A futamok és a Scrum alapfogalmai az Azure Boardsban
Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2022 – Azure DevOps Server 2019
Ez a cikk rövid szótárt nyújt a Sprintek és Scrum metódusok használatával végzett munka nyomon követéséhez használt kifejezésekről és elérhető eszközökről. További áttekintendő források az Agilis szószedet , valamint a Projektkezelés és a navigációs szószedet.
Agilis eszközök
A munka nyomon követésére és az Agilis módszertanok támogatására szolgáló webalapú eszközök csomagja. Az agilis eszközök támogatják a szoftverfejlesztő csapatok által ma használt alapvető Agile-módszereket (Scrum és Kanban). További információ: Tudnivalók az Agilis eszközökről és az Agilis projektvezetésről.
Hibák
Olyan munkaelemtípus, amely a termékkel való elégedetlenség lehetséges forrását rögzíti. A kódhibák nyomon követéséhez használt munkaelem-típus általános neve. Minden csapat kiválaszthatja, hogyan szeretné kezelni a hibákat. Egyes csapatok szeretik nyomon követni a hibákat, valamint a hátralékra vonatkozó követelményeket. Más csapatok szeretik nyomon követni a hibákat a követelmények támogatására végrehajtott feladatokként. A hibák ezután megjelennek a feladattáblájukon. További információ: Hibák kezelése.
Burndown vagy burnup diagramok
Az előrehaladási és visszahaladási diagramok támogatják a projektfelügyeletet, vizuálisan nyomon követhetővé téve az idő során elvégzett munkát. A burndown-diagramok a tervezett munka teljes mennyiségével kezdődnek. A munka befejeztével a leégés a hátralévő munkát ábrázolja. Az idő előrehaladtával a teendők mennyisége csökken. A felgyújtott diagramok az idő múlásával nyomon követik a munkát. Ezek hasznosnak bizonyulnak a munka befejezésének sebességének megjelenítéséhez.
További információ: Burndown and burnup guidance
Csapat és egyéni kapacitás
A kapacitás korrelál a tényleges tevékenységidővel, akár órákkal, akár nappal, amelyet egy személynek vagy csapatnak kell dolgoznia. Az Azure DevOps egy Kapacitás eszközt biztosít minden csapat futamához a kapacitás beállításához. A teams általában akkor állítja be a kapacitást, amikor tevékenységeket terveznek létrehozni, és megbecsülik a tevékenységek elvégzéséhez szükséges időt.
A csapat kapacitásának beállításával a csapat pontosan tudja, hogy a csapatnak hány munkaórája vagy napja van az egyes futamokhoz. Ezzel az eszközzel egyéni csapattagi kapacitást és szabadnapokat állíthat be. A sprint során dolgozó csapattagok kapacitásának beállítása miatt megjelenik az adott személy kapacitássávja. További információ: A sprintkapacitás beállítása.
Kapacitássávok
A kapacitássávokkal gyorsan láthatja, hogy ki van a kapacitás alatt, kinél vagy hol. A kapacitássávok az alábbi tevékenységek mindegyikével frissülnek:
- A tevékenységek nem nulla hátralévő munkával vannak hozzárendelve
- A hátralévő munka módosítása
- Dátumváltozás a futamcikluson belül. Az egyéni és csapatkapacitás mindig az aktuális naptól a futam végéig tükrözi a kapacitásukat.
| Kapacitásszínek | Kapacitássávok |
|---|---|
 |
 |
További információ: A munka beállítása a sprintkapacitáshoz való igazításához.
Napi scrum-értekezletek
A napi Scrum-értekezletek segítenek a csapatoknak arra koncentrálni, hogy mit kell tenniük ahhoz, hogy maximálisan teljesíthessék a futamra vonatkozó kötelezettségvállalásaikat. A csapat Scrum Master-jének ki kell kényszerítenie az értekezlet struktúráját, és gondoskodnia kell arról, hogy az időben kezdődjön, és legalább 15 perc múlva befejeződjön. További információ: A Scrum ajánlott eljárásai, Napi scrum-értekezlet.
Előrejelzés
Az előrejelzési eszköz segít a csapatoknak megtervezni a futamaikat. Az eszköz megjeleníti a csapatoknak azokat a hátralékelemeket, amelyek a jövőbeli futamokban elvégezhetők a munkaelem-becslések és a beállított sebesség alapján. Ahogy itt látható, a 20-as sebesség azt jelzi, hogy öt futamra lesz szükség a bemutatott munka elvégzéséhez. További információ: Termékháttraklás előrejelzése.
Iterációs útvonalak (más néven futamok)
Az adott időszak alatt befejezendő munkaelemek csoportosítására szolgáló időszak, általában két-három hét. A Scrum metódusokban sprinteket használnak a futamtervezés, a futamok leégése és más Scrum-folyamatok támogatására. Az iterációs útvonalak lehetővé teszik, hogy a munkát futamok, mérföldkövek vagy más eseményspecifikus vagy időhöz kapcsolódó időszakokba csoportosítsa. További információ: A terület- és iterációs útvonalak ismertetése.
