Artefakty (CMMI)
Właściciele produktu i członków zespołu można zarządzać ich projektów rozwoju oprogramowania i śledzenie pracy przy użyciu elementów pracy i inne artefakty, raporty, skoroszyty i pulpity nawigacyjne łatwo i skutecznie.Ten temat zawiera omówienie artefakty, które zawiera szablon procesu dla Microsoft Solutions Framework (MSF) dla poprawy procesu integracji modelu zapadalności możliwości (CMMI) w wersji 6.0.
Zespoły można użyć elementów pracy, aby zaproponować pracy, zatwierdzanie lub odrzucanie pracy, śledzić informacje, analizować postęp i podejmowania decyzji.Można użyć wbudowanych i niestandardowych raportów, które są oparte na bazie śledzenie elementów pracy lub SQL Server bazy danych usług Analysis Services w odpowiedzi na pytania jak następujące wskaźniki:
Jesteśmy na torze?
Jest nasze zadłużenia bug uprawy lub zmniejszania?
Co to jest nasz szybkość nagrywania?
Zespoły ułatwiające skoroszytów klasyfikacji proponowane pracy.Pulpity nawigacyjne i raporty wyświetlania ważnych informacji i wspierania przejrzystości i metryki w czasie rzeczywistym.Pulpity nawigacyjne pomagają zespołu wizualizację informacji o projekcie, co jest szczególnie przydatne dla jazdy iterację oraz prowadzenie kolekcje.Pulpity nawigacyjne również zapewnić dostęp do wielu funkcji i funkcje, które członkowie zespołu używają każdego dnia.
Członkowie zespołu dostęp artefakty albo z węzła zespołu projektu w Team Explorer lub portalu zespołu projektu.
W tym temacie
|
Omówienie
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Tworzenie i aktualizowanie wymagań, zadania, błędy i inne rodzaje elementów pracy.Zespół śledzi elementów pracy przez pracy.Każdy typ elementu pracy opiera się na szablon zawierający pola danych, Państwa przepływu pracy, przejścia logiki i formularz elementu pracy.Członkowie zespołu mogą tworzyć elementów pracy, które są oparte na te rodzaje elementów pracy, które są zdefiniowane dla zespołu projektu. Szablon procesu MSF 6.0 poprawy procesu CMMI definiuje następujące typy elementów pracy: wymagania, zadania, błędów, żądania zmiany, ryzyka, problemów, opinie, przypadków testów i udostępnionych kroki.Każdy typ elementu pracy jest zdefiniowany przez administratorów projektu można dostosować plik XML. |
|
Wykaz wymagań, zadania, błędów i innych elementów pracy za pomocą kwerend.Każda kwerenda definiuje zestaw kryteriów filtru, które członkowie zespołu można uruchomić, aby znaleźć określone grupy elementów pracy, takich jak otwarte wymagań lub aktywne błędy.Członkowie zespołu można znaleźć wstępnie zdefiniowanych kwerend w folderze zespołu kwerendy. Szablon procesu MSF 6.0 poprawy procesu CMMI definiuje 25 kwerend zespołu.Każdy członek zespołu można tworzyć i przechowywać kwerend, które są dla siebie lub są współużytkowane z zespołem. |
|
Pulpity nawigacyjne wykorzystania przeglądu postępów i szybko uzyskać dostęp do przydzielonej pracy.Członkowie zespołu umożliwia szybkie znajdowanie ważnych informacji o projekcie zespołu pulpitów nawigacyjnych.Pulpity nawigacyjne wyświetlanie danych projektu obsługują dochodzenia i pomóc zespołowi szybciej wykonywać typowe zadania. Wyświetlanie pulpitów nawigacyjnych, wykresy i schematy, które są definiowane przez Office Excel sprawozdanie list i formantów w Team Web Access, lub innych obiektów w witrynie programu SharePoint.Dostęp pulpity nawigacyjne, do zespołu projektu musi być skonfigurowany dla portalu projektu i witryny programu SharePoint. Szablon procesu MSF 6.0 poprawy procesu CMMI definiuje kilku pulpitów nawigacyjnych, które administratorzy projektu można w pełni dostosować. |
|
