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Scrum 方法使用 迭代路徑或 衝刺，在特定時間段和節奏內為團隊規劃工作。 在 Azure Boards 中實作 Scrum 做法的實用工具包括根據反覆專案路徑篩選的待辦專案和面板。 使用 Scrum 來安排及規劃衝刺、更新看板，以及監控衝刺燃盡圖。
有關 Scrum 的介紹，請參閱 什麼是 Scrum？
小提示
你可以用 AI 來協助 Azure DevOps 任務。 請參閱 啟用 Azure DevOps MCP Server 的 AI 協助 以開始。
Azure Boards 中的 Scrum
Azure Boards 中的 Scrum 實作以 迭代路徑（衝刺）為中心，將工作組織到限定時間的週期中。 Scrum 的主要組成部分包括：
- 衝刺儀式 — 定期會議，結構化衝刺週期
- 容量規劃 — 團隊可用性與工作負載管理
- 衝刺追蹤 — 任務板與燃盡圖，方便掌握進度
- 速度預測 — 歷史指標用以預測未來容量
如需逐步設定指引，請參閱 排程衝刺 及 設定團隊及團隊成員容量。
短距離賽典禮與時間軸
一個典型的兩週短跑包含以下儀式：
| 儀式 | When | Duration | Purpose |
|---|---|---|---|
| 衝刺規劃 | 衝刺開始 | 2 小時 | 承諾工作項目並設定衝刺目標 |
| 每日站立喜劇 | 每個工作日 | 15 分鐘 | 同步進度、阻礙因素，並規劃當天的行程 |
| Sprint 評測 | 衝刺結束 | 1 小時 | 向利害關係人展示已完成的工作 |
| Sprint 回顧展 | 衝刺結束 | 1 小時 | 反思流程並找出改進之處 |
關於如何有效舉辦儀式的指引，包括回顧與衝刺結束活動，請參閱 Scrum 儀式與最佳實務。
衝刺待辦事項
衝刺待辦清單和看板為指派至特定迭代路徑或衝刺的團隊提供已篩選的工作項目檢視。 為專案定義衝刺，然後為團隊選擇它們。
為你的專案定義衝刺，然後為每個團隊選擇它們。 從團隊待辦清單中，你可以用拖放功能將工作映射到迭代路徑，然後在獨立的待辦清單中查看每個衝刺的工作。 短衝待辦項目包含已篩選的待辦項目子集，其迭代路徑會對應至所選短衝。
如果你和多個團隊合作，每個團隊都想要自己的待辦清單檢視，你可以 建立更多團隊。 每個團隊接著可以使用自己的敏捷工具，將工作項目過濾到團隊預設的區域路徑和迭代路徑。
規劃檢視表
您為小組選取的每個短期衝刺都可讓您存取短期衝刺待辦專案、面板和其他敏捷式工具，以規劃和追蹤工作。 規劃檢視提供衝刺規劃的總覽。
從專案待辦專案或任何短期衝刺待辦專案頁面中，選取 [檢視選項] 圖示，然後選取 [規劃]。 為您的工作團隊選取的短衝顯示於側窗格中。
要選擇衝刺待辦清單，請從 規劃 窗格中選擇其中一個衝刺連結，或從衝刺待辦清單頁面的衝刺選擇器中選擇。
如果 規劃 面板或衝刺下拉選單沒有顯示任何衝刺，請新增衝刺或選擇現有衝刺給你的團隊。 如需詳細資訊，請參閱 定義短期衝刺。
Note
[規劃] 窗格只會顯示目前的短期衝刺和接下來的 10 個未來短期衝刺，即使小組已選取更多短期衝刺也一樣。
產能追蹤
在定義迭代路徑並設定團隊迭代後，開始使用敏捷能力規劃工具，規劃團隊在衝刺中可投入的工作。 容量規劃和容量列工具支援此作業。
產能規劃
使用「 容量」 標籤下的團隊容量工具，為整個團隊設定個別團隊成員的容量和休息日，以及假日或共享休息日。 當您設定小組容量時，小組會知道每個短期衝刺的確切工作時數或天數。 如需詳細資訊，請參閱 設定小組和小組成員的容量。
容量橫條
[工作詳細資料] 窗格會顯示整個小組的產能列、依活動或依指派給，以針對在短期衝刺期間工作的每個小組成員。 使用容量條快速查看誰在衝刺中超額、超過或不足。
若要查看產能列，請選取 [檢視選項 ] 圖示，然後選取 [工作詳細資料]。 當您在規劃工具中新增個別小組成員的指派時，會出現並更新該個人的容量列。 團隊和個人產能一律反映從當天到衝刺結束的產能。
容量列會更新每個活動：
- 工作被分配時有非零剩餘工時。
- 剩餘工作變更。
- 日期會在短期衝刺週期內變更。
任務板和燃盡圖
在衝刺期間，使用任務板和衝刺燃盡圖來追蹤進度。 衝刺剩工作量趨勢圖提供一目了然的視覺化呈現，以判斷您的小組是否按計劃進行衝刺。
工作板
您的 工作面板 會針對完成短期衝刺所需的工作提供互動式進度記錄。 在短期衝刺期間，更新任務的狀態和每個任務的剩餘工時。 每天或每週數次更新任務，以獲得較平順的燃盡圖。
燃盡圖
利用 衝刺燒盡圖 追蹤團隊完成規劃時預估的工作進度。 燃盡圖可協助你降低風險，並在整個衝刺週期中檢查是否發生範疇蔓延。
在燃盡圖上，理想的趨勢線始終表示穩定的燃盡，而藍色區域則代表實際發生的情況。 此區域顯示團隊成員新增作業時的工作累積，以及團隊成員完成其作業時工作減少的情況。
速度和預測工具
經過幾次衝刺後，使用 速度表 與 預測工具 ，協助估算團隊未來衝刺能完成的工作量。
速度圖
速率 是你的團隊在衝刺期間完成之工作項目的故事點數（或規模值）總和。 舉例來說，如果你的隊伍在 Sprint 1 完成 5 個故事點，在 Sprint 2 完成 8 個故事點，平均速度是 6.5 點。 利用平均速度來預測團隊未來衝刺能完成多少工作。
選取團隊待辦專案頁面的分析索引標籤上的速度圖表。 在圖表中，淺藍色條狀圖顯示了某次衝刺的總計畫努力量（根據故事點數或工作項目大小）。 綠色區域表示已完成工作項目的預估工作量總計。 深藍色區域對應於尚未完成項目的預估工作量。
速度會因衝刺期間的團隊容量而異，但隨著時間推移， 平均速度 應該是可靠的，可以針對完整待辦專案進行預測。 若要取得更可靠的速度計量，請將待辦專案大小、工作量和故事點的可變性降到最低。
預測工具
預測工具幫助你判斷團隊在指定團隊速度下，在一個衝刺中能完成多少工作。 在小組 [待辦專案] 頁面上，選取 [ 檢視選項 ] 圖示，然後將 [預測] 設定為 [開啟]。
在預測圖表上，將速度設定為不同的值，以瞭解您可以在短期衝刺中完成多少項目和哪些項目。 藉由設定速度，您可以查看哪些專案在小組所選取的短期衝刺集範圍內。 在下列範例中，將速度設定為 15 表示需要三個衝刺才能完成所示的工作。
衝刺範圍更動
燒毀圖表右上角顯示 總範圍增加 ，方便看到衝刺中途新增的範圍。 你也可以查詢在 sprint 開始後新增或移除的工作項目。 如需詳細查詢程序，請參閱 「依日期查詢」或「目前迭代」。