Viva Glint 360 フィードバック プログラムの概要
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Microsoft Viva Glint 360 フィードバック プログラムとプロセスは、特定の長期的な改善に焦点を当てたマネージャーの長所と機会に関する分析情報を提供します。
Viva Glint 360 フィードバック プロセスにより、従業員はさまざまな観点から自分の長所と機会を把握できます。 直属の上司や上司の視点だけに頼るのではなく、360年代は複数の視点を招待します。
360s は、マルチレート フィードバック、マルチソース フィードバック、またはマルチソース評価とも呼ばれます。
調査によると、85%の人が自己認識に苦労しているのに、95%の人が自分が自己認識であると信じています。 360 の目標は、主要な強み、不確実性、リーダーが他の人に与える影響に対する自己認識を高めることです。 結果は、改善する機会を特定します。 360年代は、プロの成長と有意義な変化への基本的なステップです。 360 はパフォーマンス評価ではなく、参加者の開発に焦点を当てています。
360 プログラムは、特定の長期的な焦点を持つ関連する一連のメジャーです。 プログラム コンポーネントには、リアルタイムのアンケート分析、エンゲージメント メトリック、従業員のライフサイクル、フォーカス エリア管理手法が含まれます。
プログラムには、少なくとも 1 つの 360 サイクルが含まれています。 ただし、プログラムには、特定のプログラムテーマに焦点を当てたサイクルを含めることができます。 設定できる 360 個のプログラムの数は無制限です。
Glintには、マネージャー向けに設計された 360 フィードバック プログラム テンプレートが用意されています。
organizationに360のプログラムを導入する
これらの電子メール テンプレートを使用して、organizationのユーザーに 360 プログラム体験を紹介します。
360 プログラムを理解するには、次の定義を使用します。
用語 |
定義 |
件名 |
自己評価を完了し、マネージャー、直属のレポート (人のマネージャーの場合)、その他のコラボレーターなど、さまざまな人からフィードバックを要求するリーダー。 |
フィードバック プロバイダー |
対象に関するフィードバックを提供するためにアンケートを完了したユーザー。 フィードバック プロバイダーのカテゴリには、通常、次のものが含まれます。- 件名 - 必須
- [直属の部下] このボックスは変更できません。
- Manager
- 協力
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コーチ |
360 レポートを理解し、次の手順を決定する対象をガイドする人。 コーチが対象のマネージャーである必要はありません。 |
Manager |
件名のマネージャー |
適任 |
コンピテンシーは、作業設定でタスクを実行する効率を高め、向上させる検証可能な特性とスキルのセットです。 |
下書きサイクル |
サイクルはまだ設定されています。 ページ間を移動したり、編集を行うことができます。 セットアップ ページの各ステップの横に青いチェックマークが表示されたら、サイクルをライブにスケジュールするオプションを使用できます。 |
スケジュールされたサイクル |
サイクルは、 サイクル 開始日にライブになります。 |
ライブ サイクル |
サイクルが進行中であり、件名とフィードバック プロバイダーが積極的に参加しています。 レポートは、次の条件を満たす対象に対して生成およびリリースできます。- 自己評価が完了しました
- プロバイダー カテゴリの機密性のしきい値が満たされました。には、件名ではない 1 つのフィードバック プロバイダーが含まれています
- 件名に対してサイクルが閉じられる
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完了したサイクル |
サイクルはすべてのサブジェクトに対して完了し、レポートをリリースできます。 |