Umożliwia wyświetlanie i śledzić postęp przy użyciu raportów w programie Excel.Raporty w programie Excel obsługuje dwa celów.Pierwszy celem jest przedstawienie danych visual pulpitów nawigacyjnych.Drugim celem jest obsługuje przeglądanie i śledzenia postępu projektu. Szablon procesu MSF 6.0 poprawy procesu CMMI definiuje 17 raportów w programie Excel.Każde sprawozdanie odpowiada Office Excel skoroszytu (xlsx) Wyświetla informacje przechowywane w bazie danych usług Analysis Services dla zespołu projektu.Można zmodyfikować raportów programu Excel i tworzenie niestandardowych raportów przy użyciu szablonu programu Excel, który zawiera szablon procesu. |
|
Przegląd, analizowanie i śledzić postęp za pomocą usług Reporting Services.Członkowie zespołu można analizować stanu i postępu projektu za pomocą raportów, w usługach Reporting Services.Sprawozdania te pomagają odpowiedzieć na pytania o stanie projektu zespołu poprzez zsumowanie metryki z elementów pracy, kontroli wersji, wyniki badań i tworzy. Zanim dostęp zespołu Szablon procesu MSF 6.0 poprawy procesu CMMI definiuje 13 raporty, które można dostosować.Każde sprawozdanie jest zdefiniowana przez plik języka RDL (Report Definition), który uzyskuje dostęp do informacji z bazy danych usług Analysis Services dla zespołu projektu. |
.png "Raport"){kind=icon}
sprawozdania, Kolekcja projektu zespołu przechowywania zespołu projektu musi przygotowana z usług Reporting Services i Analysis Services.Konserwacja zaległości produktu
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Przechwytywanie i śledzić wymagania.Właściciele produktu można przechwycić jako wymóg każdej funkcji, funkcja lub wymóg dla produktu.Wymagania obsługi segregowanie i klasyfikacja, wymagania, przechwytywanie wymagań klientów i kryteria prób i przypisywanie iteracji określonego elementu. |
|
Tworzenie i edytowanie wielu wymagań jako zadanie wsadowe.Można użyć produktu właściciele Office Excel do konstruowania zaległości produktu. |
|
Przechwytywanie, śledzenie i łącza do innych rodzajów pracy.Członkowie zespołu mogą również przechwytywania zadań, problemów i innych rodzajów pracy i połącz je wymagań lub wzajemnie. Administratorzy projektu można także utworzyć lub dostosować przez dodawanie pól, zmienianie przepływu pracy lub modyfikowanie formularza każdego typu elementu pracy.Aby uzyskać więcej informacji, zobacz dostosowywania. |
|
Wyświetlanie struktury hierarchiczne drzewo wymagania i wymagania dziecko.Właściciele produktu można utworzyć wiele małych, fokusem wymagań, wzięte razem, zaimplementować kilka wątków większy.Wymagania podrzędnych można połączyć wymagania nadrzędnej do tworzenia hierarchicznej strukturze drzewa. Członkowie zespołu można wyświetlać i modyfikować drzewa hierarchii elementów pracy poprzez albo Office Excel lub Team Explorer.W Team Explorer, członkowie zespołu mogą zmieniać struktury drzewa, przeciągając elementy w widoku drzewa. |
|
Monitorowanie postępu i stanu wymagania.Korzystając z wymagań sprawozdanie zespołu można przejrzeć poziom nakładu pracy, że spędził wymogów wykonawczych.Korzystając z raportu Przegląd wymagań zespołu można śledzić ile każdego wymogu zostały zaimplementowane i przetestowane. Właściciele produktu można przejrzeć te raporty dziennych lub tygodniowych monitorować postęp zespołu podczas iteracji. |
Konserwacja zaległości iteracji
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Szybki dostęp do zadań i inne funkcje dzienne dla każdego członka zespołu.Członkowie zespołu mogą używać mojego pulpitu nawigacyjnego do przeglądu i Otwórz zadania, błędów i przypadków testów, które są przypisane do nich. |
|
Wyświetlanie struktury drzewa hierarchicznego zadania i wymagania.Członkowie zespołu mogą tworzyć powiązanie każdego zadania, które muszą oni wypełnić wymóg, który pomaga w realizacji.Tworząc te łącza, członkowie zespołu mogą śledzić godzin pracy dla każdego wątku. Członkowie zespołu mogą modyfikować drzewa hierarchii elementów pracy, albo przez Office Excel lub Team Explorer.W Team Explorer, strukturze drzewa można zmienić, przeciągając elementy w widoku drzewa. |
|
