Moduły czasu dostawy i czasu cyklu

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022 | Azure DevOps Server 2020

Widżety czasu realizacji i czasu cyklu pokazują, jak długo trwa przepływ zadań przez linię rozwoju. Czas realizacji to całkowity czas od momentu utworzenia elementu roboczego do momentu jego zakończenia. Czas cyklu to czas potrzebny zespołowi na zakończenie pracy po rozpoczęciu pracy nad nimi.

Definicje kluczy

• Czas realizacji — całkowity czas, jaki upłynął od momentu utworzenia elementu roboczego (lub po raz pierwszy został wprowadzony do backlogu), aż osiągnie stan Ukończono/Zamknięty. Czas realizacji mierzy kompleksowe dostarczanie i jest przydatny do szacowania czasu dostawy i śledzenia umów SLA.

• Obliczanie czasu cyklu — okres od pierwszego przejścia elementu roboczego do kategorii stanu Aktywne/W toku (lub Rozwiązane, jeśli ma to zastosowanie) do ostatecznego przejścia do kategorii Ukończono/Zamknięty. W przypadku ponownie uaktywnionych elementów roboczych czas cyklu rozpoczyna się po raz pierwszy, gdy element roboczy wprowadził kategorię stanu Aktywne (lub Rozwiązane) i kończy się po ostatnim wejściu do kategorii Stan ukończony. Czas cyklu obejmuje całe aktywne okresy pracy (cały czas spędzony przez element w aktywnych stanach), w tym każdy aktywny czas po ponownym uaktywnieniu.

• Całkowity czas cyklu — całkowity czas, który upłynął, obejmujący zarówno aktywne okresy pracy, jak i czas spędzony w stanie Zamknięty/Ukończony przed ponownym uaktywnieniem. Innymi słowy, łączny czas cyklu odzwierciedla pełny czas trwania w okresach aktywnych i zamkniętych, gdy element roboczy zostanie zamknięty, a następnie ponownie otwarty.

Przykładowy scenariusz (ponowna aktywacja): nowy → aktywny → rozwiązany → zamknięty → nowy → aktywny → zamknięty

W tym scenariuszu:

• Obliczanie czasu cyklu rozpoczyna się od pierwszego przejścia do stanu Aktywne i kończy się na ostatnim przejściu do stanu Zamknięte (agreguje czas aktywny).
• Łączny czas cyklu obejmuje zarówno aktywne przedziały, jak i okres zamknięty między nimi, co oznacza, że mierzy pełny czas trwania z uwzględnieniem obu stanów: aktywnego i zamkniętego.

Na poniższym diagramie pokazano, jak różni się czas realizacji i czas cyklu. Czas realizacji to czas od momentu utworzenia elementu roboczego do momentu, gdy element roboczy wejdzie w stan Ukończono . Czas cyklu to czas, od kiedy element roboczy po raz pierwszy wprowadza kategorię Stanu W toku lub Rozwiązano do momentu wprowadzenia kategorii Stan ukończony . Aby uzyskać więcej informacji, zobacz About workflow states in backlogs and boards (Informacje o stanach przepływu pracy na listach prac i tablicach).

Jak czas cyklu obsługuje ponownie uaktywnione elementy robocze

W przypadku elementów roboczych, które są ponownie aktywowane (przeniesione ze stanu Ukończono z powrotem do stanu W toku), czas cyklu rozpoczyna się od chwili, gdy element roboczy po raz pierwszy wchodzi w kategorię stanu W toku lub Rozwiązany, i kończy się w momencie, gdy ostatecznie przechodzi do kategorii stanu Ukończono. Czas cyklu obejmuje cały aktywny okres pracy, w tym czas po ponownym uaktywnieniu.

Przykładowy scenariusz:

• Nowa → Aktywna → Rozwiązana → Zamknięta → Nowa → Aktywna → Zamknięta
• Obliczanie czasu cyklu: Od pierwszego przejścia do Aktywne do ostatniego przejścia na Zamknięte
• Całkowity czas cyklu: Obejmuje zarówno aktywne okresy pracy, jak i czas w stanie Zamknięty przed ponowną aktywacją

Ta metoda obliczania przedstawia pełny obraz całkowitego czasu potrzebnego do ukończenia elementu roboczego, w tym wszelkich ponownych prac lub dodatkowych wysiłków po ponownym uaktywnieniu. Obliczenie czasu realizacji jest zgodne z tą samą zasadą — obejmuje cały okres od utworzenia elementu roboczego do końcowego ukończenia, niezależnie od wszystkich stanów ukończonych pośrednich.

