Indietro

Prossima

Riepilogo e risorse

Completato

In questo modulo sono state esaminate le funzionalità di Supply Chain Management usate per implementare strategie di produzione. Sono anche stati presi in esame gli strumenti usati per gestire il reparto produttivo.

Obiettivi del modulo

• Descrizione dei tipi di produzione.

• Descrizione delle strategie di produzione, tra cui la produzione su ordine (MTO), la produzione per magazzino (MTS) e la configurazione su ordine (CTO).

• Descrizione dei processi di rilevamento e tracciabilità degli articoli.

• Descrizione degli strumenti che consentono di gestire i reparti produttivi.

• Descrizione della pianificazione generale.

Risorse

Risorse relative sono disponibili qui:

• Panoramica del processo di produzione

• Panoramica del lean manufacturing

• Tracciare un articolo o la materia prima

• Esecuzione dell'area di produzione

• Panoramica sull'ottimizzazione della pianificazione

• Home page di pianificazione generale

• Distinta base

• Traccia di articoli e materie prime in magazzino, nella produzione e nelle vendite

• Utilizzo degli articoli serializzati

• Parametri di produzione di Esecuzione produzione

• Introduzione all'ottimizzazione della pianificazione - Supply Chain Management

Per ulteriori studi:

• Configurazione e uso dalla produzione di processo

• Configurazione della produzione di processo

• Introduzione alla produzione discreta

• Configurazione della produzione discreta

• Configurazione del lean manufacturing

• Esplorazione delle strategie di produzione

• Uso dell'esecuzione produzione

• Configurazione della pianificazione generale

• Distinzione dei diversi tipi di produzione

• Introduzione a Controllo produzione

• Introduzione alla produzione discreta

• Introduzione alla produzione di processo

• Introduzione al lean manufacturing

• Esplorazione delle strategie di produzione

• Principi di produzione

• Ciclo di vita del processo della produzione

• Controllo produzione

• Concetti fondamentali nel controllo della produzione

• Configurazione delle dimensioni di tracciabilità

• Esplorazione di Gestione area di produzione

• Comprensione delle esecuzioni di produzione

Esplorazione della pianificazione generale

Pianificazione generale

Continua