Monitorowanie postępu iteracji i stanu.Właściciele produktu i członków zespołu można użyć pulpitu nawigacyjnego postępów i raporty do wyświetlania postępu.Te raporty pomogą ustalić czy są one na ścieżce, jaka wartość dostarczana jest poprzez zamknięcie wymagań, zespołów i stopniu wykonywanie iteracji dopasowywane ich plan iteracji. |
|
Generuj raporty niestandardowe widoki.Członkowie zespołu mogą generować różne widoki raportów przy użyciu funkcji filtr wbudowany.Członek zespołu można na przykład zmienić wyświetlanie raportu Burndown i szybkość nagrywania przez filtrowanie zestaw wymagań, błędów i zadań, które wyświetla raport. Ponadto członkowie zespołu można dostosować każdego pulpitu nawigacyjnego, zmieniając kryteria filtru lub pól wyświetlanych w pulpitach nawigacyjnych raportów programu Excel. |
|
Zarządzanie zaległości błędów
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Szybko uzyskać dostęp do "My" błędy active.Za pomocą Mój pulpit nawigacyjny poszczególnych członków zespołu można przeglądać błędy, które są przypisane do nich. |
|
Przejrzyj i treściwe zaległości bug.Za pomocą kwerendy Untriaged elementów pracy zespołu, zespół można rangi, priorytety i przypisać błędów do pracy w trakcie iteracji. |
|
Monitorowanie burndown błędów, trendy i podział według priorytetu i przypisania.Przy użyciu pulpitów nawigacyjnych błędów i raporty, zespół można śledzić postęp w kierunku znajdowania i rozwiązywania wady kodu. |
|
Monitorowanie usterek stosunek opinii.Korzystając z raportu Reactivations zespołu można określić, jak skutecznie jest naprawiania błędów.Reactivations ogólnie odnoszą się do błędów, które zostały rozwiązane lub przedwcześnie zamknięte i ponownym otwarciu.Zespół Reactivations raport służy do pokazywania błędów lub wymagań, które zostały ponownie uaktywnione. |
|
Zgłaszanie błędów zawierające automatycznie badania sprawy i badania informacji o środowisku.Testerzy, którzy korzystają z Microsoft Test Manager można przesłać błędów, które automatycznie zawierają informacje dotyczące badania sprawy i środowiska testowego, uruchomienia, dodatkowo do etapu badania określonego w którym tester wykryte wady kodu.Jeśli używa się testera Microsoft Test Manager do utworzenia błędu, jest on automatycznie łączony w przypadku badania uruchomienia, gdy błąd został znaleziony. |
Zarządzanie produktem
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Plan, planowanie i zarządzanie zadaniami i zasobami.Właściciele produktu można planowanie projektów, planowanie zadań, przypisywanie zasobów i śledzenia zmian przy użyciu Office Project.Office Projectpomaga uprościć planowanie, zapewniając Team Foundation widoku Wykres Gantta i Team Foundation w widoku arkusza zadań. Ponadto integracja danych między Office Project i Team Foundation utrzymuje następnika poprzednika i podrzędne relacje zarówno w planie projektu i bazy danych Śledzenie elementów pracy. |
|
Monitorowanie alokacji zadań członkom zespołu.Postęp pulpitu nawigacyjnego i raporty członkowie zespołu mogą przeglądać obciążenie przypisany same i innych członków zespołu. |
|
Zarządzania i monitorowania problemów i utrudnień w toku zespołu.Właściciele produktu można śledzić znane lub potencjalne problemy, przeszkody lub zagrożenia dla ich projektu za pomocą elementów pracy problemu i kwerendy otwartych kwestii zespołu do zdefiniowania, przejrzyj Ranga i zarządzanie problemami. |
|
Określić szybkość nagrywania średnia zespołu lub prędkość.Przeglądając informacje w stan na raporcie iteracji wszystkich właścicieli produktu można uzyskać informacji o kierunku obliczania zespołu nagrywania średniej stopy. |
Zwolnij planowania
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Monitorowanie postępu zespołu i zespołu zdolności.Podczas iteracji zespół można przejrzeć wskaźnik postępu, wyświetlając burndown zadań lub innych elementów pracy. Burndown przedstawia trend Praca wykonana i pozostała w określonym okresie.Szybkość nagrywania zawiera obliczenia zakończone i wymagane szybkość pracy opartej na określony czas. |
