FinOps Framework

Узнайте, что такое FinOps Framework и как его можно использовать для ускорения целей по управлению затратами и оптимизации.

FinOps Framework, созданный Фондом FinOps, является комплексным набором лучших практик и принципов. Он предоставляет целостный подход к внедрению культуры FinOps, чтобы:

• Помогают организациям более эффективно управлять затратами на облачные услуги.
• Выравнивание расходов на облако с бизнес-целями
• Повысить коммерческую ценность бизнеса с помощью облачной инфраструктуры.

Руководство Майкрософт в значительной степени основано на FinOps Framework с несколькими улучшениями на основе уроков, извлеченных из нашей обширной экосистемы клиентов и партнеров Microsoft Cloud. Эти расширения четко сопоставляются с концепциями FinOps Framework и предназначены для предоставления более целевых, практических рекомендаций для клиентов и партнеров Microsoft Cloud. Мы работаем с Фондом FinOps, чтобы включить наши коллективные учебные курсы обратно в FinOps Framework.

В следующих нескольких разделах мы рассмотрим основные понятия Платформы FinOps:

• Принципы , которые должны руководствоваться вашими усилиями FinOps.
• Области, к которым применяются основные понятия FinOps.
• Заинтересованные лица , которые должны быть вовлечены.
• Жизненный цикл , через который вы проходите итерации.
• Возможности , которые вы реализуете с заинтересованными лицами на протяжении всего жизненного цикла.
• Модель зрелости, которую вы используете для измерения роста с течением времени.

Принципы

Прежде чем копаться в FinOps, важно понимать основные принципы, которые должны руководствоваться вашими усилиями FinOps. Сообщество FinOps разработало принципы, применяя свой коллективный опыт, чтобы помочь вам создать культуру общей подотчетности и прозрачности.

• Командам необходимо сотрудничать, создавая общую ориентацию на эффективность затрат, процессы и принятие решений о затратах между командами, которые обычно не работают тесно вместе.
• Бизнес-ценность управляет технологическими решениями — баланс затрат с бизнес-преимуществами, включая качество, скорость и бизнес-возможности.
• Каждый берет на себя ответственность за использование технологий — децентрализовать решения об использовании и оптимизации облачных ресурсов, и побудить технические команды учитывать затраты, а также время безотказной работы и производительность.
• Данные FinOps должны быть доступными, своевременными и точными — быстро предоставлять точную информацию об использовании и затратах нужным людям, чтобы они могли оперативно принимать решения и строить прогнозы.
• FinOps должен быть централизован — централизованное управление практиками FinOps для согласованности, автоматизации и переговоров о тарифах.
• воспользуйтесь моделью переменных затрат облачных услуг – Делайте непрерывные небольшие корректировки в использовании и оптимизации облака.

Дополнительные сведения о принципах FinOps, включая советы экспертов, см. в статье FinOps с Azure — внедрение FinOps в жизнь посредством организации и культурного выравнивания.

Области применения

Области FinOps концептуально представляют границы, для которых вы применяете усилия FinOps. Область ответственности вашей команды охватывает использование, расходы и управление устойчивостью. Эта область ответственности также может определить, какие лица участвуют и какие возможности применяются. Область работы вашей команды обычно определяется и соответствует стратегическим целям и потребностям вашей организации.

Область или область ответственности ваших усилий FinOps может охватывать несколько технологий и платформ. Примеры элементов, которые могут быть частью объема ваших задач, включают, но не ограничиваются следующими:

• Общедоступные, частные и гибридные облака.
• Центры обработки данных.
• Облачные службы, предоставляемые сторонними поставщиками (часто называются поставщиками SaaS).
• Профессиональные услуги, такие как консультации и обучение.

Ваша область также может быть подмножеством этих, если сосредоточиться исключительно на одной технологии или даже службе. Например, команда, которая управляет базами данных SQL, может иметь меньшую область ответственности, чем одна, которая управляет сетевой инфраструктурой для глобальной многонациональный компании.

В конечном итоге сферы охватывают то, за что ваша команда отвечает в плане управления или поддержки, и это влияет на:

• Что вам нужно знать.
• Для обеспечения согласованного выполнения и управления может потребоваться применение стандартов и процессов.
• Метрики и ключевые показатели эффективности (КПЭ), которые необходимо измерить для оценки успеха.
• Какой уровень внедрения следует нацелить и ожидать в организации.
• Если и как можно автоматизировать задачи и процессы для оптимизации целей.

Ваша область определяется на основе бизнес-потребностей и технологий вашей организации и стратегии, чтобы упростить эффективное выполнение практики FinOps для достижения целей FinOps.

