Sprintar och Scrum-nyckelbegrepp i Azure Boards

  • Artikel

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2022 – Azure DevOps Server 2019

Den här artikeln innehåller en kort ordlista med termer och tillgängliga verktyg som används för att spåra arbete med hjälp av Sprints- och Scrum-metoder. Andra resurser att granska är agil ordlista och Projekthantering och navigeringsordlista.

Agila verktyg

En uppsättning webbaserade verktyg som används för att spåra arbete och stödja agila metoder. Agila verktyg stöder de agila kärnmetoderna Scrum och Kanban som används av programvaruutvecklingsteam idag. Läs mer: Om agila verktyg och agil projekthantering.

Buggar

En typ av arbetsobjekt som registrerar en potentiell källa till missnöje med produkten. Det vanliga namnet på en typ av arbetsobjekt för att spåra kodfel. Varje team kan välja hur de vill hantera buggar. Vissa team gillar att spåra buggar tillsammans med krav på kvarvarande uppgifter. Andra team gillar att spåra buggar som uppgifter som utförs till stöd för ett krav. Buggarna visas sedan på deras Aktivitetstavla. Läs mer: Hantera buggar.

Burndown- eller burnup-diagram

Diagram för återstående respektive utfört arbete stöder projekthantering för att visuellt spåra arbete som slutförts över tid. Burndown-diagram börjar med den totala mängden planerat arbete. När arbetet har slutförts visar burndown-graferna det återstående arbetet. Med tidens förlopp minskar mängden att göra-arbete. Bränningsdiagram spårar arbete när det har slutförts över tid. De är användbara för att visa hur snabbt arbetet slutförs.

Mer information finns i Vägledning för burndown och burnup

Team- och individuell kapacitet

Kapaciteten korrelerar med den faktiska aktivitetstiden, antingen timmar eller dagar, som en individ eller ett team måste arbeta. Azure DevOps tillhandahåller ett kapacitetsverktyg för varje lags sprint för att ange kapacitet. Teams anger vanligtvis kapacitet när de planerar att skapa uppgifter och beräknar hur mycket tid det tar att slutföra en uppgift.

Genom att ange teamkapacitet vet teamet exakt det totala antalet arbetstimmar eller dagar som teamet har för varje sprint. Med det här verktyget ställer du in kapacitet för enskilda teammedlemmar och lediga dagar. Om du anger kapacitet för varje teammedlem som arbetar under en sprint visas kapacitetsfältet för den personen. Läs mer: Ange sprintkapacitet.

Skärmbild av sidan teamkapacitet.

Kapacitetsstaplar

Med kapacitetsstaplar kan du snabbt se vem som är över, på eller under kapacitet. Kapacitetsstaplar uppdateras med var och en av dessa aktiviteter:

  • Aktiviteter tilldelas med icke-noll återstående arbete
  • Ändring i återstående arbete
  • Datumändring inom sprintcykeln. Individuell kapacitet och teamkapacitet återspeglar alltid deras kapacitet från den aktuella dagen till slutet av sprinten.
Kapacitetsfärger Kapacitetsstaplar
Skärmbild av kapacitetsfärger. Screeshot av Kapacitetsstaplar.

Mer information finns i Justera arbetet så att det passar sprintkapaciteten.

Dagliga scrummöten

Dagliga Scrum-möten hjälper team att fokusera på vad de behöver göra för att maximera sin förmåga att uppfylla sina sprintåtaganden. Teamets Scrum Master bör framtvinga mötets struktur och se till att det börjar i tid och avslutas om 15 minuter eller mindre. Läs mer: Metodtips för Scrum, Dagligt scrummöte.

Prognos

Prognosverktyget hjälper teamen att planera sina sprintar. Verktyget visar teamen för kvarvarande uppgifter som kan slutföras i framtida sprintar baserat på uppskattningar av arbetsobjekt och en fast hastighet. Som visas här anger en hastighet på 20 att det kommer att ta fem sprintar för att slutföra det arbete som visas. Läs mer: Prognostisera din produkteftersläpning.

Skärmbild av teamets kvarvarande uppgifter, prognosvyn.

Iterationssökvägar (även kallade sprintar)

En tidsperiod, vanligtvis två till tre veckor, som används för att gruppera arbetsobjekt som ska slutföras under den tidsperioden. Sprintar används i Scrum-metoder för att stödja sprintplanering, sprint burndown och andra Scrum-processer. Med iterationssökvägar kan du gruppera arbete i sprintar, milstolpar eller annan händelsespecifik eller tidsperiod. Läs mer: Om sökvägar för område och iteration.

