Métriques d’insights avancés

Lorsque vous créez des requêtes dans l’application Microsoft Viva Insights Advanced Insights, vous pouvez ajouter ces métriques à partir du volet Métriques. Nous avons répertorié les descriptions par ordre alphabétique dans chaque catégorie.

Catégorie Nom Description Type de données
Collaboration après les heures d’ouverture Heures de message du canal après les heures d’ouverture Nombre d’heures passées par une personne à publier, à répondre ou à lire des messages de canaux Teams en dehors des heures de travail. Heure
Heures de collaboration après les heures de travail Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams et des canaux Teams avec au moins une autre personne, interne ou externe, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent (par exemple, les appels pendant une réunion), en dehors des heures de travail. Heure
Heures de messagerie après les heures d’ouverture Nombre d’heures passées par une personne à envoyer et à recevoir des e-mails en dehors des heures de travail. Heure
Heures d’appel après les heures d’ouverture Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams planifiés et non planifiés, en dehors des heures de travail. Pour les appels qui ont commencé pendant les heures de travail, ce numéro inclut uniquement la partie de l’appel qui s’est produite en dehors de l’horaire de travail de cette personne. Heure
Heures d’appel non planifiées après les heures d’ouverture Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams non planifiés, en dehors des heures de travail. Pour les appels qui ont commencé pendant les heures de travail, ce numéro inclut uniquement la partie de l’appel qui s’est produite en dehors de l’horaire de travail de cette personne. Heure
Heures d’appel planifiées après les heures d’ouverture Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams planifiés, en dehors des heures de travail. Pour les appels qui ont commencé pendant les heures de travail, ce numéro inclut uniquement la partie de l’appel qui s’est produite en dehors de l’horaire de travail de cette personne. Heure
Heures de conversation après les heures d’ouverture Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des conversations Teams en dehors des heures de travail. Heure
Heures de réunion après les heures d’ouverture Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions avec au moins une autre personne, en dehors des heures de travail. Heure
Activité de collaboration Heures d’activité connectée Somme des blocs d’une demi-heure où une personne reste active. Un bloc actif est défini comme ayant au moins un appel de réunion ou Teams, un e-mail envoyé, une conversation Teams envoyée ou un message de canal Teams post ou une réponse avec au moins une autre personne, interne ou externe, pendant ce blocage. Heure
Heures d’ouverture des messages de canal Nombre d’heures passées par une personne à publier, à répondre ou à lire des messages de canaux Teams. Heure
Messages de canal Nombre de messages publiés sur les canaux Teams. Count
Réactions aux messages de canal Nombre de réactions aux publications et réponses aux messages sur les canaux Teams. Compte
Réponses aux messages de canal Nombre de réponses aux messages sur les canaux Teams. Compte
Visites de canaux Nombre de visites sur les canaux Teams. Count
Heures consacrées à la collaboration Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams et des canaux Teams avec au moins une autre personne, interne ou externe, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent (par exemple, des appels pendant une réunion). Heure
Étendue de collaboration Nombre d’heures passées par une personne dans des sessions de travail, y compris celles avant, pendant et après les heures de travail définies dans Outlook. Pendant les heures de travail, une session de travail est la durée entre la première et la dernière activité de collaboration. Avant ou après les heures de travail, une session de travail est le temps qu’une activité prend du début à la fin, sauf si une autre activité commence dans l’heure. Dans ce cas, la session dure du début de la première à la fin de la deuxième activité. Heure
Heures consacrées aux courriers électroniques Nombre d’heures passées par une personne à envoyer et à recevoir des e-mails. Heure
Heures de réunion Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions avec au moins une autre personne pendant et en dehors des heures de travail. Heure
Heures de conversation Nombre d’heures qu’une personne a passées dans Teams dans des conversations avec au moins une autre personne, pendant et en dehors des heures de travail. Heure
Heures d’appel Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams planifiés et non planifiés avec au moins une autre personne, pendant et en dehors des heures de travail. Heure
Heures d’appel non planifiées Nombre d’heures passées par une personne dans teams non planifiés avec au moins une autre personne, pendant et en dehors des heures de travail. Heure
