Megosztás a következőn keresztül:


Építsen ki bajnoki programot

A bajnokok nem csak saját munkájukat végzik szenvedéllyel, de lelkesen próbálják terjeszteni a hatékonyabb megoldásokat, valamint segítséget nyújtanak társaiknak ezek megismerésében. A bajnokok segítségével csökkenthető a központi projektcsapat erőforrásainak leterheltsége, és elősegíthető a közösség elköteleződése. Ők azok, akik:

  • Lelkesedési hullámot keltenek, amelynek segítségével könnyebben elérhető az új munkamódszerek adoptációja.
  • Befolyásolási kört építenek ki a csapataikban.
  • Új munkamódszereket valósítanak meg a csapatokban.
  • Üzleti kihívásokat határoznak meg, és ezek lehetséges megoldásait.
  • Visszajelzést küldenek a projektcsapat és a szponzorok számára.

Ezen a linken letöltheti a Dynamics 365 Bajnokok útmutatójának PDF-verzióját.

Miért fontosak a bajnokok?

A tanulás egyik leghatékonyabb és leggyakrabban használt módszere, ha a munkatársakon keresztül történik.

Tanulási módszerek és hatékonyságuk.

A bajnokok elterjesztik majd az új munkamódszerek jó hírét, és segítenek a csapatok betanításában. Felkeltik a figyelmet, megértést és elkötelezettséget építenek a közösségben. A bajnokok segítségével:

  • Elterjesztheti a Dynamics 365 jó hírét és értékeit a csapatok között.
  • A csapatuk tagjai is könnyebben megérthetik, miért éri ez meg nekik.
  • Felkeltheti a figyelmet a Dynamics 365 szolgáltatással kapcsolatban informális kommunikációs csatornákon keresztül.

Videó: A bajnoki hálózat fontossága

A bajnokok motiválása

A bajnokok motiválása

Mit mondanak a bajnokok?

  • „Kiemelt felhasználó vagyok. Igyekszem ezt fenntartani, hogy mások is így tegyenek. Ez az ötletek megosztásáról szól.”

  • „Meg kell találni azokat az embereket, akik motiváltak. Erre lehetőségént tekintek. A munkám része a közösség és az ismeretek megosztásának ösztönzése.”

Fenntartható bajnoki közösség létrehozása

A bajnokok segítenek a Dynamics 365 bevezetésének megtervezésében, kiépítésében és fenntartásában, mivel megismertetik és megkedveltetik az új megoldásokat munkatársaikkal. Ezeket a bajnokokat:

  • Formális képzésben kell részesülniük, amellyel tovább mélyíthető és bővíthető a tudásuk.
  • Ösztönözni és bátorítani kell őket arra, hogy útmutatást nyújtsanak társaiknak, tanítsák és képezzék őket.
  • Folyamatos pozitív megerősítésre van szükség, amellyel alátámasztható az erőfeszítéseik hatékonysága.
  • Egyértelmű tervvel kell ellátni, amelyet végrehajthatnak.

5 lépés a bajnokok közösségének létrehozásához

  1. Határozza meg a környezetet.
  2. Tervezze meg a Dynamics 365 megoldással kapcsolatos szervezeti célokat és jövőképet, majd ehhez igazítsa a bajnokok közösségét is.
  3. Azonosítsa be a bajnokokat, és találja meg a lehetőséget bevonásukra.
  4. Hozzon létre egy tervet a bajnokokkal.
  5. Hajtsa végre, majd ismételje meg.

Hogyan illeszkednek a bajnokok az indítással kapcsolatos tervbe?

Ütemterv – Bajnokok alkalmazása az indítás tervezése során.

Az alábbiakban a bajnokok közösségének megszervezéséhez és fejlesztéséhez ajánlott módszereket talál:

  • A közösség környezetének és hatókörének meghatározása: mit, miért, hogyan.
  • A bajnokok stratégiájának megtervezése és összehangolása a szervezet céljaival és a Dynamics 365 megoldással kapcsolatos jövőképpel, valamint annak biztosítása, hogy létezik olyan közösség, amely bevonja és támogatja a bajnokokat.
  • A legfontosabb résztvevők és vezetők szponzorálásának megszerzése.
  • Teljes fedezeti terv kialakítása; például a bajnokok száma irodánként, részlegenként, csapatonként vagy emeletenként.
  • Bajnokelkötelezettségi útmutató létrehozása.

Bajnokok közösségének megszervezésével és kialakításával kapcsolatos fázis.