Te miary pomagają zespołom planować, znajdować różnice w wydajności i wykrywać możliwe problemy z procesem. Niższe czasy realizacji i cykli oznaczają szybszą wydajność zespołu. Sprawdź wykresy czasu realizacji i czasu cyklu przed lub podczas każdej retrospektywy. Użyj czasu realizacji, aby oszacować czas dostawy i śledzić umowy dotyczące poziomu usług (SLA). Użyj czasu cyklu, aby znaleźć problemy z procesem, wykryć trendy i pomóc w planowaniu.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Skumulowany przepływ, czas realizacji i wskazówki dotyczące czasu cyklu.

Wymagania wstępne

Kategoria	Wymagania
poziomy dostępu	- członek projektu. — Co najmniej podstawowy dostęp.
Uprawnienia	- administrator zespołu lub administrator projektu lub określone uprawnienia pulpitu nawigacyjnego przyznane Tobie. — Aby dodać widżet do pulpitu nawigacyjnego zespołu, musisz być członkiem zespołu.
włączenie funkcji	włączono usługę Azure Boards. W przypadku wyłączenia żaden z widżetów analizy śledzenia pracy nie jest wyświetlany. Aby ją ponownie włączyć, zobacz Włączanie lub wyłączanie usługi.
świadomość zadań	Świadomość wszelkich wymaganych lub zalecanych zadań wymienionych w dalszej części tego artykułu.

1. Upewnij się, że tablica twojego zespołu ma zdefiniowane kolumny i ścieżki, które obsługują procesy pracy.
2. Dodaj widżet do pulpitu nawigacyjnego. Istnieją dwa widżety: Czas cyklu i Czas realizacji. Wybierz ten, który chcesz wyświetlić i skonfigurować.

Konfigurowanie widżetów Czas cyklu i Czas realizacji

Konfiguracja okna dialogowego jest taka sama dla widgetów Czas cyklu i Czas realizacji. Skonfiguruj te widżety dla zespołu. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Tworzenie lub dodawanie zespołu.

1. Wybierz ikonę menu kontekstowego , a następnie wybierz pozycję Konfiguruj , aby otworzyć okno dialogowe konfiguracji.

2. Zmodyfikuj tytuł, a następnie wybierz wartości, które chcesz monitorować:

   • Zespół
   • Elementy robocze
   • Pływak
   • Kryteria pola
   • Okres czasu

   

   Aby wybrać tor, wybierz Backlog.

   Uwaga

   Można wybrać tylko typy elementów roboczych, które są dodawane do listy prac. Aby dodać typy elementów roboczych do listy prac, zobacz Dostosowywanie list prac lub tablic (proces dziedziczenia). Aby zapoznać się z lokalnym procesem XML, zobacz Informacje o elemencie XML konfiguracji procesu.

3. Aby dalej filtrować elementy robocze używane do obliczania czasu potencjalnego lub cyklu, określ kryteria pola. Na przykład wszystkie elementy robocze, których pole Wydanie ma wartość Punkt kontrolny 1.

   

   Uwaga

   Jeśli nie podasz wartości do filtru, wszystkie elementy robocze mogą być wybrane lub filtr może być nieprawidłowy w zależności od typu kryteriów filtru.

4. W przypadku przepływu ciągłego wybierz pozycję Okres kroczący i określ liczbę dni, które chcesz wyświetlić na wykresie.

   Lub w przypadku widoku o stałym zakresie wybierz i określ datę rozpoczęcia. Wybierz ten widok, jeśli twój zespół stosuje proces Scrumban lub standardowy proces sprintu. Główną różnicą między tymi dwoma typami wykresów jest to, że wykres o stałym zakresie zawiera informacje o zmianie zakresu w większości przypadków.

5. Wybierz Zapisz, gdy skończysz. Na poniższej ilustracji przedstawiono przykładowy wykres czasu realizacji przedstawiający 60 dni danych.

   

   Aby wykresy czasu realizacji i cyklu dostarczały dane, zespół musi szybko zaktualizować stan elementów roboczych śledzonych przez widżety.