Heures d’appel planifiées Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams planifiés avec au moins une autre personne, pendant et en dehors des heures de travail. Heure
Heures multitâche Nombre d’heures passées par une personne à envoyer ou à lire des e-mails ou des conversations, à publier ou à répondre à des messages de canaux Teams, ou à visiter des canaux Teams pendant une réunion ou un appel Teams. Heure
E-mails envoyés Nombre d’e-mails qu’une personne a envoyés. Count
Réunions Nombre de réunions auxquelles une personne a participé. Compte
Conversations envoyées Nombre de conversations Teams envoyées par une personne. Compte
Appels Nombre d’appels Teams d’une personne jointe, y compris les appels planifiés et non planifiés. Compte
Heures de réunion et d’appel Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions et des appels Teams avec au moins une autre personne, interne ou externe, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent. Heure
Du temps avec le leadership Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams et des canaux Teams avec des personnes dont le niveau est ignoré ou supérieur à six niveaux dans le graphique organization. Heure
Heures de messagerie urgente Nombre d’heures passées par une personne dans des e-mails où un certain niveau d’urgence est impliqué. L’urgence est définie par un ensemble de mots clés urgents dans les lignes d’objet d’e-mail. Heure
Heures de réunion urgentes Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions où un certain niveau d’urgence est impliqué. L’urgence est définie par un ensemble de mots clés urgents dans les lignes d’objet de réunion. Heure
Collaboration par jour de la semaine Heures de réunion sur x (jour) Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions avec au moins une autre personne pendant et en dehors des heures de travail le jour spécifié (du lundi au dimanche). Heure
E-mails envoyés le week-end Nombre d’e-mails envoyés par une personne le samedi ou le dimanche. Count
Messages de canal du week-end Nombre de messages qu’une personne a publiés sur les canaux Teams pendant les samedis ou dimanches. Count
Réponses aux messages du canal du week-end Nombre de messages auxquels une personne a répondu sur les canaux Teams pendant les samedis ou dimanches. Compte
Conversations de week-end envoyées Nombre de conversations Teams envoyées par une personne le samedi ou le dimanche. Heure
Heures de collaboration du week-end Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams et des canaux Teams le samedi et le dimanche. Heure
Réunions du week-end Nombre de réunions auxquelles une personne a participé le samedi ou le dimanche. Compte
Appels de week-end non planifiés Nombre de Teams non planifiés appelle une personne jointe, le samedi ou le dimanche. Compte
Heures de collaboration sur x (jour) Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams et des canaux Teams avec au moins une autre personne, interne ou externe, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent (par exemple, les appels pendant une réunion) pendant la journée spécifiée (du lundi au dimanche). Heure
Collaboration par heure de la journée E-mails envoyés x (bloc d’heures) Nombre d’e-mails qu’une personne a envoyés pendant un bloc d’heures défini. Le nom de la métrique indique quand le bloc d’heures défini commence et se termine, qui est écrit sous la forme de deux nombres de 00 à 24 (représentant 24 heures par jour). Pour les e-mails envoyés entre 8 h et 9 h, par exemple, le nom de la métrique est « E-mails envoyés 08 09 ». Compte
Conversations envoyées x (bloc d’heures) Nombre de conversations Teams envoyées par une personne pendant un bloc d’heures défini. Le nom de la métrique inclut le moment où le bloc d’heures commence et se termine, qui est écrit sous la forme de deux nombres compris entre 00 et 24 (représentant 24 heures par jour). Pour les conversations envoyées entre 8 h et 9 h, par exemple, le nom de la métrique est « Conversations » envoyées 08 09. Count
Réunions x (bloc d’heures) Nombre de réunions auxquelles une personne a participé pendant un bloc d’heures défini. Le nom de la métrique inclut le moment où le bloc d’heures commence et se termine, qui est écrit sous la forme de deux nombres compris entre 00 et 24 (représentant 24 heures par jour). Pour les réunions entre 8 h et 9 h, par exemple, le nom de la métrique est « Réunions 08 09 ». Compte
Appels non planifiés x (bloc d’heures) Nombre de Teams non planifiés appelle une personne jointe à au moins une autre personne pendant un bloc d’heures défini. Le nom de la métrique inclut le moment où le bloc d’heures commence et se termine, qui est écrit sous la forme de deux nombres compris entre 00 et 24 (représentant 24 heures par jour). Pour les appels non planifiés entre 8 h et 9 h, par exemple, le nom de la métrique est « Appels non planifiés 08 09 ». Count
