Mengelola praktik FinOps

Artikel ini membantu Anda memahami mengelola domain praktik FinOps dalam FinOps Framework dan cara menerapkan kemampuannya di Microsoft Cloud.

Domain ini berfokus pada pembentukan visi FinOps yang jelas dan konsisten dan mendorong adopsi budaya di seluruh organisasi Anda. Domain lain difokuskan pada tugas FinOps yang Anda lakukan untuk mendorong efisiensi dan memaksimalkan nilai. Domain ini lebih berfokus pada cara Anda menjalankan praktik FinOps dan mendukung upaya tersebut.


Pendidikan dan pengaktifan FinOps

Pendidikan dan pengaktifan FinOps melibatkan mengacu pada proses penyediaan pelatihan, sumber daya, dan dukungan untuk membantu individu dan tim dalam organisasi mengadopsi praktik FinOps. Kemampuan ini memastikan bahwa pemangku kepentingan di seluruh organisasi memiliki sumber daya yang mereka butuhkan untuk:

  • Memahami FinOps
  • Memahami bagaimana hal itu dapat membantu mereka mencapai tujuan mereka
  • Memahami cara melakukan tugas FinOps menggunakan alat dan layanan yang tersedia

Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat Pendidikan dan pengaktifan FinOps.


Praktik operasi FinOps

Operasi praktik FinOps mengacu pada proses:

  • Membangun dan mengelola tim FinOps yang kuat
  • Menentukan tanggung jawab lintas fungsi yang jelas
  • Mengintegrasikan praktik FinOps ke dalam proses organisasi untuk mengelola biaya dan penggunaan cloud secara efektif.

Dengan kemampuan ini, Anda membangun dan mengelola praktik FinOps Anda, berfokus pada mendukung kebutuhan pemangku kepentingan di seluruh organisasi. Kemampuan ini sangat penting untuk mendorong adopsi organisasi.

Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat operasi praktik FinOps.


Beban kerja saat onboarding

Beban kerja onboarding mengacu pada proses membawa aplikasi baru dan yang sudah ada ke cloud berdasarkan kelayakan keuangan dan teknis mereka. Dengan kemampuan ini, Anda:

  • Memahami persyaratan untuk beban kerja baru
  • Identifikasi apakah ada persyaratan arsitektur atau perubahan yang harus dipertimbangkan
  • Validasi bahwa anggaran tersedia untuk mendukung kebutuhan mereka

Untuk mempelajari selengkapnya, lihat Beban kerja onboarding.


Kebijakan dan tata kelola

Kebijakan dan tata kelola mengacu pada proses menentukan, menerapkan, dan memantau kerangka aturan yang memandu upaya FinOps organisasi. Dengan kemampuan ini, Anda mengidentifikasi dan menerapkan kebijakan untuk mendukung tujuan organisasi dengan mempromosikan atau membatasi penggunaan:

  • SKU tertentu
  • Konfigurasi sumber daya
  • Praktik lain yang dapat memengaruhi biaya, penggunaan, dan pertumbuhan karbon

Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat Kebijakan dan tata kelola.


Penagihan dan pengembalian biaya

Faktur dan penagihan balik mengacu pada proses menerima, mendamaikan, dan membayar faktur penyedia, lalu menagih tim internal untuk biaya cloud masing-masing menggunakan alat dan proses keuangan internal yang ada. Dengan kemampuan ini, Anda dapat memecah faktur dan mengalokasikan secara silang bagian dari faktur ini kepada tim yang bertanggung jawab atas biaya tersebut.

Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat Penagihan dan penagihan balik.


Penilaian FinOps

Penilaian FinOps mengacu pada proses pengukuran efektivitas praktik FinOps, menyelaraskan aktivitas dengan tujuan organisasi, dan mengidentifikasi area untuk peningkatan guna mendorong kematangan FinOps. Dengan kemampuan ini, Anda menilai dan tolok ukur kematangan tim yang berbeda untuk mengidentifikasi area fokus untuk tonggak penting. Kemampuan ini penting untuk menetapkan ekspektasi kuantitatif yang terorganisir dengan tim, yang didukung oleh rekomendasi untuk menggerakkan peningkatan yang ditargetkan dan untuk memprioritaskan tujuan organisasi.

Untuk mempelajari selengkapnya, lihat penilaian FinOps.


Alat dan layanan FinOps

Alat dan layanan FinOps merangkum mengidentifikasi, mengonfigurasi, dan mengintegrasikan alat dan layanan yang memenuhi kebutuhan kemampuan FinOps. Mereka juga mengaktifkan praktik FinOps dalam skala besar di seluruh organisasi. Dengan kemampuan ini, Anda mengidentifikasi alat dan layanan yang diperlukan untuk mempercepat tugas FinOps dan mendukung praktik FinOps Anda.

Untuk mempelajari selengkapnya, lihat Alat dan layanan FinOps.


Kerangka yang saling berpotongan

FinOps dan kerangka kerja intersektif mengacu pada mengintegrasikan praktik FinOps dengan kerangka kerja dan metodologi lain yang digunakan oleh organisasi. Dengan kemampuan ini, Anda akan bermitra dengan pemangku kepentingan dalam disiplin ilmu lain untuk memahami prioritas orang lain untuk mencapai keseimbangan yang dapat diterima dibandingkan dengan tujuan biaya, penggunaan, dan efisiensi karbon.

Lihat Kerangka yang Berpotongan untuk mempelajari lebih lanjut.


Berikan umpan balik

Beri tahu kami bagaimana kinerja kami melalui ulasan singkat. Kami menggunakan ulasan ini untuk meningkatkan dan memperluas alat dan sumber daya FinOps.

Berikan umpan balik

Jika Anda mencari sesuatu yang spesifik, pilih yang sudah ada atau buat ide baru. Bagikan ide dengan orang lain untuk mendapatkan lebih banyak suara. Kami fokus pada ide-ide dengan suara terbanyak.

Memilih atau menyarankan ide


Konten terkait

Kemampuan FinOps terkait:

Produk terkait:

Solusi terkait:


  • Last updated on