Microsoft Viva Glint 360 フィードバック プログラム (360s) とプロセスは、マネージャーの長所と機会に関する分析情報を提供し、長期的に改善に焦点を当てています。 360年代は、直属の上司や上司の視点だけに頼るのではなく、さまざまな視点から従業員に洞察を与えます。 調査によると、85%の人が自己認識に苦労しているのに、95%の人が自分が自己認識であると信じています。 360 の目標は、主要な強み、不確実性、リーダーが他の人に与える影響に対する自己認識を高めることです。 360年代は、専門的な成長と有意義な変化に向けた基本的なステップです。 360 はパフォーマンス評価ではありません。
360s は、 マルチレート フィードバック、マルチソース フィードバック、またはマルチソース評価とも呼ばれます。
Viva Glintには、マネージャー向けに設計された 360 プログラム テンプレートが用意されています。 このプログラムは、リアルタイムのアンケート分析、エンゲージメント メトリック、フォーカスエリア管理手法を生成する関連する一連のメジャーです。
organizationに360のプログラムを導入する
これらの電子メール テンプレートを使用して、organizationのユーザーに 360 プログラム体験を紹介します。
360 フィードバック用語
360 プログラムを理解するには、次の定義を使用します。
| 360 Term | 定義 |
|---|---|
| 件名 | 自己評価を完了し、マネージャー、直属のレポート (人のマネージャーの場合)、その他のコラボレーターなど、さまざまな人からフィードバックを要求するリーダー。 |
| フィードバック プロバイダー | 対象に関するフィードバックを提供するためにアンケートを完了したユーザー。 フィードバック プロバイダーのカテゴリには、通常、次のものが含まれます。
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| コーチ | 360 レポートを理解し、次の手順を決定する対象をガイドする人。 コーチが対象のマネージャーである必要はありません。 |
| Manager | 件名のマネージャー |
| 適任 | コンピテンシーは、作業設定でタスクを実行する効率を高め、向上させる検証可能な特性とスキルのセットです。 |
| プログラム | プログラムには、少なくとも 1 つの 360 サイクルが含まれています。 ただし、プログラムには、特定のプログラムテーマに焦点を当てたサイクルを含めることができます。 設定できる 360 個のプログラムの数は無制限です。 |
| Cycle | 1 つの特定のViva Glint 360 フィードバック プログラム。 各プログラムには、少なくとも 1 つのサイクルが必要です。 |
| 下書きサイクル | サイクルはまだ設定されています。 ページ間を移動したり、編集を行うことができます。 セットアップ ページの各ステップの横に青いチェックマークが表示されたら、サイクルをライブにスケジュールするオプションを使用できます。 |
| スケジュールされたサイクル | サイクルは、 サイクル 開始日にライブになります。 |
| ライブ サイクル | サイクルが進行中であり、件名とフィードバック プロバイダーが積極的に参加しています。 レポートは、次の条件を満たす対象に対して生成およびリリースできます。
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| 完了したサイクル | サイクルはすべてのサブジェクトに対して完了し、レポートをリリースできます。 |
| 項目 | Viva Glintは、"item" という用語を使用して、アンケート参加者に出された質問または声明を参照します。 |
360 フォーカス領域の概要レポート
360 プログラムのフォーカス領域のフォローアップ状態レポートに関するガイダンスについては、このViva Glint Learn ページを参照してください。