. További információért lásd: A terület és iterációs útvonalak (más néven sprintek).
Sprint hátralék
A csapat ugyanazon futam- vagy iterációs útvonalához rendelt munkaelemek interaktív listája. A sprint teendőlista támogatja a Scrum-módszertanokat használó csapatokat. További információ: Futamtervezés.
Sprint burndown grafikon
A csapat a sprint leégési diagramjával nyomon követi a sprint tervezés során becsült munka teljesítésének előrehaladását. Az ideális trendvonal a fennmaradó munka folyamatos csökkenését jelzi. A diagram kék területe a tényleges tevékenységet jeleníti meg: a tevékenységek hozzáadását és csökkentését, amint a csapat frissíti a hátralévő munkát.
Lásd Monitor sprint burndown.
Sprint célkitűzések
A sprintcélok a futamtevékenységekre összpontosítanak, és összefoglalják, hogy a csapat mit tervez elérni a futam végén. Tekintse meg a Scrum ajánlott eljárásait, a futamcélok beállítását.
Futamtervezés
A sprint tervezés a futam elején történik, amikor a terméktulajdonos és a csapat megállapodik a futam céljairól és a munkáról. Tekintse meg a Scrum ajánlott eljárásait, a futamtervezési értekezleteket.
Sprint visszatekintő értekezletek
A sprint végén a csapat bemutatja a befejezett munkát, az érdekelt felek elfogadják az elvárásoknak megfelelő felhasználói történeteket, és mindenki azonosítja a fejlesztéseket. Tekintse meg a Scrum ajánlott eljárásait, a Sprint retrospektív értekezletét.
Feladat
Egy feladat olyan munkaelem, amely nyomon követi a becsült és a hátralévő munkát. A Scrumban a csapatok gyakran 4 és 12 óra közötti feladatokat határoznak meg. A feladatok segítenek a sprint burndown monitorozásában, a csapat kapacitásának kezelésében és a Taskboard aktivitásának irányításában. Tevékenységek hivatkozása a szülőtermék-hátralékelemekre vagy felhasználói történetekre. Lásd: Feladatok hozzáadása hátralékelemekhez.
Feladattábla
A feladattábla interaktív nézetet biztosít a csapat sprint hátralékának elvégzéséhez szükséges munkához. A futam során frissítse a tevékenység állapotát és a hátralévő munkát naponta vagy hetente többször, hogy a futam leégés diagramja zökkenőmentes legyen. Lásd Taskboard.
Teams
A csapat egy kijelölt projekttag-csoportnak felel meg. A csapatok segítségével a szervezetek alkategóriába rendezhetik a munkát, hogy jobban összpontosítsanak a projekten belül követett összes munkára. Minden csapat hozzáférést kap az Agile-eszközök egy csomagjához. A Teams ezeket az eszközöket használhatja az önálló munkavégzéshez és a vállalat más csapataival való együttműködéshez. Minden csapat konfigurálhatja és testre szabhatja az egyes eszközöket, hogy megfeleljenek a munkahelyi követelményeknek. További információ: About teams and Agile tools.
Csoporttag
A csapattagok olyan személyek, amelyeket hozzáadnak egy projekthez, és egy vagy több csapathoz vannak hozzárendelve. A csapat hatókörű Agile-eszközök – kapacitástervezés, csapatriasztások és irányítópult-widgetek – automatikusan hivatkoznak a csapattagokra a tervezéshez és az értesítésekhez.
Ha felhasználókat szeretne felvenni egy csapatba, olvassa el a Felhasználók hozzáadása projekthez vagy adott csapathoz című témakört.
Műszaki adósság
A technikai adósság magában foglalja az éles minőségű kód üzembe helyezéséhez és karbantartásához szükséges munkát: hibákat, teljesítmény- és üzemeltetési problémákat, akadálymentességi hiányosságokat és hasonló elemeket. Lásd : Mi az agilis fejlesztés?.
Triázsértekezletek
A Triage-értekezletek segítenek a csapatoknak áttekinteni és rendszerezni a teendőlistát és a hibamunkát. A terméktulajdonosok általában csoportos értekezleteket szerveznek csapatvezetőkkel, üzleti elemzőkkel és érdekelt felekkel a kockázatok, az elfogadási kritériumok és a prioritások azonosítása érdekében.
Felhasználói történet
A csapat által létrehozni kívánt alkalmazásokat, követelményeket és elemeket meghatározó munkaelem típusa. A terméktulajdonosok általában felhasználói történeteket definiálnak és halmoznak fel. A felhasználói történet az Agilis folyamattal van definiálva. További információ: Agilis folyamat munkaelem-típusok és munkafolyamatok.
Sebesség- és sebességdiagram
A sebesség segít a csapatoknak megérteni, hogy mennyi munkát végezhetnek el a futamok ütemében. Több futam után a csapatok a sebességdiagramot és az Előrejelzést használják a jövőbeli sprintkapacitás becsléséhez.
A beépített sebességdiagram minden futamhoz összeadja a Story Points (Agile), Effort (Scrum) vagy Size (CMMI) értéket. A zöld sáv a befejezett történetmunkát mutatja; a kék rész pedig a még nem befejezett becsült erőfeszítést. Lásd a beépített csapatsebesség-diagram megtekintését és működését.
Minden csapat egy sebességdiagrammal rendelkezik. A sebesség a csapat kapacitásától és az idő függvényében változik, de az átlagok akkor lesznek hasznosak az előrejelzéshez, ha a csapatok csökkentik a hátralékelemek méretezésének variabilitását. Lásd: Feladatok hozzáadása hátralékelemekhez.