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Viva Glint 360 피드백 프로그램 개요

Microsoft Viva Glint 360 피드백 프로그램 및 프로세스는 개선에 중점을 둔 특정하고 장기적인 초점으로 관리자의 강점과 기회에 대한 인사이트를 제공합니다.

360 피드백 프로세스

Viva Glint 360 피드백 프로세스는 직원들이 다양한 관점에서 자신의 강점과 기회에 대한 인사이트를 제공합니다. 360년대는 직속 감독자나 관리자의 관점에만 의존하는 대신 여러 관점을 초대합니다.

360년대는 다중 평가기 피드백, 다중 원본 피드백 또는 다중 원본 평가라고도 합니다.

연구에 따르면 85%의 사람들이 자기 인식에 어려움을 겪고 있습니다 - 비록 95%의 사람들이 자기 인식이라고 믿습니다. 360의 목표는 주요 강점, 불확실성 및 리더가 다른 사람에게 미치는 영향에 대한 자기 인식을 높이는 것입니다. 결과는 개선할 기회를 식별합니다. 360년대는 전문적인 성장과 의미 있는 변화를 위한 기본 단계입니다. 360은 성능 평가가 아니지만 참가자의 개발에 초점을 맞추고 있습니다.

360 피드백 프로그램

360 프로그램은 특정하고 장기적인 초점을 맞춘 일련의 관련 조치입니다. 프로그램 구성 요소에는 실시간 설문 조사 분석, 참여 메트릭, 직원 수명 주기 및 포커스 영역 관리 기술이 포함됩니다.

프로그램에는 하나 이상의 360 주기가 포함됩니다. 그러나 프로그램에는 특정 프로그램 테마에 초점을 맞춘 주기가 포함될 수 있습니다. 설정할 수 있는 프로그램 수는 360개입니다.

Glint 관리자를 위해 설계된 360 피드백 프로그램 템플릿을 제공합니다.

organization 360개 프로그램 소개

이러한 전자 메일 템플릿을 사용하여 organization 사용자에게 360 프로그램 경험을 소개합니다.

360 피드백 어휘

다음 정의를 사용하여 360 프로그램을 이해합니다.

용어 정의
제목 자체 평가를 완료하고 관리자, 직접 보고서(사람 관리자인 경우) 및 기타 협력자와 같은 다양한 사람들의 피드백을 요청하는 리더입니다.
피드백 공급자 주제에 대한 피드백을 제공하기 위해 설문 조사를 완료한 사람입니다. 피드백 공급자 범주에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.
  • 제목 - 필수
  • 직접 보고서
  • Manager
  • 공동 작업자
    코치 360 보고서를 이해하고 다음 단계를 결정하는 주제를 안내하는 사람입니다. 코치는 주제의 매니저가 될 필요가 없습니다.
    Manager 주체의 관리자
    역량 역량은 작업 설정에서 작업을 수행하는 효율성을 활성화하고 개선하는 확인 가능한 특성 및 기술 집합입니다.
    초안 주기 주기는 아직 설정 중입니다. 페이지 간에 이동하고 편집할 수 있습니다. 설정 페이지의 각 단계 옆에 파란색 확인 표시가 표시되면 주기를 라이브로 예약하는 옵션을 사용할 수 있습니다.
    예약된 주기 주기는 주기 시작 날짜에 실시간으로 진행됩니다.
    라이브 주기 주기가 진행 중이며 주체 및 피드백 공급자가 적극적으로 참여하고 있습니다. 다음 조건을 충족하고 자격을 갖춘 주제에 대한 보고서를 생성하고 릴리스할 수 있습니다.
    • 자체 평가 완료
    • 공급자 범주에 대한 기밀성 임계값이 충족됩니다. 에는 주제가 아닌 피드백 공급자가 하나 포함되어 있습니다.
    • 제목에 대한 주기가 닫힙니다.
      완료된 주기 모든 주제에 대해 주기가 완료되고 보고서를 릴리스할 수 있습니다.

      추가 리소스