Поделиться через


Планирование реализации Power BI: управление жизненным циклом содержимого

Примечание.

Эта статья входит в серию статей по планированию реализации Power BI. В этой серии основное внимание уделяется интерфейсу Power BI в Microsoft Fabric. Общие сведения о серии см. в статье о планировании реализации Power BI.

В этой статье представлен ряд статей по управлению жизненным циклом содержимого, который поможет вам спланировать жизненный цикл содержимого Power BI. Серия статей в основном ориентирована на:

  • Администраторы Структуры: администраторы, ответственные за надзор за Структурой в организации. Администраторам Структуры может потребоваться совместная работа с другими администраторами, такими как те, кто контролирует Microsoft 365 или Azure DevOps.
  • Центр превосходства (COE) и группы бизнес-аналитики: команды, ответственные за надзор за Power BI в организации. К этим командам относятся лица, принимающие решения, которые решают, как управлять жизненным циклом содержимого Power BI. Эти команды также могут включать роли, такие как руководители выпусков, которые обрабатывают жизненный цикл выпусков содержимого или инженеров, которые создают и управляют компонентами, необходимыми для эффективного использования и поддержки управления жизненным циклом.
  • Создатели содержимого и владельцы контента: пользователи, создающие содержимое Power BI, которые хотят опубликовать на портале Fabric для совместного использования с другими пользователями. Эти лица отвечают за управление жизненным циклом создаваемого содержимого.

Чтобы обеспечить надежное и полезное содержимое Power BI потребителям, важно следовать эффективным методам управления жизненным циклом контента. Управление жизненным циклом относится к обработке содержимого от создания к публикации (или развертыванию), включая удаление содержимого, когда пользователи больше не нуждаются в нем. Планирование стратегии управления жизненным циклом для содержимого Power BI является важным шагом для масштабирования и роста для успешной корпоративной и самостоятельной аналитики.

Примечание.

В этой серии представлен обзор управления жизненным циклом содержимого Power BI. В нем рассматриваются основные рекомендации и рекомендации по планированию стратегии управления жизненным циклом содержимого. В этих статьях описываются различные подходы к управлению жизненным циклом от небольших, самостоятельных сред до более сложных корпоративных сценариев.

В этой серии основное внимание уделяется рабочей нагрузке Power BI в Microsoft Fabric. Однако базовые понятия также могут быть актуальными для других рабочих нагрузок Fabric. Некоторые функции управления жизненным циклом, рассмотренные в этой серии, также можно использовать для других элементов в Fabric.

Жизненный цикл содержимого Power BI

На следующей схеме показан типичный жизненный цикл содержимого Power BI.

На схеме показан жизненный цикл содержимого Power BI. Описание каждого из шести этапов жизненного цикла следует этой схеме.

Совет

Инструкции по планированию и созданию содержимого Power BI см. в разделе "Планирование решений бизнес-аналитики".

Шесть этапов, показанных на схеме, включают:

  1. Планирование и проектирование содержимого. Обычно вы собираете требования, разрабатываете решение и принимаете решения по управлению жизненным циклом ключей, чтобы начать создание содержимого Power BI.
  2. Разработка содержимого и управление изменениями: вы начинаете создавать содержимое и использовать управление версиями (или управление версиями) для отслеживания изменений содержимого во время разработки и управления ими.
  3. Проверка содержимого: вы регулярно тестируете содержимое, чтобы обеспечить качество результатов и запретить изменения существующего содержимого вызывать новые проблемы.
  4. Развертывание содержимого: когда все готово, вы развертываете содержимое в рабочей области или продвигаете его между различными средами (например, продвижение содержимого из теста в рабочую область).
  5. Поддержка и мониторинг содержимого: после публикации содержимого поддерживается путем решения проблем или запросов от пользователей. Поддержка и мониторинг содержимого часто приводят к планированию и созданию большего содержимого. Вы также отслеживаете развернутый контент, чтобы обеспечить надежность.
  6. Удаление и архивирование содержимого. Если потребители больше не нуждаются в содержимом или используют его, его следует удалить. При выходе из эксплуатации содержимое обычно удаляется и архивируйте его для последующей ссылки при необходимости.

Каждый из этих этапов подробно описан в статьях этой серии по управлению жизненным циклом контента. Рекомендации в этих статьях помогут вам определить подход к управлению содержимым Power BI.

Подходы к управлению жизненным циклом контента

Вы можете управлять жизненным циклом содержимого Power BI с помощью различных подходов. Эти подходы зависят от сложности и надежности в зависимости от используемых компонентов и процессов.

Как правило, различные подходы варьируются от простых до расширенных.

