Első lépések: Felhőköltségek kezelése

A felhőszabályozás Cost Management szemlélete a költségvetések létrehozására, a költségfelosztási minták monitorozására és a felhőbeli kiadások viselkedésének javítására szolgáló vezérlők implementálására összpontosít az informatikai portfólióban.

A vállalati költségoptimalizálás azonban számos más szerepkört és funkciót is magában foglal a költségek minimalizálása és a skálázás, a teljesítmény, a biztonság és a megbízhatóság igényeinek egyensúlyba hozása érdekében. Ez a cikk azokat a támogató függvényeket képezi le, amelyek segítenek az érintett csapatok közötti igazításban.

A vállalatirányítás a költségoptimalizálás sarokköve minden nagyvállalaton belül. Az alábbi szakasz a szabályozás kontextusában ismerteti a költségoptimalizálási útmutatást. A következő lépések segítenek az egyes csapatoknak olyan műveletek végrehajtásában, amelyek a költségoptimalizálásban betöltött szerepükre irányulnak. Ezek a lépések együttesen segítenek a szervezetnek a költségoptimalizálás felé vezető úton.

1. lépés: A vállalati költségek optimalizálása

A felhőszabályozási csapat felkészült arra, hogy a monitorozási teljesítmény, az erőforrás-méretezés csökkentése és a nem használt erőforrások biztonságos megszüntetése révén értékelje és hajtsa végre a túlköltekezést vagy a nem tervezett kiadásokat. A vállalati költségoptimalizálás egy megosztott csapattal kezdődik, és megismeri azokat az eszközöket, folyamatokat és függőségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy környezetszinten bölcsen cselekedjenek a költségproblémákkal kapcsolatban.

Termékek:

  • A Cost Management-szabályzatok bölcs módosításainak implementálása a vállalaton belül.
  • A Cost Management-szabályzatok, folyamatok és tervezési útmutatók dokumentálása a Cost Management szemléletsablonban.

Ezek a termékek néhány ismétlődő feladat eredménye:

  • A felhőstratégiai csapattal való stratégiai egyeztetés biztosítása (amely magában foglalja a számítási feladatok résztvevőit a portfólióban).
  • A környezet költségeinek optimalizálása:
    • A nem használt virtuális gépek manuális vagy automatikus leállítása.
    • Leállított virtuális gépek törlése vagy felszabadítása.
    • Győződjön meg a megfelelő erőforrás-méretezésről.
    • A kiadások igazítása a költségvetési elvárásokhoz.
  • Az architekturális változások ellenőrzése a Microsoft Azure Well-Architected Review használatával a számítási feladatok műszaki tulajdonosaival folytatott beszélgetés megkönnyítése érdekében.

Útmutató a termék befejezésének támogatásához:


Elszámoltatható csapat Felelős és támogató csapatok
  • Felhőszabályozási csapat
  • Felhőstratégiáért felelős csapat
  • Felhőbevezetési csapat
  • Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat
  • A cégirányítási csapat a legtöbb vállalat esetében képes jelentős költségoptimalizálást észlelni és vezérelni. Az alapszintű, adatvezérelt erőforrás-méretezés azonnali és mérhető hatással lehet a költségekre.

    A költségtudatos szervezet felépítésében leírtak szerint a költségkezelésre és a költségoptimalizálásra összpontosító nagyvállalati szintű fókusz sokkal több értéket biztosíthat. Az alábbi lépések bemutatják, hogyan segíthetnek a különböző csapatok a költségtudatos szervezet kialakításában.

    2. lépés: Stratégia meghatározása

    A stratégiai döntések közvetlenül befolyásolják a költségellenőrzést, a bevezetési életcikluson és a hosszú távú műveleteken keresztül. A stratégiai egyértelműség javítja a költségoptimalizálási erőfeszítéseket, amelyet a szabályozási csapat irányít.

    Termékek:

    • Rögzítse a motivációkat, az eredményeket és az üzleti indoklást a stratégia- és tervsablonban.
    • Hozza létre első költségvetését az Azure Cost Management + Billing használatával.

    Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

    • A motivációk megértése. A kritikus üzleti események és bizonyos migrálási motivációk általában költségérzékenyek, ami növeli a költségszabályozás fontosságát minden későbbi erőfeszítés esetében. Az innovációval vagy a migráláson keresztüli növekedéssel kapcsolatos egyéb előremutató motivációk jobban összpontosíthatnak a felső szintű bevételre. A motivációk megértése segít eldönteni, hogy milyen magas a költségkezelés rangsorolása.
    • Üzleti eredmények. Egyes pénzügyi eredmények általában rendkívül költségérzékenyek. Amikor a kívánt eredmények pénzügyi metrikákra lesznek leképezve, a Cost Management szabályozási szemléletét már nagyon korán be kell fektetnie.
    • Üzleti indoklás. Az üzleti indoklás a felhőbevezetés pénzügyi tervének magas szintű áttekintését szolgálja. Ez jó forrás a kezdeti költségvetési erőfeszítésekhez.

    Elszámoltatható csapat Felelős és támogató csapatok
  • Felhőstratégiáért felelős csapat
  • Felhőszabályozási csapat
  • Felhőbevezetési csapat
  • Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat
  • 3. lépés: Felhőbevezetési terv kidolgozása

    A bevezetési terv egyértelművé teszi a bevezetés során végzett tevékenységek ütemtervét. A terv és a digitális tulajdon elemzésének összehangolása lehetővé teszi a kiadások havi növekedésének előrejelzését. Emellett segít a felhőszabályozási csapatnak a folyamatok igazításában és a költségminták azonosításában.

    Termékek:

    • Végezze el a felhőbevezetési terv létrehozásának 1–6. lépését.
    • A felhőszabályozási csapattal együttműködve finomíthatja a költségvetéseket, és reális költség-előrejelzéseket hozhat létre.

    Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

    • Leltár összegyűjtése. Hozzon létre egy adatforrást a digitális tulajdon elemzéséhez a bevezetés előtt.
    • Ajánlott eljárás: Azure Migrate. Az Azure Migrate használatával leltárat gyűjthet.
    • Növekményes észszerűsítés. A növekményes észszerűsítés és a mennyiségi elemzés során a felhőjelöltek azonosítása költségvetés-készítés céljából.
    • Költségmodellek és előrejelzési modellek igazítása. Az Azure Cost Management + Billing használatával költségkeretek létrehozásával igazíthatja a költség- és előrejelzési modelleket.
    • Készítse el a felhőbevezetési tervet. Tervezhet végrehajtható számítási feladatokkal, eszközökkel és ütemtervadatokkal. Ez a terv biztosítja az időalapú kiadások (vagy költség-előrejelzés) alapját. Az időalapú kiadások a Cost Management szabályozási szemléletében az összes végrehajtható optimalizálási elemzés kezdeti alapkonfigurációja.

    Elszámoltatható csapat Felelős és támogató csapatok
  • Felhőbevezetési csapat
  • Felhőstratégiáért felelős csapat
  • Felhőszabályozási csapat
  • Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat
  • 4. lépés: Ajánlott eljárások megvalósítása kezdőzónákhoz

    Az Azure-hoz készült Microsoft felhőadaptálási keretrendszer ready módszertana nagy mértékben a kezdőzónák fejlesztésére összpontosít a számítási feladatok felhőben való üzemeltetéséhez. A célzónák megvalósítása során a szervezetnek figyelembe kell vennie a költségoptimalizálás különböző döntéseit.

    Termékek:

    • Helyezzen üzembe egy vagy több olyan célzónát, amely képes számítási feladatokat üzemeltetni a rövid távú bevezetési tervben.
    • Győződjön meg arról, hogy minden célzóna megfelel a költségoptimalizálási döntéseknek és a költségkezelési követelményeknek.

    Útmutató a termék befejezésének támogatásához:


    Elszámoltatható csapat Felelős és támogató csapatok
  • Felhőbevezetési csapat
  • Felhőstratégiáért felelős csapat
  • Felhőszabályozási csapat
  • Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat
  • 5. lépés: A migrálási erőfeszítések teljes hullámai

    A migrálás a felhőbevezetési csapat által végrehajtott megismételhető folyamat. A folyamat során számos lehetőség van a költségek optimalizálására a portfólióban. A folyamaton belüli döntések nagy része a számítási feladatok kis csoportjára vonatkozik az egyes migrálási hullám vagy iteráció során.