Produktlogg

En interaktiv lista över arbetsobjekt som motsvarar ett teams projektplan eller färdplan för vad teamet planerar att leverera. Produktloggen stöder prioritering av arbete, prognostisering av arbete efter sprintar och länkar snabbt arbete till portföljens kvarvarande uppgifter. Du kan definiera dina kvarvarande uppgifter och sedan hantera deras status med hjälp av Kanban-tavlan.

Varje produkts kvarvarande uppgifter kan anpassas av ett team. Läs mer: Skapa din kvarvarande information.

Produktpost för kvarvarande uppgifter (PBI)

En typ av arbetsobjekt som definierar de program, krav och element som teamen planerar att skapa. Produktägare definierar vanligtvis och rangordnar produkteftersläpningsobjekt som definieras med Scrum-processen. Läs mer: Scrum-processarbetsobjekttyper och arbetsflöden.

Rollen produktägare

Rollen som produktägare är att fungera som gränssnitt mellan kunder och teamet. En produktägare kan minska behovet av detaljerade specifikationer. De minskar behovet genom att vara mer lyhörda för teamets frågor om implementeringsinformation. Dessutom definierar de tydligt acceptanskriterier inom varje krav.

Scrum Master-roll

Scrum Masters hjälper till att bygga och underhålla sunda team genom att använda Scrum-processer. De vägleder, coachar, undervisar och hjälper Scrum-team i rätt anställning av Scrum-metoder. Scrum Masters fungerar också som förändringsagenter för att hjälpa team att övervinna hinder och för att driva teamet mot betydande produktivitetsökningar. Läs mer: Scrum best practices, Role of the Scrum Master.Learn more: Scrum best practices, Role of the Scrum Master.

Sprintar (kallas även iterationer)

En sprint är en tidsperiod på vanligtvis två till tre veckor som används för att gruppera arbetsobjekt som ska slutföras under den tidsperioden. Sprintar används i Scrum-metoder för att stödja sprintplanering, sprint burndown och andra Scrum-processer. Sprintar definieras via iterationssökvägar. Mer information finns i Om områdes- och iterationsvägar (även kallade sprintar).

Sprint-kvarvarande uppgifter

En interaktiv lista över arbetsobjekt som har tilldelats till samma sprint- eller iterationssökväg för ett team. Sprintens kvarvarande uppgifter stöder team som använder Scrum-metoder. Läs mer: Sprintplanering.

Sprint burndown-diagram

Sprintstafettdiagrammet återspeglar de framsteg som ett team har gjort när det gäller att slutföra allt arbete de uppskattade under sitt sprintplaneringsmöte. Teamet övervakar det för att minska risken och söka efter omfångskryp under hela sprintcykeln. Den idealiska trendlinjen indikerar alltid en stadig nedbrändhet. Det blå området, som visas i följande diagram, representerar vad som faktiskt händer. Den visar uppbyggnaden av arbetet när gruppmedlemmar lägger till uppgifter och minskar arbetet när gruppmedlemmar utför dessa uppgifter. Läs mer: Övervaka sprintnedbrändhet.

Skärmbild av sprintens nedbrännbara diagram.

Sprintmål

Sprintmål används för att fokusera sprintaktiviteter. Målet sammanfattar vad teamet vill åstadkomma i slutet av sprinten. Läs mer: Metodtips för Scrum, Ange sprintmål.

Sprintplanering

Sprintplaneringsmötet inträffar i början av en sprint och är när produktägaren och teamet är överens om en uppsättning sprintmål och arbete. Läs mer: Metodtips för Scrum, sprintplaneringsmöten.

Sprinta retrospektiva möten

Sprintgranskning eller retrospektivt möte inträffar i slutet av en sprint. Det här mötet är när teamet visar det arbete som de slutförde under sprinten. Produktägaren, kunderna och intressenterna accepterar de användarberättelser som uppfyller deras förväntningar och identifierar eventuella nya krav. Kunder förstår ofta sina behov mer fullständigt efter att ha sett demonstrationerna och kan identifiera ändringar som de vill se. Läs mer: Bästa praxis för Scrum, Sprint retrospektivt möte.

Uppgift

En uppgift är en typ av arbetsobjekt som används för att spåra uppskattat och återstående arbete. I Scrum definieras en uppgift som sträcker sig mellan fyra och tolv timmar. Det är viktigt att definiera uppgifter för att övervaka sprintnedbrändhet, arbeta med teamkapacitet och använda Aktivitetstavlan. Uppgifter är länkade till sina överordnade produktuppgifter eller användarberättelser. Läs mer: Lägg till uppgifter i kvarvarande uppgifter.