|
Zarządzanie zależności między grupy.Właściciele produktu można zdefiniować współzależności zadań lub funkcji, posiadającego innego zespołu lub grupy, śledzić i adnotacje te zależności, budowanie relacji z inną grupą projektu i śledzić, jak zmienić zależności w czasie. |
|
Monitorowanie jakości produktu.Zespół można śledzić wskaźników ogólnej jakości produktu, przy użyciu pulpitu nawigacyjnego jakości.Ponadto zespołu można używać raportów kompilacji śledzenie jakości i sukces kompilacje zespołu w czasie. |
|
Sprawozdanie z postępów w górnym zarządzania.Właściciele produktu można używać kilku pulpitów nawigacyjnych i raportów do komunikowania się stanu i postępu i dostosowywanie raportów, aby wyświetlić dokładne szczegóły, które wymagają zespołu i zarządzania. Na przykład pulpit nawigacyjny jakości udostępnia przegląd postępu w badania, rozwój i obszarów kompilacji.Raport przeglądu Stories śledzi, ile każdego wymogu zostały zaimplementowane i przetestowane.Raporty z badań śledzenie postępu zespołu w kierunku rozwoju badań i pokazać, jak również obejmują one wymagania. |
|
Obsługa wielu środków dostępu.Członkowie zespołu można wyświetlać pulpitów nawigacyjnych i raportów za pośrednictwem interfejsu sieci Web i eksportować raporty usług Reporting Services w kilku formatach, Excel, Adobe Acrobat (PDF) i Word. |
W witrynie sieci Web firmy Microsoft: |
Współpracy w zespole
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Zarządzanie warunki pracy dostaw i śledzić stan prac.Za pomocą elementów pracy do utrzymywania informacji w Team Foundation bazy danych, członkowie zespołu mogą zapewnienia, że nie informacje lub pracy utracone podczas ich oddawany do siebie zadań.Członkowie zespołu można użyć elementów pracy do definiowania realizowane dla projektu i śledzić postęp. |
|
Obsługuje komunikację z zespołu.Członkowie zespołu mogą korzystać z portalu projektu, Zapisz i pobierania dokumentów, przeglądanie raportów, wymiany informacji, ogłaszając wiadomości i używać innych funkcji współpracy w Produkty SharePoint, takie jak kalendarze, listy, wiki i blogi. |
|
Udostępnianie dokumentów i plików.Używając ich zespołu projektu portal członków zespołu można przekazać pliki, które są utrzymywane pod kontrolą wersji, dołączanie plików i wstawić łącza do witryn sieci Web w typu elementu pracy. |
|
Otrzymywać powiadomienia pocztą e-mail o zmianie pracy.Alerty są powiadomienia pocztą e-mail, Team Foundation wysyła niektóre zdarzenie, takie jak stan elementu pracy lub zmienia kompilacji zaewidencjonowanie występuje lub zakończeniu kompilacji.Członkowie zespołu można skonfigurować, gdy alerty są wysyłane i do którego są wysyłane. |
|
Znajdowanie i udziału często używanych list elementów pracy.Członkowie zespołu mogą szybko uzyskać dostęp elementów pracy aktywnego za pomocą kwerend zespołu domyślne.Kwerendy Znajdź elementy pracy, spełniających określony zestaw kryteriów.Kwerendy są przydatne do znajdowania elementów pracy bieżący stan.Na przykład kwerendy można znaleźć wszystkie elementy pracy błędów z priorytetem 1 lub wszystkich elementów pracy zadania, przypisane do zespołu w sieci Web. Również członkowie zespołu można tworzyć i udostępniać indywidualnych oraz zespołu dodatkowych kwerend za pośrednictwem poczty e-mail lub portalu zespołu projektu. |
|
Uprawnienia dostępu do poufnych danych lub zasobów.Administratorzy projektu można umieścić ograniczeń, na który zespół członków można wyświetlić lub zmodyfikować elementów pracy, zespół kwerend, raportów lub pulpitów nawigacyjnych.Członkowie zespołu uprawnienia do wyświetlania lub modyfikowania artefakty są przyznawane indywidualnie lub według roli. |
|