  • Более простые подходы обычно полезны для разработчиков самообслуживания. Эти подходы включают меньше шагов и компонентов для управления, но не предоставляют подробные сведения и уровень управления, который может потребоваться в сценарии использования отдела или предприятия . Самостоятельная публикация контента является примером более простого подхода к управлению жизненным циклом.
  • Расширенные подходы обычно предпочтительнее для более крупных команд, которые совместно работают над более сложными решениями. Так как их решения являются более сложными, эти команды часто имеют большую потребность в большей автоматизации, настройке и устойчивости для управления содержимым. Таким образом, эти подходы обычно включают более надежные и сложные процессы. Однако эти процессы могут быть слишком сложными для небольших развертываний, таких как личные или командные сценарии использования. Публикация содержимого предприятия является примером расширенного подхода к управлению жизненным циклом.

На каждой стадии жизненного цикла контента на следующей схеме показаны некоторые примеры компонентов, которые можно использовать для более простых или более сложных подходов к управлению жизненным циклом.

Схема показывает подходы к управлению жизненным циклом от простого до расширенного.

На схеме показаны следующие компоненты для каждого этапа жизненного цикла содержимого. Ниже приведены примеры компонентов. Первым примером является то, как можно достичь простого подхода к управлению жизненным циклом; вторым примером является то, как можно достичь расширенного подхода к управлению жизненным циклом.

Элемент Description
Элемент 1. Вы можете спланировать и разработать содержимое с помощью Microsoft Teams для совместной работы в командах или с помощью Azure DevOps для совместной работы в проектах.
Элемент 2. Вы можете разрабатывать содержимое и управлять изменениями с помощью OneDrive для бизнеса (также известного как OneDrive для работы или учебного заведения) для управления версиями файлов или с помощью Azure Repos в Azure DevOps для управления версиями метаданных.
Элемент 3. Содержимое можно проверить с помощью Power BI для выполнения ручного тестирования или планов тестирования Azure в Azure DevOps для автоматического тестирования.
Элемент 4. Содержимое можно развернуть с помощью конвейеров развертывания Power BI или с помощью Azure Pipelines в Azure DevOps для оркестрации CI/CD (непрерывная интеграция или непрерывное развертывание).
Элемент 5. Вы можете поддерживать и отслеживать содержимое с помощью отчетов мониторинга Power BI по умолчанию, таких как те, которые находятся в рабочей области мониторинга администратора или создавая собственный настраиваемый отчет мониторинга с помощью интеграции Azure Log Analytics.
Элемент 6. Вы можете удалить и архивировать содержимое с помощью OneDrive для бизнеса (также известного как OneDrive для работы или учебного заведения) для архивации и хранения файлов или с помощью Azure Repos в Azure DevOps для архивации метаданных.

Выбор подхода к управлению жизненным циклом контента зависит от ваших потребностей и других факторов. Ниже приведены некоторые ключевые факторы, которые следует учитывать при просмотре содержимого в этой серии.

  • Кто создаст содержимое: Создатели контента имеют различные потребности, навыки и рабочие процессы. Каждый из этих факторов может повлиять на успех различных подходов к управлению жизненным циклом. Что работает для более крупной центральной команды, которая управляет корпоративными средами, может не быть эффективной для небольшой децентрализованной команды, которая предоставляет содержимое небольшой аудитории.
  • Существует ли совместное создание контента: когда создатели контента работают вместе с тем же контентом, существует более высокая вероятность несоответствия и нарушения. Например, один создатель может перезаписать изменения другого. Эффективное управление жизненным циклом имеет важное значение для совместной работы, чтобы избежать потери времени и повышения производительности.
  • Тип и область содержимого: для разных подходов может потребоваться разные подходы. Критически важный для бизнеса контент с большим количеством потребителей должен иметь более надежный подход к управлению жизненным циклом. И наоборот, для небольшого прототипа может потребоваться только минимальный подход, например удаление и архивация его после того, как он служил своей целью.
  • Что такое лицензирование: доступны различные варианты управления жизненным циклом в зависимости от лицензий Fabric или Power BI. Например, функции Premium, такие как конвейеры развертывания, доступны только для емкостей Fabric или Premium или пользователей с лицензиями Premium на пользователя (PPU). Однако интеграция Fabric Git доступна только с емкостью Fabric.
  • Как создатели содержимого доставляют содержимое: создатели контента, использующие различные область доставки контента, могут потребовать различных подходов к управлению этим содержимым. Команда, которая распространяет содержимое во внутреннюю аудиторию с помощью приложений Power BI, скорее всего, потребует другого подхода, отличного от команды, которая распространяет внедренное содержимое для внешних клиентов.
  • Насколько зрела реализация Power BI или Fabric: когда реализация достигает определенного масштаба, все больше решений и действий зависят от содержимого Power BI. Чтобы избежать нарушений, управление жизненным циклом контента становится более важным при масштабировании и росте.

Внимание

Существует множество других допустимых подходов к управлению жизненным циклом содержимого Power BI. Выберите и спланируйте подход, который лучше всего подходит для ваших стратегий владения контентом и доставки содержимого область, а также помогает удовлетворить ваши потребности и достичь целей бизнес-аналитики.

В следующей статье этой серии вы узнаете, как спланировать и разработать содержимое в рамках управления жизненным циклом контента.