Termékvárólista
A csapat projekttervének vagy ütemtervének megfelelő munkaelemek interaktív listája. A termék-hátralék támogatja a munka rangsorolását, a munkák futamok szerinti előrejelzését, valamint a munkát a portfólió-hátralékelemekhez való gyors összekapcsolásához. Megadhatja a hátralékelemeket, majd kezelheti azok állapotát a Kanban-táblával.
Az egyes termék-hátralékokat egy csapat szabhatja testre. További információ: A teendőlista létrehozása.
Termék hátraléktétele (PBI)
A csapat által létrehozni kívánt alkalmazásokat, követelményeket és elemeket meghatározó munkaelem típusa. A terméktulajdonosok általában a Scrum-folyamattal definiált termékhátralvány-elemeket definiálják és rangsorolják. További információ: Scrum folyamat munkaelem-típusok és munkafolyamat.
Terméktulajdonosi szerepkör
A terméktulajdonosok feladata, hogy az ügyfelek és a csapat közötti interfészként működjenek. A terméktulajdonos csökkentheti a részletes specifikációk szükségességét. Csökkentik az igényt, mivel jobban reagálnak a csapat implementálási részletekkel kapcsolatos kérdéseire. Emellett az egyes követelményeken belül egyértelműen meghatározzák az elfogadási feltételeket.
Scrum Master szerepkör
A Scrum Masters a Scrum-folyamatok alkalmazásával segíti az egészséges csapatok összeállítását és karbantartását. Ők vezetnek, edzők, tanítanak és segítik a Scrum-csapatokat a Scrum-módszerek megfelelő alkalmazásában. A Scrum Masters emellett változásügynökként is működik, hogy segítsen a csapatoknak leküzdeni a nehézségeket, és hogy a csapat jelentős termelékenységnövekedés felé vezessen. További információ: A Scrum ajánlott eljárásai, a Scrum Master szerepe.
Futamok (más néven iterációk)
A futamok időtartama általában két-három hét, amely az adott időszakban befejezendő munkaelemek csoportosítására szolgál. A Scrum metódusokban sprinteket használnak a futamtervezés, a futamok leégése és más Scrum-folyamatok támogatására. A futamok iterációs útvonalakon vannak definiálva. További információ: Tudnivalók a terület- és iterációs útvonalakról (más néven futamokról).
Sprint hátralék
A csapat ugyanazon futam- vagy iterációs útvonalához rendelt munkaelemek interaktív listája. A sprint hátralék támogatja a Scrum-módszertant használó csapatokat. További információ: Futamtervezés.
Sprint burndown diagram
A futamok leégési diagramja a csapat által a futamtervezési értekezlet során becsült összes munka elvégzésének előrehaladását tükrözi. A csapat figyeli, hogy mérsékelje a kockázatokat, és ellenőrizze a hatókör-csúszásokat a futamciklus során. Az ideális trendvonal mindig folyamatos leégést jelez. A kék terület, ahogyan az a következő diagramon is látható, azt jelzi, hogy valójában mi történik. Megjeleníti a csapattagok által hozzáadott feladatok felépítését és a csapattagok által végzett munka csökkenését. További információ: Sprint burndown monitorozása.
Sprint célok
A sprintcélok a futamtevékenységek fókuszba helyezésére szolgálnak. A cél összefoglalja, hogy a csapat mit szeretne elérni a futam végére. További információ: A Scrum ajánlott eljárásai, a futamcélok beállítása.
Futamtervezés
A futamtervezési értekezlet a futam elején történik, és a termék tulajdonosa és csapata megállapodik a futam céljainak és munkájának egy készletében. További információ: A Scrum ajánlott eljárásai, sprinttervezési értekezletek.
Sprint visszatekintő értekezletek
A futamok áttekintése vagy visszatekintő értekezlete a futam végén történik. Ez az értekezlet az, amikor a csapat bemutatja a futam során elvégzett munkát. A terméktulajdonos, az ügyfelek és az érdekelt felek elfogadják az elvárásaiknak megfelelő felhasználói történeteket, és azonosítják az új követelményeket. Az ügyfelek gyakran jobban megértik az igényeiket a bemutatók megtekintése után, és azonosíthatják a megtekinteni kívánt módosításokat. További információ: A Scrum ajánlott eljárásai, a Sprint retrospektív értekezlete.
Task
A tevékenység a becsült és a hátralévő munka nyomon követésére használt munkaelem típusa. A Scrumban egy tevékenység négy és tizenkét óra közötti tartományba van definiálva. A feladatok definiálása elengedhetetlen a futamok leégésének monitorozásához, a csapat kapacitásának használatához és a Taskboard használatához. A tevékenységek a szülőtermék-teendőlista elemeihez vagy felhasználói történetekhez vannak csatolva. További információ: Tevékenységek hozzáadása a hátralékelemekhez.
