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虚拟桌面的战略优势

规划组织迁移到云时,最佳做法是使用云采用框架的策略方法创建单一集中式策略。 使用策略和计划模板记录云采用策略。

本文中的指南可帮助公开可能影响策略的虚拟桌面的几个注意事项。

虚拟桌面结果

虚拟桌面迁移的动机是一些常见的目标结果:

List of motivations for virtual desktop migration.

  • 工作效率。 组织想要在电脑、手机、平板电脑或浏览器上也实现高效工作,但这些设备可能不受 IT 团队直接控制。

  • 保险箱访问权限。 员工需要从其设备访问公司数据和应用程序。

  • 支持最终用户。 随着工作负荷迁移到云,员工需要更多支持低延迟、优化的体验。 Azure 虚拟桌面为许多组织构成了业务关键型平台。 此平台的云采用计划可以直接或间接影响所有相关工作负载的云采用。 尽管 Azure 虚拟桌面通常不是组织迁移到云的第一个平台,但它可能是最重要的。 了解 Azure 虚拟桌面云迁移和未来状态创新目标的策略对于所有其他云采用计划的成功至关重要。

  • 为 IT 提供支持。 IT 团队想要进行工作区转型,通常会首先转换员工的用户体验。

可以通过为最终用户虚拟化云中的桌面来支持实现这些结果。

Azure 虚拟桌面的战略影响

Azure 虚拟桌面是许多组织的业务关键平台。 当 Azure 虚拟桌面是组织业务流程的基础时,整个组织的云组合中的服务都依赖于它。 Azure 虚拟桌面的采用计划可以直接间接影响所有相关工作负载的云采用。 虽然 Azure 虚拟桌面通常不是组织在云中的第一个平台,但它可能是最重要的。 了解迁移到 Azure 虚拟桌面的策略以及如何实现将来想要的结果对于云采用的所有计划的成功至关重要。

本文使用云采用框架的策略和计划模板和其他资源来捕获采用 Azure 虚拟桌面的战略影响。

迁移到 Azure 虚拟桌面的原因

组织的战略目标通常是采用 Azure 虚拟桌面的基础,可能包括以下目标:

  • 关键业务事件。 组织通常采用 Azure 虚拟桌面来缓解与合同、法规、合规性或主权相关的风险。

  • 迁移动机。 如果其他资产的迁移依赖于 Azure 虚拟桌面,则组织倾向于专注于降低成本、复杂性或运营开销。

  • 创新动机。 云中的 Azure 虚拟桌面支持交付转换性产品和服务。

  • 基础结构缩放灵活性要求。 通过使用云服务,组织可以使用基础结构无缝地纵向扩展和缩减。

  • 选择和灵活性。 组织可以从许多虚拟机系列和大小中进行选择,这些虚拟机系列和大小针对各种计算要求进行了优化。

  • 潜在的成本节省。 组织可以将 Azure 视为运营成本,而不是前期成本,因为定价基于消耗。 例如,使用虚拟机的费用取决于它处于活动状态的时间,这样可以为组织节省成本。

客户通常具有上述所有类别的动机。 若要成功实现 Azure 虚拟桌面,云策略团队(包括业务和 IT 主管)必须审查和确定的动机, 以及为何要迁移到云? 记录优先级有助于云采用团队在整个实现过程中做出明智的决策。

在决定是否采用 Azure 虚拟桌面时,云策略应考虑以下因素:

  • 刷新本地虚拟桌面基础结构需要大量资本支出。 如果是时候刷新虚拟桌面基础结构了,云采用可能是一种及时的策略来降低成本。

  • 基础结构托管合同会在多年内锁定供应商。 如果托管、托管服务或维护合同即将续订,请考虑迁移到 Azure 服务,以提高敏捷性、创新机会以及简化业务关键平台的操作。

  • 刷新和合同续订可以通过本地虚拟桌面服务的升级周期或业务驱动因素触发,以采用 Azure 虚拟桌面。 云采用提供了降低成本、创新、优化和更敏捷的机会。

迁移到 Citrix DaaS 的原因

Citrix DaaS 简化了虚拟应用和桌面技术的交付和管理,帮助组织扩展现有的本地软件部署或完全迁移到云。

Citrix DaaS 支持安全访问 Windows、Linux 和 Web 应用以及 Windows 和 Linux 虚拟桌面。 Citrix DaaS 允许你集中管理多个资源位置或云中的应用和桌面,同时保持出色的最终用户体验。

设想云迁移的业务理由

为云迁移 创建业务案例可能会消除团队财务计划的许多常见神话。 但是,财务团队可能需要开发详细的财务模型,以考虑与 Azure 虚拟桌面关联的所有部分。

2021 年 Forrester 研究“Microsoft Azure 虚拟桌面的总经济影响”提供了一个分析,其中通常可以防御以下理由:

  • 面市时间权益超过 300 万美元
  • 成本避免超过 700 万美元
  • 102% 的投资回报率
  • 9 个月内还清

每个客户的实际回报可能会有所不同。 但是,Forrester 研究中的表可以捕获组织的财务数据,以便进行验证和业务理由。

明白最初的业务理由是可帮助推动实现战略性一致性的方向性估计。 可以通过确认业务理由在规划阶段可能会显著变化,从而在云策略团队和其他利益干系人之间创造透明度。 请查找一个共识,即有足够的价值来收集清单并制定计划,如 Azure 虚拟桌面计划中所述。 对数字资产进行编目和评估后,可以优化业务案例并提出明确的财务回报计划。

方法:Azure 虚拟桌面重构和现代化

在本系列文章中概述的方法中,现有的 Citrix、VMware 或远程桌面服务场已现代化,并替换为 Azure 虚拟桌面。 在该方案中,桌面映像迁移到 Azure 中,或者生成新的映像。 同样地,用户配置文件也迁移到 Azure 中,或者创建新的配置文件。 通常,进行此迁移工作后,客户端解决方案是启用的,并且基本上保持不变。

Diagram of the virtual desktop migration scenario.

完成到云端的迁移后,管理虚拟桌面场的开销和成本替换为云原生解决方案,后者负责管理团队的虚拟桌面体验。 团队仅负责支持桌面映像、可用应用程序、标识服务提供商(Active Directory、Microsoft Entra 域服务或 Microsoft Entra ID)和用户配置文件。 作为 Azure 虚拟桌面产品/服务的一部分,可以获得 Microsoft 托管代理、网关、诊断和 Web 访问服务的好处。

如何衡量采用 Azure 虚拟桌面的进度

当利益干系人确定此方案的首要动机时,云策略团队可以定义可衡量的结果,以进一步指导采用活动。 有关追求云采用的组织常见业务成果的示例,请参阅 哪些业务成果与转换过程相关?

鉴于 Azure 虚拟桌面的影响,需要创建许多定义的目标和关键结果(OKR)。 这有助于将采用分解为可管理的工作。 若要更详细地了解 OKR,请参阅 使用目标和关键结果衡量业务成果

下一步:规划虚拟桌面环境

以下资源为整个云采用过程中的特定要点提供了指导,帮助你成功采用 Azure 虚拟桌面作为云环境的一部分。