Tapahtumat
Liity seuraamme FabCon Vegasiin
31. maalisk. klo 23 - 2. huhtik. klo 23
Lopullinen Microsoft Fabric-, Power BI-, SQL- ja tekoälyyhteisöjohtoinen tapahtuma. 31.3.–2.4.2025.
Rekisteröidy jo tänäänTätä selainta ei enää tueta.
Päivitä Microsoft Edgeen, jotta voit hyödyntää uusimpia ominaisuuksia, suojauspäivityksiä ja teknistä tukea.
Vihje
Tässä artikkelissa keskitytään Microsoftin kokemukseen Center of Excellencen perustamisesta. Kun määrität oman Center of Excellencen, suosittelemme, että tarkastelet myös Fabric-käyttöönottosuunnitelman tietoja.
Tämä artikkeli on tarkoitettu IT-ammattilaisille ja IT-johtajille. Opit määrittämään BI:n ja analytiikan COE:n organisaatiossasi ja saat lisätietoja siitä, miten Microsoft on määrittänyt oman COE:nsä.
Joillain on harhakäsitys siitä, että COE olisi pelkästään tukipalvelu – tämä ajattelutapa on kuitenkin kaukana todellisuudesta.
Yleisesti ottaen BI:n ja analytiikan COE on ammattilaisista vastaava tiimi, joka on vastuussa BI-ympäristön luomisesta ja ylläpidosta. Se on myös vastuussa yksittäisen totuuden lähteen luomisesta ja yhdenmukaisten, yrityksen laajuisten mittausarvojen määrittämisestä merkityksellisten tietojen avaamiseksi ja nopeuttamiseksi. COE on kuitenkin laaja käsite. Sellaisenaan se voidaan ottaa käyttöön ja sitä voidaan hallita eri tavoilla, ja sen rakenne ja laajuus voivat vaihdella organisaation mukaan. Sen ytimessä kyse on aina vankasta ympäristöstä, joka tarjoaa oikeat tiedot oikeille henkilöille oikeaan aikaan. Ihannetapauksessa se myös edistää tiedonsaantia, koulutusta ja tukea. Microsoftilla sitä kuvataan kurinalaisuutena ytimessä, ja se toimitetaan BI-ympäristönä ja yksittäisenä totuuden lähteenä.
Suuremmissa organisaatioissa saattaa olla useita COE-ytimiä, joiden ydin-COE :tä on laajennettu satelliitti-COE:illä – usein osastotasolla. Näin satelliitti-COE on ryhmä asiantuntijoita, jotka tuntevat taksonomiat ja määritelmät ja jotka osaavat muuntaa perustiedot osastonsa kannalta järkeviksi tiedoiksi. Osaston analyytikoille myönnetään käyttöoikeudet keskeisiin tietoihin, ja he luottavat niihin käyessään niitä omissa raporteissaan. He rakentavat ratkaisuja, jotka perustuvat huolellisesti valmisteltuihin keskeisiin ulottuvuuksiin, faktoihin ja liiketoimintalogiikkaan. Toisinaan he saattavat myös laajentaa sitä pienemmillä, osastokohtaisilla semanttisilla malleilla ja liiketoimintalogiikalla. Mikä tärkeintä, satelliitti-COE:t ovat aina yhteydessä yhteyksiin eivätkä toimi erillään. Microsoftilla satelliitti-COE:t edistävät joustavuutta reunalla.
Tämän laajennetun skenaarion onnistumisella on kuitenkin maksunsa. Toisin sanoen osastojen on investoitava taloudellisesti ydin-COE:hen. Tällä tavalla he "eivät saa oikeudenmukaista osuuttaan" tai heidän vaatimuksensa ovat aina etusijalla.
Tämän skenaarion tukemiseksi ydin-COE:tä on skaalattava vastaamaan rahoitettuihin osastojen tarpeisiin. Kun useita semanttisia malleja on otettu käyttöön, mittakaavaetujen hyödyt alkavat vaikuttaa. Microsoftille kävi nopeasti selväksi, että keskitetty työskentely on taloudellisempaa ja sen avulla saadaan nopeammin tuloksia. Jokaisen uuden aihealueen käyttöönotto toi entistä suurempia mittakaavaetuja, jotka hyödytimme koko ympäristöä ja vahvistivat pohjana olevaa tietokulttuuriamme.