Találkozás a résztvevőkkel és bajnokokkal

A szervezeti szintű bevezetés részeként a bajnokok közösségével kapcsolatos cél és stratégia kommunikálása. Tájékoztatás nyújtása a Dynamics 365 bevezetése körüli online és offline kommunikációk során az elérhetőségeikkel kapcsolatban, valamint azzal kapcsolatban, hogy az alkalmazottak milyen módon tanulhatnak a bajnokoktól.

Tájékoztató biztosítása a bajnokoknak, amelyet vezetőiknek adhatnak a támogatás biztosítása érdekében. Ne feledjen el visszajelzést adni – értékelje a bajnokok munkáját nyilvános elismerésekkel és díjakkal.

A résztvevők tájékoztatásával kapcsolatos fázis.

A bajnokok azonosítása

Ismerje meg a résztvevőket: a bajnokokat, a szervezeti véleményvezéreket, a csapatvezetőket, a vezetői szponzorokat, a HR-osztályt (képzés és fejlesztési csoport vagy képzési csoport). Emelje ki a szervezet számára a bajnokok közösségének értékét, így szerezve támogatást a legfontosabb résztvevőktől. Az érettebb közösségek a bajnokok feladatait a HR osztály kötelezettségei közé is bevonhatják a munkájuk elismerésük érdekében.

Dolgozzon együtt a résztvevőkkel a közösség végső jellemzőinek kialakítása és jóváhagyása érdekében. Tájékoztassa a bajnokokat a részvételükről és a kötelezettségvállalások teljesítéséhez szükséges időről.

A bajnokok beazonosításával kapcsolatos fázis.

A bajnokok közösségére vonatkozó terv végrehajtása

Folytasson megbeszéléseket a részlegvezetőkkel és vezetőkkel a különböző üzletágakban a gondolatvezérek, technológiai evangélisták és további szereplők beazonosítása céljából.

A Dynamics 365 támogatási vagy segítőcsoport vagy a Yammer-hálózata (ha van ilyen) segítségével találja meg azokat, akik már most segítséget nyújtanak az új Dynamics 365-felhasználóknak, és bajnokként növekedési potenciállal rendelkeznének.

A bajnokok közösségének megvalósításával kapcsolatos fázis.

Bajnokok bevonása a Dynamics 365 bevezetésébe

A tervezés izgalmai után végre elérkezett a fázis, amikor megvalósíthatja a tervet!

Rendszeresen találkozzon a bajnokokkal, kérdezze meg őket az előrehaladásukról, és kérjen visszajelzést arról, hogy csapataiknak mennyire tetszenek az új munkamódszerek. A szervezeti szintű bevezetés során ösztönözze az érdeklődő alkalmazottakat a bajnokok közösségének megismerésére, és mondja el nekik, hogyan csatlakozhatnak.

A szervezeti szintű bevezetésről szóló fázis.

Siker kiemelése és megosztása

Hívja fel a bajnokok figyelmét arra, hogy munkájuk fontos része a Dynamics 365 megoldás sikereinek kiemelése és megosztása. Mindenképpen értesse meg velük, hogy a sikerek megosztása segítségükre lesz az új felhasználókkal való beszélgetések folyamán – ennek biztosítása érdekében ez szerepeljen a bajnokok képzésében.

A bajnokoknak rendelkezniük kell olyan nyilvános térrel (például egy Yammer-csoport vagy a Teams), ahol felvehetik egymással a kapcsolatot, kiemelhetik a megosztott történeteket, és megbeszélhetik a kapott visszajelzéseket.

Siker kiemelésével és megosztásával kapcsolatos fázis.

Videó: A bajnoki hálózat építőelemei

A bajnok program ellenőrzőlistája

⬜ Keressen lelkes bajnokokat, akik kellő időt és erőfeszítést tudnak rászánni.

⬜ Hozzon létre csevegőcsoportot (pl. a Yammer vagy Teams felületén) a bajnokok számára, ahol megoszthatják a híreket és sikereket.

⬜ Készítsen elő olyan anyagokat, amelyek segítik munkájukat a csapatokkal és egyéni személyekkel (például informális eseményeken).

⬜ Biztosítsa a bajnokokkal való megbeszélések rendszerességét, amelyeken a jól működő és nem működő módszereket tárgyalják meg.

⬜ Beszéljen az egyéni alkalmazottaknak a bajnokok szerepéről, és hogy hol találhatják őket – ne feledje, hogy ők nem informatikai támogató szerepet töltenek be, hanem üzleti képviselők.

⬜ Építse be a Dynamics 365 képzési erőforrásait saját belső képzési webhelyébe.

⬜: Szervezzen részlegek közti versenyt (például kincskeresés vagy ajándékozást), ahol a Dynamics 365-megoldás használatára ösztönzi a dolgozókat.

További információ