Приступая к созданию интеллектуальной интрасети
Теперь, когда вы знакомы с ключевыми факторами успеха, этапами, ролями и задачами, необходимыми для создания интеллектуальной интрасети, ознакомьтесь с дальнейшими шагами и приступайте к планированию.
Обзор
- Определите ключевых спонсоров и заинтересованных лиц и изучите ключевые приоритеты организации. Задокументируйте видение, которое поможет определить направление и определить приоритеты возможностей.
- Согласуйте ключевые конечные цели с возможностями SharePoint, чтобы определить, где вам может потребоваться инвестировать в настройку. Подумайте, подходит ли решение "интрасети в коробке" для вашей организации.
- Подумайте об управлении. Какие процессы необходимо создать для подготовки, управления и обслуживания сайтов и содержимого? У вас есть цели безопасности, хранения или соответствия требованиям, которые необходимо учитывать?
- Подумайте о фирменной символику и архитектуре— хотите ли вы, чтобы все сайты были общими для всех сайтов?
- Анализ возможных возможностей для определения приоритетов.
Роль | Задачи просмотра |
---|---|
Владельцы интрасети организации | Определите ключевых спонсоров и заинтересованных лиц и изучите ключевые приоритеты организации. Задокументируйте видение, которое поможет определить направление и определить приоритеты возможностей. |
ИТ-специалисты / администраторы | Организуйте основную команду для планирования системы управления. Убедитесь, что решения по управлению соответствуют бизнес-целям. |
Владельцы бизнеса / владельцы сайтов | Помогите определить ключевые возможности и приоритеты организации. |
Выравнивание и планирование
- Работайте с владельцами бизнеса и ИТ-отделами, чтобы определить приоритеты проектов интрасети в вашем портфеле, чтобы получить максимальную выгоду для бизнеса в кратчайшие сроки.
- Начните с разработки понимания того, что вам нужно сделать в интрасети, и начните упорядочивать ресурсы содержимого и бизнес-результаты. Упорядочение в зависимости от потребностей бизнеса (по региону, отделу или функции) и тем, которые интересуют пользователей.
- При определении приоритетов проектов интрасети рассмотрите, как добиться максимальной производительности и масштабируемости на создаваемых порталах.
Роль | Согласование задач |
---|---|
Владельцы интрасети организации | Сообщите о целях и ходе выполнения проекта от начала до конца. Директор по направлению фирменной символики, стратегии управления, информационной архитектуре, управлению изменениями и внедрению продукта. |
ИТ-специалисты / администраторы | Отвечает за интеграцию платформы, миграцию содержимого, производительность, масштабируемость и обучение пользователей. |
Владельцы бизнеса и владельцы сайтов] | Разработка и планирование решений для бизнес-целей. Отвечает за разрешения сайта, аудит контента и миграцию содержимого. |
Авторы контента | Центр управления рекомендациями по контенту, его созданию, управлению содержимым и оформлению страниц. |
Создание и реализация
- Регулярное информирование о ходе выполнения целей
- Измерение, изучение и сводка по мере использования
- Регулярно получайте отзывы
Роль | Задачи реализации |
---|---|
Владельцы интрасети организации | Получайте отзывы пользователей по пути. Используйте результаты отзывов пользователей для изучения плана интрасети и сведения о ней. |
ИТ-специалисты / администраторы | Реализуйте решения, принятые заинтересованными лицами интрасети в отношении создания, навигации, поиска, фирменной символики и публикации. |
Владельцы бизнеса / владельцы сайтов | Используйте бизнес-цели для принятия решений о создании сайтов, навигации, фирменной символии и целевой аудитории. |
Авторы контента | Создавайте решения для бизнес-целей путем создания соответствующего содержимого и совместного использования с нужной аудиторией. |
Привлечение, управление и обслуживание
- Отпраздновать запуск новой интрасети
- Использование метрик для измерения хода выполнения
- Сообщите о новых возможностях
- Поддержание высококачественного содержимого
- Обучение пользователей
Роль | Задачи управления |
---|---|
Владельцы интрасети организации | Отметьте запуск новой интрасети. Регулярное информирование о целях и прогрессе после запуска. |
ИТ-специалисты / администраторы | Сообщите о новых возможностях заинтересованным лицам интрасети и владельцам бизнеса. Информирование пользователей о правилах публикации, таких как создание сайтов и политики хранения содержимого. |
Владельцы бизнеса / владельцы сайтов | Запланируйте аудит контента и используйте метрики использования сайта для оценки хода выполнения. |
Авторы контента | Обновите существующее содержимое, опубликуйте новое содержимое и участвуйте в запланированных аудитах содержимого для поддержания актуальности и соответствия содержимого. |
Далее
Приступая к планированию интрасети с инициативами, которые решают конкретные проблемы, могут быть реализованы быстро и приведут к высокой окупаемость инвестиций.
Статьи по теме
Создание и запуск работоспособных порталов
Обратная связь
https://aka.ms/ContentUserFeedback.
Ожидается в ближайшее время: в течение 2024 года мы постепенно откажемся от GitHub Issues как механизма обратной связи для контента и заменим его новой системой обратной связи. Дополнительные сведения см. в разделеОтправить и просмотреть отзыв по