Zarządzanie w chmurze w przewodniku Cloud Adoption Framework

Realizacja strategii chmury wymaga starannego planowania, przygotowania i wdrożenia. Ale to ciągłe działanie zasobów cyfrowych daje konkretne wyniki biznesowe. Bez planu zapewniającego niezawodne i właściwie zarządzanie rozwiązaniami w chmurze wszelkie wysiłki przyniosą niewielkie rezultaty. Poniższe ćwiczenia pomagają opracować metody biznesowe i techniczne konieczne do zapewnienia zarządzania w chmurze, które wspomaga działania operacyjne.

Rozpoczęcie pracy

Aby przygotować się na tę fazę cyklu wdrażania chmury, zalecane są następujące ćwiczenia:

	Zdefiniowanie zobowiązań biznesowych: Udokumentuj obsługiwane obciążenia, aby ustalić zobowiązania operacyjne zgodne z potrzebami firmy oraz inwestycje w zarządzanie w chmurze dla każdego obciążenia.
	Ustalenie planu bazowego zarządzania: Zdefiniuj sposób klasyfikowania elementów o krytycznym znaczeniu, narzędzia do zarządzania w chmurze i procesy wymagane do realizacji minimalnego zobowiązania w zarządzaniu operacjami.
	Rozwinięcie planu bazowego zarządzania: Na podstawie zobowiązań biznesowych i decyzji operacyjnych wykorzystaj dołączone najlepsze rozwiązania, aby wdrożyć wymagane narzędzia do zarządzania w chmurze.
	Zaawansowane operacje i zasady projektowania: Platformy lub obciążenia, które wymagają wyższego poziomu zobowiązania biznesowego, mogą wymagać bardziej szczegółowego przeglądu architektury w celu zapewnienia odporności i niezawodności.

Powyższe kroki tworzą metody umożliwiające podejmowanie działań w celu zapewnienia metodologii zarządzania Cloud Adoption Framework.

Zgodnie z omówieniem w artykule dotyczącym spójności biznesowej nie wszystkie obciążenia są krytyczne dla działania firmy. Każdy portfel obejmuje potrzeby zarządzania operacyjnego na różnym poziomie. Działania związane z zachowaniem spójności biznesowej pomagają określić wpływ na firmę i negocjować koszty zarządzania z firmą, aby zagwarantować najlepsze procesy i narzędzia do zarządzania operacyjnego.

Wskazówki zawarte w sekcji Zarządzanie przewodnika Cloud Adoption Framework służą dwóm celom:

• Przedstawiają praktyczne metody zarządzania operacyjnego, które odzwierciedlają typowe doświadczenia klientów.
• Pomagają utworzyć spersonalizowane rozwiązania do zarządzania na podstawie zobowiązań biznesowych.

Ta zawartość jest przeznaczona dla zespołu ds. operacji w chmurze. Jest również istotna dla architektów chmury, którzy muszą rozwinąć solidne podstawowe umiejętności z zakresu operacji w chmurze lub zasad projektowania w chmurze.

Zawartość przewodnika Cloud Adoption Framework dotyczy działalności biznesowej, technologii i kultury przedsiębiorstw. Ta sekcja przewodnika Cloud Adoption Framework dotyczy w szczególności zespołów ds. operacji IT, zapewniania ładu w zasobach IT, finansów, liderów biznesowych, sieci, tożsamości i wdrażania chmury. Różnorodne zależności między tym personelem wymagają od architektów chmury korzystających z tego przewodnika zastosowania podejścia ułatwiającego. Pomoc tym zespołom rzadko jest wysiłkiem jednorazowym.

Architekt chmury pełni rolę lidera myśli i osoby ułatwiającej kontakt między tymi odbiorcami. Zawartość tej kolekcji przewodników ma pomóc architektowi chmury w ułatwieniu odpowiednich konwersacji z odpowiednimi odbiorcami, aby umożliwić podjęcie koniecznych decyzji. Transformacja firmy, która jest napędzana i obsługiwana przez chmurę, zależy od tego, czy architekt chmury pomoże w podejmowaniu decyzji w zakresie działalności biznesowej i IT.

Każda sekcja przewodnika Cloud Adoption Framework reprezentuje różną specjalizację lub wariant roli architekta chmury. Ta sekcja przewodnika Cloud Adoption Framework jest przeznaczona dla architektów chmury pasjonujących się operacjami i zarządzaniem rozwiązaniami wdrożeniowymi. W ramach tej struktury ci specjaliści są często nazywani specjalistami ds. operacji w chmurze lub zbiorczo zespołem ds. operacji w chmurze.

Jeśli chcesz postępować zgodnie z tym przewodnikiem od początku do końca, ta zawartość pomoże w opracowaniu solidnej strategii operacji w chmurze. Wskazówki przeprowadzą Cię przez teorię i implementację takiej strategii.

Stosując tę metodologię, możesz też opracować czytelne zobowiązania biznesowe.