Заинтересованные лица

FinOps требует целостного и кроссфункционального подхода, который включает в себя различные заинтересованные стороны (или персоны). Они имеют разные роли, обязанности и перспективы, влияющие на использование и оптимизацию облачных ресурсов и затрат. Ознакомьтесь с каждой ролью и определите заинтересованных лиц в организации. Эффективная программа FinOps требует совместной работы со всеми заинтересованными сторонами:

• Основные заинтересованные лица:
  • Закупка — обеспечение и приобретение необходимых ресурсов, согласование контрактов и управление взаимоотношениями с поставщиками.
  • финансы — точный бюджет, прогноз и отчет о затратах на облако.
  • Руководство — используйте сильные стороны облачных технологий для максимизации ценности бизнеса.
  • Собственники бизнеса — отвечают за стратегическое принятие решений, управление бюджетом и одновременно понимая финансовое влияние операционных решений.
  • Продуктовые менеджеры — определите и расставьте приоритеты бэклога продукта в соответствии с потребностями пользователей и бизнес-ценностью.
  • инженерные команды — обеспечивают высококачественные, экономически эффективные услуги.
  • Специалисты по FinOps – обучают, стандартизируют и продвигают лучшие практики FinOps.
• Союзные заинтересованные стороны:
  • Специалисты по устойчивому развитию — управление и уменьшение воздействия на окружающую среду облачных ресурсов.
  • командам ITFM/TBM (финансовое управление в области информационных технологий / управление бизнесом в области технологий) – управление затратами за пределами облачной инфраструктуры и услуг.
  • команды ITSM/ITIL (Управление ИТ-услугами / Библиотека инфраструктуры информационных технологий) — координируют услуги ИТ с бизнес-потребностями и обеспечивают поддержку ИТ-услуг, соответствующих бизнес-целям.
  • команды ITAM (управление активами информационных технологий) — управление покупкой, развертыванием, обслуживанием, использованием и утилизацией программных и аппаратных активов.
  • команды безопасности. Убедитесь, что облачные операции и системы соответствуют стандартам и политикам безопасности организации.

Жизненный цикл

FinOps — это итеративный иерархический процесс. Каждая команда выполняет итерацию по жизненному циклу FinOps по своему собственному темпу, сотрудничая с командами, упомянутыми во всех областях организации.

Платформа FinOps Framework определяет простой жизненный цикл с тремя этапами:

• Inform — обеспечение видимости затрат и создание общей подотчетности с помощью распределения, тестирования, бюджетирования и прогнозирования.
• Оптимизация — уменьшение объема облачных отходов и повышение эффективности облака путем реализации различных стратегий оптимизации.
• управлять — определять, отслеживать и контролировать ключевые показатели производительности и управляющие политики, которые соответствуют облачным и бизнес-целям.

Возможности

FinOps Framework включает возможности, которые охватывают все, что необходимо для выполнения задач FinOps и управления практикой FinOps. Возможности организованы в набор связанных доменов на основе целей возможностей. Каждая возможность определяет функциональную область действий и набор задач для поддержки практики FinOps.

• Общие сведения об использовании и стоимости

  • Прием данных
  • Распределение
  • Отчеты и аналитика
  • Управление аномалиями

• Квантифицировать бизнес-ценность

  • планирование и оценка
  • Прогнозирование
  • Бюджетирование
  • Бенчмаркинг
  • Единица экономики

• Оптимизация использования и затрат

  • Архитектура облачных решений
  • Оптимизация рабочей нагрузки
  • Оптимизация скорости
  • Лицензирование и SaaS
  • устойчивости облака

• Управление практикой FinOps

  • FinOps обучение и поддержка
  • Практические операции FinOps
  • Внедрение рабочих нагрузок
  • Политика и управление
  • Выставление счетов и возврат платежей
  • оценка FinOps
  • средства и услуги FinOps
  • пересекающихся фреймворков

Модель зрелости

По мере того как команды выполняют жизненный цикл FinOps, они естественно учатся и расти, развивая более зрелые практики с каждой итерацией. Как и жизненный цикл FinOps, каждая команда находится на разных уровнях зрелости на основе их опыта и фокус-областей.

Платформа FinOps Framework определяет простую модель зрелости "Crawl-Walk-Run", но правда в том, что зрелость является более сложной и тонкой. Вместо того чтобы сосредоточиться на глобальном уровне зрелости, мы считаем, что важнее определить и оценить прогресс в отношении ваших целей в каждой области. На высоком уровне вы будете:

1. Определите наиболее важные возможности для вашего бизнеса.
2. Определите, насколько важно, чтобы каждая команда получила знания, процессы, метрики успеха, выравнивание организации и автоматизацию для каждой из определенных возможностей.
3. Оцените текущие знания каждой команды, процессы, критерии успеха, согласованность организации и уровень автоматизации на основе заданных целей.
4. Определите шаги, которые каждая команда может предпринять для повышения уровня зрелости каждой способности.
5. Настройте регулярные проверки для отслеживания хода выполнения и повторной оценки зрелости каждые 3-6 месяцев.

Дополнительные сведения см. в Фонде FinOps

FinOps Foundation предлагает множество ресурсов, которые помогут вам научиться и реализовать FinOps. Присоединяйтесь к сообществу FinOps, изучите учебные и сертификационные программы, участвуете в рабочих группах сообщества и многое другое. Дополнительные сведения о FinOps, включая полезные сборники схем, см. в документации по FinOps Framework.

Оставить отзыв

Сообщите нам ваше мнение о нашей работе, оставив краткий отзыв. Эти отзывы используются для улучшения и расширения средств и ресурсов FinOps.

Отзывы

Если вы ищете что-то конкретное, проголосуйте за существующую или создайте новую идею. Поделитесь идеями с другими пользователями, чтобы получить больше голосов. Мы сосредоточимся на идеях с большинством голосов.

Проголосовать или предложить идеи

Связанный контент

Запустите первую итерацию или запланируйте следующую итерацию:

• Проведение итерации FinOps