Tarkastellaan esimerkkiä: BI-ympäristömme tarjoaa tärkeimmät dimensiot, faktat ja liiketoimintalogiikan rahoitukselle, myynnille ja markkinoinnille. Lisäksi se määrittää satoja suorituskykyilmaisimia. Power Platformia käyttävän analyytikon on valmisteltava johtajuuden koontinäyttö. Jotkin suorituskykyilmaisimet, kuten tuotto ja putket, tulevat suoraan BI-ympäristöstä. Toiset kuitenkin perustuvat yrityksen yksityiskohtaisempiin tarpeisiin. Yksi tällainen tarve on suorituskykyilmaisin, joka liittyy Power BI -kohtainen ominaisuuden käyttöönottoon käyttäjälle: tietovuot. Analyytikko siis tuottaa Power BI - yhdistelmämallin integroidakseen keskeisiä BI-ympäristön tietoja osastojen tietoihin. Tämän jälkeen he lisäävät liiketoimintalogiikan osastonsa suorituskykyilmaisimien määrittämiseksi. Lopuksi hän luo johtajuuden koontinäytön uuden mallin perusteella, joka hyödyntää yrityksen laajuisia COE-resursseja paikallisella tietämyksellä ja tiedoilla vahvistettuna.
Mikä tärkeintä, vastuun jakautuminen ydin- ja satelliitti-COE-pisteiden välillä mahdollistaa sen, että osastojen analyytikot voivat keskittyä rikkomaan uusia uria tietoympäristön hallinnoimisen sijaan. Ajoittain satelliitti-COE:t ja ydin-COE voivat myös hyötyä toisistaan. Satelliitti-COE:t voivat esimerkiksi määrittää uusia arvoja, jotka osoittautumisensa hyödyllisiksi osastolleen päätyvät koko yritystä hyödyttäviksi ydinarvoiksi. Ne ovat ydin-COE:n tukemia ja sitä kautta käytettävissä.
Organisaatiossa COE:llä voi olla toinen nimi, kuten BI-tiimi tai -ryhmä. Tunnuksen merkitys on pienempi kuin sillä todellisuudessa. Suosittelemme, että muodostat tiimin, joka kokoaa yhteen tärkeimmät BI-asiantuntijasi, jos sellaista ei vielä ole, ja luot näin BI-ympäristön.
Microsoftilla COE tunnetaan BI-ympäristönä. Siinä on useita sidosryhmiä, jotka edustavat yrityksen eri osastoja, kuten rahoitus-, myynti- ja markkinointiosastoja. Se on järjestetty suorittamaan jaettuja ominaisuuksia ja varattuja toimituksia.
BI-ympäristön muodostamiseen ja käyttämiseen tarvitaan jaettuja ominaisuuksia. Ne tukevat kaikkia sidosryhmiä, jotka rahoittavat ympäristöä. Ne koostuvat seuraavista tiimeistä:
Kullekin sidosryhmälle on varattujen toimitusten tiimi. Se sisältää yleensä tietoteknikkoa, analytiikkateknikkoa ja teknistä projektipäällikköä , jotka kaikki ovat sidosryhmänsä rahoittamia.
Microsoftin BI-ympäristöä ylläpitävät skaalattavat ammattilaistiimit. Tiimit on kohdistettu varattuihin ja jaettuihin resursseihin. Tänään käsittelemme seuraavia rooleja:
Kunkin sidosryhmän kohdalla projektipäällikkölilit tarjoavat ohjelmien välistä hallintaa ja valvontaa. Sen ensisijaisena tavoitteena on varmistaa, että IT-investoinneilla luodaan liiketoiminta-arvoa ja vähennetään riskejä. Ohjauskomitean kokouksia järjestetään säännöllisin väliajoin edistymisen tarkastelua ja merkittävien aloitteiden hyväksymistä varten.
Luo organisaatioon yhteisö ja kasvata sitä seuraavasti:
Lisätietoja tästä artikkelista saat seuraavista resursseista:
Tämän sarjan seuraavassa artikkelissa tutustut BI-ratkaisuarkkitehtuuriin COE:ssä ja erilaisiin käytettyihin teknologioihin.
Tarjolla on sertifioituja Power BI -kumppaneita, jotka voivat auttaa organisaatiotasi onnistumaan COE:n määrityksessä. Ne voivat tarjota kustannustehokkaalle koulutukselle tai tietojen valvonnan. Jos haluat ryhtyä yhteistyöhön Power BI -kumppanin kanssa, siirry Power BI -kumppaniportaaliin.
Voit myös olla yhteydessä kokeneihin konsultointikumppaneihin. Ne voivat auttaa sinua arvioimaan ja arvioimaan Power BI:n tai ottamaan sen käyttöön.
Tapahtumat
Liity seuraamme FabCon Vegasiin
31. maalisk. klo 23 - 2. huhtik. klo 23
Lopullinen Microsoft Fabric-, Power BI-, SQL- ja tekoälyyhteisöjohtoinen tapahtuma. 31.3.–2.4.2025.
Rekisteröidy jo tänäänOpetus
Oppimispolku
Solution Architect: Design Microsoft Power Platform solutions - Training
Learn how a solution architect designs solutions.
Sertifiointi
Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate - Certifications
Demonstrate methods and best practices that align with business and technical requirements for modeling, visualizing, and analyzing data with Microsoft Power BI.