Edukacja nowych członków zespołu o procesach zespołu.Elementy pracy, pulpity nawigacyjne i raportów, w usługach Reporting Services wszystkie zawierają łącza do procesu wytyczne dla każdego z tych rodzajów artefakty.Jeśli dodasz lub dostosowanie jednego z tych efektów, można udostępnić wskazówki dotyczące własnych procesów obsługiwanych łącza. |
|
Śledzenie stanu elementów pracy i generowanie raportów za pomocą kwerend.Członkowie zespołu można wygenerować listę elementów pracy przy użyciu prostych lub złożonych kwerend. Szczegóły elementu pracy w szczególności, wykaz elementów pracy lub kwerendy elementu pracy można wysyłać pocztą e-mail do członków zespołu, klientów lub inne zainteresowane osoby.Ponadto można utworzyć hiperłącza do tych elementów, które adresatów można otwierać, przeglądać, Zapisz i modyfikować niezbędne dostępu i uprawnienia w Visual Studio Team Foundation Server. |
Integracja
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Śledzenie realizacji wymagań i innych elementów pracy.Członkowie zespołu mogą tworzyć łącza z elementów pracy do punktu i kod źródłowy, który jest pod kontrolą wersji.Te łącza obsługuje dziennik inspekcji, można użyć do zrozumienia problemów mogących wystąpić później. |
|
Tworzenie relacji do obsługi zintegrowanego widoki wymagania i badania oraz zaległości elementów.Członkowie zespołu można połączyć wymagania przypadków testów, które testują je i błędy, które ich dotyczą.Praktyka ta pomaga właścicieli produktu Ustalenie gotowości badania sprawy, wszelkie wymagania i całkowita liczba błędów, które zostały zarejestrowane przed wymóg. |
|
Monitorowanie kompilacje, użycie kodu i kodu zajętość.Członkowie zespołu można użyć śledzenie jakości i sukcesu ich kompilacje w czasie kompilacji raportów. |
|
Monitorowanie pokrycia badania postępu i badania.Członkowie zespołu można użyć pulpitu nawigacyjnego badań i testów do śledzenia postępu badań w czasie. |
|
Monitorowanie postępów i zidentyfikować woluminu, statusu i skuteczności działań test.Zespoły, które są odpowiedzialne za badania produktu można użyć raportów zarządzania Test kompilacje monitora, testów, tworzenia badania sprawy i więcej. |
Dostosowywanie
Zadanie |
Tematy pokrewne |
|---|---|
Tworzenie lub Dostosowywanie typów pracy elementy typy łączy, kategorie i innych artefaktów.Administratorzy projektu można utworzyć lub dostosować typ elementu pracy, typ łącza lub kategorii element pracy do wymagań ich zespołu śledzenia projektu. |
|
Dodać lub dostosować pola danych, formularzy i przepływu pracy elementu pracy.Administratorzy projektu można dodawać lub modyfikować pola danych, które śledzenia informacji o element pracy, oprócz modyfikowania formularza i przepływu pracy dla typu elementu pracy. |
|
Dostosowywać pulpity nawigacyjne.Pulpity nawigacyjne obejmują składniki Web Part, z każdej części są w pełni dostosować.Każdy członek zespołu można dostosować ich Mój pulpit nawigacyjny do ich indywidualnych potrzeb.Członkowie zespołu można dostosować inne pulpity nawigacyjne dla siebie lub dla użytku przez zespół. |
|
Generowanie raportów ad hoc.Członkowie zespołu można tworzyć, udostępniać i zarządzać raportów programu Excel.Po utworzeniu raportu przedstawiającego dane dla zespołu projektu w Office Excel, możesz wysłać raport do zespołu projektu portalu. |
|
Wyświetlanie, organizowanie i Konfigurowanie raportów.Administratorzy projektu można tworzyć i publikować raporty w SQL Server projektant raportu, a następnie wyświetlanie, organizowanie i skonfigurować te raporty za pomocą Menedżera raportów.Za pomocą Menedżera raportów, administrator projektu można zorganizować pokrewne raporty w folderach, dopasować parametry i źródła danych, planowanie zautomatyzowanych raportów i skonfigurować różne metody, które raporty są automatycznie kopiowane do lokalizacji sieciowej. |
Zobacz też
Koncepcje
Szablon procesu CMMI dla Visual Studio ALM