    Termékek:

    • Teljes mértékben optimalizált számítási feladatok gyűjteményének teljesítménytesztje, tesztelése, átméretezése és üzembe helyezése.

    Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

    • A migrálásra összpontosító költségszabályozási mechanizmusok betekintést nyújtanak a migrálás során segítséget nyújtó natív felhőbeli költségoptimalizálási vezérlőkbe.
    • A migrált számítási feladatok költségeinek optimalizálására vonatkozó ajánlott eljárások a migrálás előtt és után követendő 14 ajánlott eljárást tartalmazó ellenőrzőlistát tartalmaznak az egyes számítási feladatok kiadásainak költségoptimalizálásának maximalizálása érdekében.

    A hosszú távú üzemeltetési költségek a migrálási folyamat fejlesztéseinek minden területén gyakori témák. A folyamatfejlesztések listáját a migrálási folyamat fázisa rendezi:

    • Az előfeltételek információkat nyújtanak a változások kezeléséről és a hátralékról, ami befolyásolja a tervezett és a tényleges felhőköltségeket is.
    • Az Értékelés hat konkrét folyamatot biztosít, a feltételezések érvényesítésétől a partnerbeállítások megértéséig. Minden folyamat befolyásolja a felhőoptimalizálási lehetőségeket.
    • A migrálás egyetlen folyamatjavaslatot tartalmaz az eszközök szervizelésével kapcsolatban. Ez a javaslat lehetőséget nyújt a konfigurált állapot optimalizálására az optimalizált megoldás érdekében.
    • Az előléptetés a migrált eszközök tesztelésére, átméretezésére, ellenőrzésére és kiadására, valamint a kivezetett eszközök leszerelésére összpontosít. Ez az első egyértelmű pont, ahol az előrejelzések és a költségvetések tesztelhetők a tényleges teljesítmény és konfiguráció alapján.

    Elszámoltatható csapat Felelős és támogató csapatok
  • Felhőbevezetési csapat
  • Felhőstratégiáért felelős csapat
  • Felhőszabályozási csapat
  • Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat
  • 6. lépés: Az ügyfélközpontú innováció elősegítése

    Az új termékek innovációja és fejlesztése sokkal mélyebb architekturális felülvizsgálatot igényel. A felhőadaptálási keretrendszer részletesen ismerteti az innovációs folyamatot és a termékkezelési gondolkodást. Az innovációkkal kapcsolatos költségoptimalizálási döntések nagyrészt hatókörön kívül esik ebben az útmutatóban.

    Termékek:

    • Az innovációkkal kapcsolatos legfontosabb architekturális döntések meghozatala a költségek és egyéb kritikus tervezési szempontok egyensúlyba hozása érdekében.

    Útmutató a termék befejezésének támogatásához:


    Elszámoltatható csapat Felelős és támogató csapatok
  • Felhőbevezetési csapat
  • Felhőstratégiáért felelős csapat
  • Felhőszabályozási csapat
  • Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat
  • 7. lépés: Hangműveletek megvalósítása

    A szilárd felügyeleti alapkonfiguráció létrehozása segít összegyűjteni az adatokat, és működési riasztásokat létrehozni. Ez az erőfeszítés segíthet észlelni a költségek optimalizálásának lehetőségeit. Egyensúlyt teremt a rugalmasság és a költségoptimalizálás között.

    Termékek:

    • Figyelje meg a vállalati környezetet, hogy folyamatosan javaslatokat tudjon tenni a költségek optimalizálására, igazodva az egyes számítási feladatok kritikussági és rugalmassági besorolásához.

    Útmutató a termék befejezésének támogatásához:

    • Üzleti igazodás létrehozása a rugalmassági beruházások kritikusságával és étvágyával kapcsolatos egyértelműség érdekében.

    Elszámoltatható csapat Felelős és támogató csapatok
  • Felhőműveleti csapat
  • Felhőstratégiáért felelős csapat
  • Felhőszabályozási csapat
  • Felhőbeli kiválósági központ vagy központi informatikai csapat
  • Értékkimutatás

    Az alábbi lépések végrehajtásával költségtudatos szervezetet hozhat létre. Egyszerűsítse a költségoptimalizálást a közös tulajdon használatával, és a megfelelő csapatokkal való együttműködést a megfelelő időben.