Interpretowanie wykresów kontrolnych wykresu punktowego

Widżety Czas realizacji i Czas cyklu są wyświetlane jako wykresy kontrolne w formie wykresu punktowego. Zawierają one podsumowanie informacji i udostępniają kilka elementów interaktywnych.

Przykładowy widżet czasu realizacji

Kropki na wykresie reprezentują gotowe elementy robocze. Ich pozycja na osi poziomej pokazuje datę zakończenia przez zespół, a ich położenie na osi pionowej pokazuje obliczony czas realizacji lub czas cyklu.

• Większe kropki pokazują wiele elementów roboczych z tym samym czasem realizacji lub czasem cyklu
• Kolor kropki pasuje do typu elementu roboczego wyświetlanego w legendzie
• Ciemne szare kropki pokazują kombinację typów elementów roboczych

Elementy podsumowania

• Średnie dni (czas realizacji lub czas cyklu) dla głównych typów elementów roboczych skonfigurowanych dla wykresu. Ta liczba nie zawsze jest średnim czasem cyklu ani czasem realizacji wszystkich elementów roboczych. Zależy to od sposobu konfigurowania widżetów. Średnia jest oparta na poszczególnych dniach, które zespół wydaje na element roboczy.
• Liczba zaległych elementów roboczych używanych w obliczeniach wykresu. Jeśli istnieje więcej niż trzy typy elementów roboczych, zostanie wyświetlone podsumowanie dla pozycji Inne.
• Czarna linia trendu pokazuje średnią ruchomą.
• Przedział wokół linii trendu pokazuje odchylenie standardowe.

Elementy interakcyjne

• Umieść kursor na dowolnej kropce, aby zobaczyć, które elementy robocze tworzą punkt danych i czas realizacji lub czas cyklu dla tych elementów.
• Wybierz kropkę, aby otworzyć element roboczy lub zapytanie zawierające listę elementów roboczych.
• Filtruj wykres, wybierając typ elementu roboczego w legendzie ( , lub innej ikonie), aby filtrować według tego typu. Aby wrócić do oryginalnego wykresu, odśwież pulpit nawigacyjny.

Obliczenia średniej ruchomej i odchylenia standardowego

• Średnia ruchoma dzienna: średnia punktów danych w oknie średniej ruchomej na podstawie bieżącego dnia i poprzednich N dni. N to 20 procent liczby dni wyświetlanych na wykresie, zaokrąglonych w dół do najbliższej liczby nieparzystej.

  • Przykład: Jeśli wykres pokazuje ostatnie 30 dni, to N = 5 dni (20 procent z 30 dni to 6, zaokrąglając w dół do 5).

• Okno średniej ruchomej: w przypadku 10 kwietnia okno to poprzednie pięć dni. Średnia ruchoma z 10 kwietnia jest średnią wszystkich punktów danych od 5 kwietnia do 10 kwietnia.

  • Jeśli okno średniej ruchomej nie ma żadnych punktów danych, wykres nie pokazuje linii średniej ruchomej. Może się to zdarzyć, jeśli nie ma wystarczającej liczby dni, aby obliczyć średnią ruchomą.

• Odchylenie standardowe: przedstawia jako przedział wokół średniej ruchomej i jest obliczany ze wszystkich punktów danych w tym samym przedziale średniej ruchomej.

  • Jeśli okno średniej ruchomej nie ma żadnych punktów danych, wykres nie pokazuje odchylenia standardowego.

Dodawanie widżetu przy użyciu interfejsu API REST

Programowe dodawanie widżetu przy użyciu następującego punktu końcowego interfejsu API:

POST https://dev.azure.com/{organization}/{project}/{team}/_apis/dashboard/dashboards/{dashboardId}/widgets?api-version=7.1-preview.2

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz interfejs API REST – Uzyskaj widżet.

Powiązane artykuły

• Uzyskaj wskazówki dotyczące przepływu skumulowanego, czasu realizacji i czasu cyklu
• Dowiedz się więcej o tablicach Kanban
• Wyświetlanie i konfigurowanie diagramu przepływu skumulowanego
• Zrozum stany przepływu pracy na listach zaległych zadań i tablicach
• Eksplorowanie procesów Agile, Scrum i CMMI