Collaboration en petits groupes Heures de réunion, d’appel et de conversation en petit groupe Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions, des conversations Teams et des appels Teams non planifiés avec entre deux et huit personnes, toutes internes, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent (par exemple, les appels pendant une réunion). Heure
E-mails de petit groupe envoyés, à l’exclusion du responsable Nombre d’e-mails envoyés par une personne à un groupe interne de huit personnes ou moins, y compris l’expéditeur et excluant le responsable de l’expéditeur du groupe de destinataires. Compte
Conversations en petit groupe envoyées, à l’exclusion du responsable Nombre de conversations Teams qu’une personne a envoyées à un groupe interne de huit personnes ou moins, y compris l’expéditeur et excluant le responsable de l’expéditeur du groupe de destinataires. Compte
Heures de réunion internes sans responsable 1 :1 Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions avec une seule autre personne qui n’est pas son responsable. Heure
Heures de réunion interne avec 3 à 8 participants Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions avec au moins trois collaborateurs internes et jusqu’à huit collaborateurs internes uniquement et aucun collaborateur externe. Heure
Collaboration impliquant un responsable Heures de réunion et d’appel avec le responsable Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions et des appels Teams où les participants incluaient la personne, son responsable et une ou plusieurs autres personnes (pas une réunion ou un appel en tête-à-tête), après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent. Heure
Heures de réunion et d’appel avec le responsable 1 :1 Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions et des appels Teams impliquant uniquement la personne et son responsable, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent. Heure
Heures de réunion et d’appel avec niveau d’skip Nombre d’heures qu’une personne a passées dans les réunions et les appels Teams où le responsable de son responsable a également assisté à la réunion ou a rejoint l’appel, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent. Heure
Heures de réunion et d’appel avec le niveau d’évitement 1 :1 Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions et des appels Teams impliquant uniquement la personne et son responsable skip, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent. Heure
Heures de réunion redondantes (niveau inférieur) Nombre d’heures de réunion consacrées par une personne en réunion dans laquelle son responsable et son N+2 sont présents. Heure
Heures de réunion périodiques avec le responsable 1 :1 Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions périodiques impliquant uniquement la personne et son responsable. Heure
Heures d’appel non planifiées avec le responsable 1 :1 Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams non planifiés impliquant uniquement la personne et son responsable. Heure
Heures d’appel non planifiées avec le responsable Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams non planifiés où les participants incluaient la personne, son responsable et une ou plusieurs autres personnes (pas une réunion en tête-à-tête). Heure
Heures d’appel non planifiées avec niveau d’skip Nombre d’heures passées par une personne à appeler Teams non planifié où le responsable de son responsable a également rejoint l’appel. Heure
Heures de collaboration avec rapports directs Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams et des appels Teams où tous les participants lui rapportent directement, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent (par exemple, les appels pendant une réunion). Heure
E-mails de petit groupe envoyés, y compris le responsable Nombre d’e-mails qu’une personne a envoyés à un groupe interne de huit personnes ou moins, y compris l’expéditeur et le responsable de l’expéditeur dans le groupe de destinataires. Count
Conversations en petit groupe envoyées, y compris le responsable Nombre de conversations Teams qu’une personne a envoyées à un groupe interne de huit personnes ou moins, y compris l’expéditeur et le responsable de l’expéditeur dans le groupe de destinataires. Count
Heures de coaching des gestionnaires 1 :1 Nombre d’heures qu’un responsable a passées dans des réunions individuelles avec tous les rapports directs du responsable. Heure
Heures de réunion avec le responsable Nombre d’heures de réunion pendant lesquelles les participants incluaient la personne, son responsable et une ou plusieurs autres personnes (pas une réunion en personne). Heure
Heures consacrées aux entretiens individuels avec le N+1 Nombre d’heures de réunion impliquant uniquement la personne et son responsable. Heure
Heures de réunion avec niveau d’évitement Nombre d’heures de réunion auxquelles une personne a participé à laquelle le responsable de son responsable a également assisté à la réunion. Heure
Réunions avec le responsable Nombre de réunions auxquelles une personne a participé où les participants comprenaient une personne, son responsable et une ou plusieurs autres personnes (et non une réunion en face-à-face). Count
Réunions, y compris les responsables et les dirigeants de niveau supérieur Nombre de réunions auxquelles le responsable d’une personne et les pairs d’un responsable ignoré ou d’un responsable ignoré ont également participé. Count
Réunions avec le responsable 1 :1 Nombre de réunions auxquelles une personne a participé, impliquant uniquement la personne et son responsable. Compte
Réunions avec un niveau d’évitement Nombre de réunions auxquelles une personne a participé où le responsable de son gestionnaire a également assisté à la réunion. Compte
Réseau de collaboration Liens divers Nombre de collègues connectés à une personne (c’est-à-dire qui ont eu une interaction réciproque avec eux au cours des quatre dernières semaines), mais qui n’ont pas été connectés à la plupart des autres collègues de cette personne. Les liens diversifiés offrent de bonnes sources d’informations nouvelles et variées provenant de l’ensemble de l’entreprise. (Les interactions sont basées sur les e-mails, les réunions et les appels et conversations Teams.) Compte
Score de liens divers Les liens divers représentent des liens avec des collègues qui sont connectés à la personne, mais pas à la plupart des autres collègues de la personne. Le score des liens divers mesure la diversité d’un lien entre deux individus. (Les interactions sont basées sur les e-mails, les réunions, les appels Teams et les conversations.) Niveau
Type de lien divers Valeur qui indique la diversité relative des liens divers de la personne. 0 indique que le lien n’est pas divers ; 1 indique que le lien est divers ; 2 est une valeur intermédiaire signifiant un lien plus divers que 0, mais moins divers que 1. (La métrique Type d’égalité diverse est dérivée de la métrique Diverse tie score.) Niveau
Taille du réseau externe Nombre de personnes extérieures à l’entreprise avec lesquelles une personne a eu une interaction réciproque sur une période de quatre semaines. Une interaction réciproque se produit entre A & B lorsque A a atteint B et B a contacté A. Niveau
Classement de l’influence L’influence potentielle d’un employé sur les opinions du réseau. Il mesure la façon dont une personne est connectée à d’autres individus bien connectés. Plus le rang est proche de 1, plus le rang ou le score d’influence réseau de la personne est élevé. Si deux personnes ont le même score d’influence, elles ont également le même rang d’influence. (Le score d’influence d’une personne est basé sur la fréquence des activités de collaboration, notamment les e-mails, les réunions, les appels Teams et les conversations Teams avec d’autres personnes au sein de l’entreprise.)
Score d’influence Un score numérique indiquant dans quelle mesure une personne est connectée au sein de l’entreprise. Un score plus élevé signifie que la personne est mieux connectée et présente un potentiel plus important d’accélérer le changement. (Le score de connexion d’une personne se base sur la fréquence des activités de collaboration qui incluent les e-mails, les réunions, les appels Teams et les conversations Teams avec d’autres contacts au sein de l’entreprise). Rank
Taille de réseau interne Nombre de personnes au sein du organization avec lesquelles une personne a eu une interaction réciproque au cours des quatre dernières semaines. Compte
Réseau extérieur à l’entreprise Nombre de domaines externes distincts en dehors de l’entreprise avec au moins un individu avec lequel une personne a eu une interaction réciproque. Compte
Réseau en dehors des organization Nombre d’unités organisationnelles internes distinctes au sein de l’entreprise avec au moins une personne avec laquelle une personne a eu une interaction réciproque. Compte
Liens forts Nombre de collègues qui sont connectés à une personne (c’est-à-dire qui ont eu une interaction réciproque avec elle au cours des quatre dernières semaines) et qui sont également liés à beaucoup d’autres collègues de cette personne. (Les interactions sont basées sur les e-mails, les réunions, les appels Teams et les conversations Teams.) Compte
Score de liens forts Les liens forts représentent des liens avec des personnes qui font partie du groupe de travail interne d’une personne qui travaillent ensemble régulièrement. Le score de liens forts mesure la force relative d’un lien entre deux individus. (Les interactions sont basées sur les e-mails, les réunions, les appels Teams et les conversations.) Niveau
Type de lien fort Valeur qui indique la force relative des liens forts de la personne. 0 indique que le lien n’est pas fort ; 1 indique que le lien est fort ; 2 est une valeur intermédiaire signifiant un lien plus fort que 0, mais plus faible que 1. (La métrique Type de lien fort est dérivée de la métrique Score de lien fort.) Niveau
Groupe à groupe Temps de collaboration de groupe investi Somme du temps passé par chaque membre du groupe A à collaborer avec n’importe quel membre du groupe B Minutes
% de temps de collaboration de groupe investi % du temps de collaboration total d’un groupe A passé avec un membre du groupe B Pourcentage
Temps de réunion de groupe investi Somme du temps passé par chaque membre du groupe A dans une réunion avec un membre du groupe B Minutes
Temps de messagerie du groupe investi Somme du temps passé par chaque membre du groupe A à envoyer ou à lire des courriers à partir d’un membre du groupe B Minutes
Personne à groupe Temps de collaboration investi Temps passé par une personne qui collabore avec un membre d’un groupe de collaborateurs Minutes
Temps de réunion investi Temps passé par une personne dans une réunion avec un membre d’un groupe de collaborateurs Minutes
Temps de courrier investi Temps passé par une personne à envoyer des courriers ou à lire des courriers à partir d’un membre d’un groupe de collaborateurs Minutes
Collaboration externe Heures de message de canal externe Nombre d’heures qu’une personne a passées à publier, à répondre ou à lire des messages dans les canaux Teams avec au moins une autre personne en dehors de l’entreprise. Heure
Heures de collaboration externe Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams et des canaux Teams avec au moins une autre personne en dehors de l’entreprise, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent (par exemple, les appels pendant une réunion). Heure
Heures d’appel externes non planifiées Nombre d’heures passées par une personne dans teams non planifié avec au moins une autre personne en dehors de l’entreprise. Heure
Heures de messagerie externe Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des e-mails avec au moins une autre personne en dehors de l’entreprise. Heure
Heures de conversation externe Nombre d’heures qu’une personne a passées dans Teams avec au moins une autre personne en dehors de l’entreprise. Heure
Heures de réunion externe Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions avec au moins une autre personne en dehors de l’entreprise. Heure
Heures de réunion externes 1 :1 Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions où le seul autre participant était une personne externe. Heure
Réunions externes, y compris le responsable Nombre de réunions où une personne et son responsable ont rencontré au moins une personne à l’extérieur de l’entreprise. Compte
Se concentrer Heures disponibles pour le focus Heures restantes pendant les heures de travail après l’exclusion des réunions et des appels Teams planifiés pour le travail ciblé. Cette métrique aide les organisations à comprendre comment les réunions et les appels Teams planifiés peuvent avoir un impact sur le temps disponible pour le travail autodirecté. Heure
Heures ininterrompues Somme des blocs d’une heure ou plus où une personne n’a pas assisté à une réunion, lu ou envoyé des e-mails, lu ou envoyé des conversations Teams, joint des appels Teams, publié ou répondu à des messages de canaux Teams ou visité des canaux Teams. En d’autres termes, le temps ininterrompu est la somme de blocs de temps d’une heure ou plus pour une réflexion profonde sans communication. Cette métrique aide les organisations à comprendre si les employés disposent de longs blocs de temps ininterrompus pour une réflexion approfondie afin de résoudre de nouveaux problèmes de manière créative et d’alimenter l’innovation. Heure
Heures interrompues Temps disponible pour se concentrer qui a été interrompu par des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams non planifiés ou l’activité des canaux Teams. Le temps interrompu exclut les blocs d’une heure ou plus de temps ininterrompu pour un travail en profondeur. Cette métrique aide les organisations à comprendre si les employés choisissent d’utiliser les blocs de temps entre les réunions ou les appels Teams planifiés pour les e-mails, les appels non planifiés ou les conversations Teams. Heure
Bloc ouvert de 1 heure Nombre de blocs ouverts d’une heure dans le calendrier d’une personne sans aucune réunion planifiée pendant la journée de travail. Compte
Charge générée Charge générée - Heures d’appel Nombre d’heures d’appels Teams que la personne a créées pour les participants internes en lançant des appels Teams. Heure
Charge générée – Appeler des participants Nombre de participants internes aux appels Teams qui ont été initiés par une personne. Count
Charge générée : appels organisés Nombre d’appels Teams internes qui ont été lancés par une personne. Compte
Charge générée – Réactions des messages de canal Nombre de réactions aux messages publiés ou de réponses aux messages par la personne sur les canaux Teams. Count
Charge générée – Réponses aux messages du canal Nombre de réponses aux messages publiés par la personne sur les canaux Teams. Compte
Charge générée – Destinataires de conversation Nombre de destinataires internes qui lisent les conversations Teams envoyées par une personne. Count
Charge générée : heures de lecture des conversations Nombre d’heures passées par les destinataires internes à lire les conversations Teams envoyées par une personne. Heure
Charge générée : Email destinataires Nombre de destinataires internes qui lisent les e-mails envoyés par une personne. Compte
Charge générée : heures de lecture des e-mails Nombre d’heures passées par les destinataires internes à lire les e-mails envoyés par une personne. Heure
Charge générée : participants à la réunion Nombre de participants internes aux réunions organisées par une personne. Compte
Charge générée – Heures de réunion Nombre d’heures de réunion qu’une personne a créées pour les participants internes en organisant des réunions. Heure
Charge générée – Réunions organisées Nombre de réunions internes organisées par une personne. Compte
Impact Heures de focus réservées Nombre d’heures qu’une personne a réservées comme temps de travail dans Viva Insights. Les autres rendez-vous ou réunions que les employés ont ajoutés à leur calendrier Outlook sans utiliser Viva Insights ne sont pas comptabilisés. Heure
Heures de focus réservées conservées Nombre d’heures qu’une personne a réservées comme temps de travail dans Viva Insights qui ne chevauchent pas les réunions, y compris le temps réservé avec et sans plan de concentration. Heure
Heures de travail réservées conservées avec le plan Nombre d’heures qu’une personne a réservées dans Viva Insights, à l’aide d’un plan de concentration, qui ne chevauchent pas les réunions. Heure
Heures de travail réservées conservées sans plan Nombre d’heures de travail qu’une personne a réservées dans Viva Insights, sans utiliser de plan de concentration, qui ne chevauchent pas les réunions. Heure
Jours réservés sans réunion Nombre de jours qu’une personne a réservés comme jours sans réunion dans Viva Insights. Day
Temps d’apprentissage Temps d’apprentissage calendaire Nombre d’heures bloquées dans le calendrier d’une personne pour les activités d’apprentissage. Un rendez-vous ou une réunion est considéré comme une activité d’apprentissage basée sur des mots clés qui apparaissent dans la ligne d’objet. Heure
Types de réunion 30 à 59 minutes d’heures de réunion Heures de réunions d’une durée de 30 à 59 minutes. Heure
Réunions de 30 à 59 minutes Nombre de réunions d’une durée d’au moins 30 minutes et de moins d’une heure. Compte
60 minutes ou plus d’heures de réunion Heures de réunions d’une durée de 60 minutes ou plus. Heure
Réunions de 60 minutes ou plus Nombre de réunions d’une durée de 60 minutes ou plus. Count
Heures de réunion en conflit Nombre d’heures de réunion pendant lesquelles une personne a eu des réunions qui se chevauchent dans son calendrier. Le nombre inclut uniquement la durée qui se chevauche. Heure
Heures de réunion réduites et courtes Heures de réunion d’une durée d’une heure ou moins qui ont au moins deux invités et jusqu’à huit invités, y compris l’organisateur. Heure
Petites heures de réunion périodiques et courtes Heures de réunion périodiques d’une durée d’une heure ou moins qui ont au moins deux et jusqu’à huit invités, y compris l’organisateur. Heure
Grandes et longues heures de réunion Heures de réunion d’une durée de plus d’une heure et neuf invités ou plus, y compris l’organisateur. Heure
Heures de réunion récurrentes volumineuses et longues Heures de réunion périodiques d’une durée de plus d’une heure et neuf invités ou plus, y compris l’organisateur. Heure
Réunions récurrentes longues et volumineuses Nombre de réunions périodiques de plus d’une heure et comprenant au moins neuf participants, y compris l’organisateur. Compte
Heures de réunion volumineuses et courtes Heures de réunion d’une durée d’une heure ou moins et neuf invités ou plus, y compris l’organisateur. Heure
Heures de réunion récurrentes volumineuses et courtes Heures de réunion périodiques d’une durée d’une heure ou moins et neuf invités ou plus, y compris l’organisateur. Heure
Heures de réunion terminées à l’heure Nombre d’heures de réunion Teams qui se sont terminées tôt ou dans la minute suivant l’heure de fin planifiée. Heure
Heures de réunion non terminées à l’heure Nombre d’heures de réunion Teams terminées après une minute après l’heure de fin planifiée. Heure
Heures de réunion jointes à l’heure Nombre d’heures de réunion Teams qui ont été jointes tôt ou dans les cinq minutes suivant l’heure de début planifiée. Heure
Heures de réunion non jointes à l’heure Nombre d’heures de réunion Teams qui ont été jointes après cinq minutes après l’heure de début planifiée. Heure
Heures de réunion avec préavis de 12 à 24 heures Nombre d’heures de réunion planifiées plus de 12 heures et moins de 24 heures avant l’heure de début de la réunion. Heure
Heures de réunion avec 24 heures ou plus de préavis Nombre d’heures de réunion planifiées 24 heures ou plus avant l’heure de début de la réunion. Heure
Heures de réunion avec six heures ou moins de préavis Nombre d’heures de réunion planifiées six heures ou avant l’heure de début de la réunion. Heure
Heures de réunion avec préavis de six à 12 heures Nombre d’heures de réunion qui ont été planifiées plus de six heures et inférieures ou égales à 12 heures avant l’heure de début de la réunion. Heure
Petites et longues heures de réunion Heures de réunion d’une durée de plus d’une heure avec au moins deux invités et jusqu’à huit invités, y compris l’organisateur. Heure
Petites et longues heures de réunion périodiques Heures de réunion périodiques d’une durée de plus d’une heure qui ont au moins deux invités et jusqu’à huit invités, y compris l’organisateur. Heure
Heures de réunion périodiques Heures de réunion pour les réunions qui sont définies pour se reproduire. Heure
Temps consacré aux réunions organisées par la personne Nombre d’heures consacrées aux réunions organisées par la personne avec au moins un autre contact. Heure
Qualité de la réunion Nombre de participants qui ont terminé la réunion à temps Nombre de participants qui ont quitté une réunion Teams plus tôt ou moins d’une minute après l’heure de fin planifiée Compte
Nombre de participants qui n’ont pas terminé la réunion à temps Nombre de participants qui ont quitté une réunion Teams après une minute après l’heure de fin planifiée. Compte
Nombre de participants qui ont rejoint la réunion à temps Nombre de participants qui ont rejoint une réunion Teams tôt ou dans les cinq minutes suivant l’heure de début planifiée. Compte
Nombre de participants qui n’ont pas rejoint la réunion à temps Nombre de participants qui ont rejoint une réunion Teams après cinq minutes après l’heure de début planifiée. Compte
Collaboration pendant les heures de travail Heures de travail des messages de canal Nombre d’heures passées par une personne à publier, à répondre ou à lire des messages de canaux Teams pendant les heures de travail. Heure
Heures de collaboration pendant les heures de travail Nombre d’heures passées par une personne dans des réunions, des e-mails, des conversations Teams, des appels Teams et des canaux Teams avec au moins une autre personne, interne ou externe, après la déduplication du temps en raison d’activités qui se chevauchent (par exemple, les appels pendant une réunion) pendant les heures de travail. Heure
Heures de travail des e-mails Nombre d’heures passées par une personne à envoyer et à recevoir des e-mails pendant les heures de travail Heure
Heures d’appel en heures de travail Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams planifiés et non planifiés, pendant les heures de travail. Heure
Heures de conversation pendant les heures de travail Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des conversations Teams pendant les heures de travail. Heure
Heures de réunion en heures de travail Nombre d’heures qu’une personne a passées dans des réunions avec au moins une autre personne, pendant les heures de travail. Heure
Heures d’appel planifiées en heures de travail Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams planifiés pendant les heures de travail. Heure
Heures de travail d’appel non planifiées Nombre d’heures passées par une personne dans des appels Teams non planifiés pendant les heures de travail. Heure

Remarque

Dans Microsoft Teams, la communication et le travail en équipe ont lieu dans des canaux. Viva Insights comprend plusieurs métriques qui mesurent les aspects de la communication d’équipe sur les canaux dans Teams. Lorsque ces métriques deviennent disponibles pour la première fois dans l’application Insights avancés, elles reflètent une base de référence de seulement 14 jours de données historiques ; ces données historiques augmenteront au fil du temps. Ceci diffère des autres mesures qui ont généralement des données historiques de ligne de base sur 13 mois.

Métriques exportées

Ces métriques ne sont pas sélectionnables dans le volet Métriques lorsque vous générez des requêtes, mais elles sont incluses dans la sortie de requête.

S’applique à Nom Description
Requêtes de personne Isactive Valeur booléenne « true » ou « false » pour chaque employé. Les employés actifs envoient au moins un e-mail ou une conversation Teams pendant l’unité de temps (jour, semaine ou mois1) définie par le paramètre Grouper par la requête.

1. Vous remarquerez peut-être des différences lors de la comparaison des métriques résumées par jour avec des métriques résumées par semaine ; une personne peut être active au cours d’une semaine, mais pas nécessairement sept jours de la semaine.