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Viva Glint 360 フィードバック プログラムの概要

Microsoft Viva Glint 360 フィードバック プログラムとプロセスは、特定の長期的な改善に焦点を当てたマネージャーの長所と機会に関する分析情報を提供します。

360 フィードバック プロセス

Viva Glint 360 フィードバック プロセスにより、従業員はさまざまな観点から自分の長所と機会を把握できます。 直属の上司や上司の視点だけに頼るのではなく、360年代は複数の視点を招待します。

360s は、マルチレート フィードバック、マルチソース フィードバック、またはマルチソース評価とも呼ばれます。

調査によると、85%の人が自己認識に苦労しているのに、95%の人が自分が自己認識であると信じています。 360 の目標は、主要な強み、不確実性、リーダーが他の人に与える影響に対する自己認識を高めることです。 結果は、改善する機会を特定します。 360年代は、プロの成長と有意義な変化への基本的なステップです。 360 はパフォーマンス評価ではなく、参加者の開発に焦点を当てています。

360 フィードバック プログラム

360 プログラムは、特定の長期的な焦点を持つ関連する一連のメジャーです。 プログラム コンポーネントには、リアルタイムのアンケート分析、エンゲージメント メトリック、従業員のライフサイクル、フォーカス エリア管理手法が含まれます。

プログラムには、少なくとも 1 つの 360 サイクルが含まれています。 ただし、プログラムには、特定のプログラムテーマに焦点を当てたサイクルを含めることができます。 設定できる 360 個のプログラムの数は無制限です。

Glintには、マネージャー向けに設計された 360 フィードバック プログラム テンプレートが用意されています。

organizationに360のプログラムを導入する

これらの電子メール テンプレートを使用して、organizationのユーザーに 360 プログラム体験を紹介します

360 個のフィードバックボキャブラリ

360 プログラムを理解するには、次の定義を使用します。

用語 定義
件名 自己評価を完了し、マネージャー、直属のレポート (人のマネージャーの場合)、その他のコラボレーターなど、さまざまな人からフィードバックを要求するリーダー。
フィードバック プロバイダー 対象に関するフィードバックを提供するためにアンケートを完了したユーザー。 フィードバック プロバイダーのカテゴリには、通常、次のものが含まれます。
  • 件名 - 必須
  • [直属の部下]   このボックスは変更できません。
  • Manager
  • 協力
    コーチ 360 レポートを理解し、次の手順を決定する対象をガイドする人。 コーチが対象のマネージャーである必要はありません。
    Manager 件名のマネージャー
    適任 コンピテンシーは、作業設定でタスクを実行する効率を高め、向上させる検証可能な特性とスキルのセットです。
    下書きサイクル サイクルはまだ設定されています。 ページ間を移動したり、編集を行うことができます。 セットアップ ページの各ステップの横に青いチェックマークが表示されたら、サイクルをライブにスケジュールするオプションを使用できます。
    スケジュールされたサイクル サイクルは、 サイクル 開始日にライブになります。
    ライブ サイクル サイクルが進行中であり、件名とフィードバック プロバイダーが積極的に参加しています。 レポートは、次の条件を満たす対象に対して生成およびリリースできます。
    • 自己評価が完了しました
    • プロバイダー カテゴリの機密性のしきい値が満たされました。には、件名ではない 1 つのフィードバック プロバイダーが含まれています
    • 件名に対してサイクルが閉じられる
      完了したサイクル サイクルはすべてのサブジェクトに対して完了し、レポートをリリースできます。

      その他のリソース