Aktivitetstavla

En aktivitetstavla innehåller en interaktiv förloppstavla för det arbete som krävs för att slutföra teamets kvarvarande uppgifter i sprinten. Under sprinten vill du uppdatera statusen för aktiviteter och återstående arbete för varje uppgift. Uppdatering av uppgifter dagligen eller flera gånger i veckan ger ett jämnare sprintbränndiagram. Läs mer: Aktivitetstavla.

Skärmbild av aktivitetstavlan.

Teams

Ett team motsvarar en vald uppsättning projektmedlemmar. Med team kan organisationer underkategoriisera arbete för att bättre fokusera på allt arbete de spårar i ett projekt. Varje team får tillgång till en uppsättning agila verktyg. Teams kan använda dessa verktyg för att arbeta självständigt och samarbeta med andra team i hela företaget. Varje team kan konfigurera och anpassa varje verktyg så att de uppfyller sina arbetskrav. Mer information finns i Om team och agila verktyg.

Teammedlem

En medlem som har lagts till i ett projekt eller en organisation som har lagts till i ett specifikt team. Projektmedlemmar kan läggas till i flera team. Flera agila verktyg, till exempel kapacitetsplanering, teamaviseringar och instrumentpanelswidgetar, är teamomfattande. De refererar alltså automatiskt till de användare som har lagts till som medlemmar i ett team för att stödja planeringsaktiviteter eller skicka aviseringar.

Information om hur du lägger till användare i ett team finns i Lägga till användare i ett projekt eller ett specifikt team.

Teknisk skuld

Tekniska skulder omfattar allt som teamet måste göra för att distribuera produktionskvalitetskod och hålla den igång i produktion. Exempel är buggar, prestandaproblem, driftproblem, tillgänglighet och andra. Läs mer om hur du minimerar tekniska skulder: Vad är agil utveckling?.

Sortera möten

Sorteringsmöten används för att granska och organisera kvarvarande uppgifter och buggar som tilldelats till ett team. Andra detaljer, till exempel uppskattningar, godkännandekriterier och mer kan läggas till i arbetsobjekten. Vanligtvis kör en produktägare triagemöten och teamledare, affärsanalytiker och andra intressenter som kan tala om specifika projektrisker deltar i dem.

Användarberättelse

En typ av arbetsobjekt som definierar de program, krav och element som teamen planerar att skapa. Produktägare definierar vanligtvis och rangordnar användarberättelser. Användarberättelsen definieras med agil process. Läs mer: Agil processarbetsobjektstyper och arbetsflöde.

Diagram över hastighet och hastighet

Hastighet ger ett användbart mått för att få insikt i hur mycket arbete ditt team kan utföra under en sprintcykel. När ditt team har arbetat med flera sprintar kan de använda hastighetsdiagrammet och prognosverktyget för att uppskatta arbete som kan utföras i framtida sprintar.

Hastighet är ett mått på hur mycket arbete ett team kan utföra baserat på deras sprinttakt. Det inbyggda hastighetsdiagrammet mäter hastigheten genom att summera de storypunkter (agil), ansträngning (Scrum) eller storlek (CMMI) som definierats för en sprint.

I diagrammet som visas under den gröna stapeln anger till exempel den totala uppskattade ansträngningen (berättelsepunkter) för användarberättelserna som slutförts inom varje sprint. Blått motsvarar den uppskattade ansträngningen för objekt som ännu inte har slutförts. Läs mer: Visa och arbeta med det inbyggda diagrammet för teamhastighet.

Skärmbild av hastighet.

Tillsammans med det inbyggda hastighetsdiagrammet kan du lägga till en Velocity-widget på teamets instrumentpanel. Du kan konfigurera den här widgeten för att summera antalet arbetsobjekt eller summan av arbetet. Läs mer: Konfigurera hastighetswidgeten.

Varje team är associerat med ett och endast ett hastighetsdiagram. Hastigheten varierar beroende på lagkapacitet, sprint över sprint. Med tiden bör dock hastigheten indikera ett tillförlitligt genomsnitt som kan användas för att förutsäga den fullständiga kvarvarande informationen. Genom att minimera variabiliteten för artikelstorlek för kvarvarande uppgifter – ansträngning eller berättelsepunkter – får du mer tillförlitliga hastighetsmått. Läs mer: Lägg till uppgifter i kvarvarande uppgifter.