Feladattábla
A feladattábla interaktív folyamatjelző táblát biztosít a csapat sprint hátralékának elvégzéséhez szükséges munkához. A futam során frissítenie kell a tevékenységek állapotát és az egyes tevékenységek hátralévő munkáját. A tevékenységek napi vagy heti többszöri frissítése simább lefutási diagramot eredményez. További információ: Taskboard.
Teams
A csapat egy kijelölt projekttag-csoportnak felel meg. A csapatok segítségével a szervezetek alkategóriába rendezhetik a munkát, hogy jobban összpontosítsanak a projekten belül követett összes munkára. Minden csapat hozzáférést kap az Agile-eszközök egy csomagjához. A Teams ezeket az eszközöket használhatja az önálló munkavégzéshez és a vállalat más csapataival való együttműködéshez. Minden csapat konfigurálhatja és testre szabhatja az egyes eszközöket, hogy megfeleljenek a munkahelyi követelményeknek. További információ: A csapatok és az Agilis eszközök.
Csoporttag
Egy olyan tag, aki egy projekthez vagy szervezethez lett hozzáadva, és egy adott csapathoz lett hozzáadva. A projekttagok több csapathoz is hozzáadhatók. Számos Agile-eszköz, például a kapacitástervezés, a csapatriasztások és az irányítópult-widgetek csapat hatókörűek. Vagyis automatikusan hivatkoznak a csapattagként felvett felhasználókra a tervezési tevékenységek támogatásához vagy a riasztások küldéséhez.
Ha felhasználókat szeretne felvenni egy csapatba, olvassa el a Felhasználók hozzáadása projekthez vagy adott csapathoz című témakört.
Műszaki adósság
A technikai adósság magában foglal mindent, amit a csapatnak tennie kell az éles minőségi kód üzembe helyezéséhez és az éles környezetben való működéshez. Ilyenek például a hibák, a teljesítményproblémák, a működési problémák, az akadálymentesség és mások. További információ a technikai adósság minimalizálásáról: Mi az agilis fejlesztés?.
Triage-értekezletek
A Triage-értekezletekkel áttekintheti és rendszerezheti a csapathoz rendelt hátralékot és hibákat. A munkaelemekhez további részletek, például becslések, elfogadási feltételek és egyebek is hozzáadhatók. A terméktulajdonos általában triage-értekezleteket tart, és csapatvezetők, üzleti elemzők és más érdekelt felek, akik konkrét projektkockázatokról beszélnek, részt vesznek rajtuk.
Felhasználói történet
A csapat által létrehozni kívánt alkalmazásokat, követelményeket és elemeket meghatározó munkaelem típusa. A terméktulajdonosok általában felhasználói történeteket definiálnak és halmoznak fel. A felhasználói történet az Agilis folyamattal van definiálva. További információ: Agilis folyamat munkaelem-típusok és munkafolyamatok.
Sebesség- és sebességdiagram
A Velocity hasznos metrikát biztosít, amelyből megtudhatja, hogy csapata mennyi munkát végezhet el egy futamciklus során. Miután a csapat több futamon is dolgozott, a sebességdiagram és az előrejelzési eszköz segítségével megbecsülhetik a jövőbeli futamokban elvégezhető munkát.
A sebesség azt méri, hogy egy csapat mennyi munkát végezhet el a futamok üteme alapján. A beépített sebességdiagram a sprinthez definiált story points (Agile), Effort (Scrum) vagy Size (CMMI) összegzésével méri a sebességet.
Az alábbi diagramon például a zöld sáv az egyes futamokon belül befejezett felhasználói történetek becsült összmennyiségét (történeti pontjait) jelzi. A kék a még nem befejezett elemek becsült munkamennyiségének felel meg. További információ: A beépített csapatsebesség-diagram megtekintése és a velük végzett munka.
A beépített Sebesség diagram mellett hozzáadhat egy Velocity widgetet a csapat irányítópultjához. Ezt a vezérlőt úgy konfigurálhatja, hogy összeadja a munkaelemek számát vagy a munkamennyiséget. További információ: A Sebesség widget konfigurálása.
Minden csapat egy és csak egy sebességdiagramhoz van társítva. A sebesség a csapat kapacitásától és a futam feletti sprinttől függően változik. Idővel azonban a sebességnek megbízható átlagot kell jeleznie, amely a teljes hátralék előrejelzéséhez használható. A hátralékelemek méretének (munkamennyiségnek vagy történeti pontoknak) a variabilitásának minimalizálásával megbízhatóbb sebességmetrikákat érhet el. További információ: Tevékenységek hozzáadása a hátralékelemekhez.
Kapcsolódó cikkek
Visszajelzés
Hamarosan elérhető: 2024-ben fokozatosan kivezetjük a GitHub-problémákat a tartalom visszajelzési mechanizmusaként, és lecseréljük egy új visszajelzési rendszerre. További információ: https://aka.ms/ContentUserFeedback.
Visszajelzés küldése és megtekintése a következőhöz: