Översikt över Microsoft Fabric-implementering

  • Artikel

Kommentar

Den här artikeln är en del av microsoft fabric-implementeringsöversiktsserien med artiklar. En översikt över serien finns i Microsoft Fabric-implementeringsöversikt.

Den här artikeln avslutar serien om Microsoft Fabric-implementering. De strategiska och taktiska överväganden och åtgärdsobjekt som presenteras i den här serien hjälper dig att implementera analyser och skapa en produktiv datakultur i din organisation.

I den här serien beskrivs följande aspekter av implementeringen av infrastrukturresurser.

Resten av den här artikeln innehåller föreslagna nästa åtgärder att vidta. Den innehåller även andra implementeringsrelaterade resurser som du kanske tycker är värdefulla.

Nästa åtgärder att vidta

Det kan vara överväldigande att bestämma var du ska börja. Följande steg innehåller en process som hjälper dig att närma dig dina nästa åtgärder.

  1. Läs: Läs först den här serien med artiklar från slutpunkt till slutpunkt. Bekanta dig med strategiska och taktiska överväganden och åtgärdsobjekt som direkt leder till en lyckad analysimplementering. De hjälper dig att skapa en datakultur i din organisation. Diskutera begreppen med dina kollegor.
  2. Utvärdera aktuellt tillstånd: Utvärdera ditt aktuella tillstånd för varje område i implementeringsöversikten. Dokumentera dina resultat. Målet är att få fullständig klarhet om var du befinner dig nu så att du kan fatta välgrundade beslut om vad du ska göra härnäst.
  3. Förtydliga dina strategiska mål: Se till att du är tydlig med vad organisationens mål är för att införa Infrastrukturresurser. Bekräfta att dina implementerings- och datakulturmål överensstämmer med organisationens bredare strategiska mål för användning av data, analys och business intelligence (BI) i allmänhet. Fokusera på vad din omedelbara strategi är för de kommande 3-12 månaderna. Mer information om hur du definierar dina mål finns i artikeln om strategisk planering .
  4. Prioritera: Förtydliga vad som är viktigast att uppnå under de kommande 12–18 månaderna. Du kan till exempel identifiera specifika områden för användaraktivering eller riskreducering som har högre prioritet än andra områden. Bestäm vilka framsteg i mognadsnivåer du bör prioritera först. Mer information om hur du definierar dina prioriteringar finns i artikeln om strategisk planering .
  5. Identifiera framtida tillstånd: För varje område i översikten identifierar du luckor mellan vad du vill ska hända (ditt framtida tillstånd) och vad som händer (ditt aktuella tillstånd). Fokusera på de kommande 12–18 månaderna för att identifiera ditt önskade framtida tillstånd.
  6. Anpassa mognadsnivåer: Anpassa mognadsnivåer för varje område i översikten med hjälp av den information du har om din strategi och framtida tillstånd. Uppdatera eller ta bort beskrivningen för varje mognadsnivå så att de är realistiska baserat på dina mål och din strategi. Din nuvarande stat, prioriteringar, bemanning och finansiering kommer att påverka den tid och det arbete som krävs för att gå vidare till högre mognadsnivåer.
  7. Definiera mätbara mål: Skapa KPI:er (nyckeltal) eller OKR (mål och viktiga resultat) för att definiera specifika mål för nästa kvartal. Se till att målen har tydliga ägare, är mätbara, tidsbundna och uppnåeliga. Bekräfta att varje mål överensstämmer med dina strategiska BI-mål och -prioriteringar.
  8. Skapa taktiska planer: Lägg till specifika åtgärdsobjekt i din projektplan. Åtgärdsobjekt identifierar vem som ska göra vad och när. Inkludera kort-, medel- och långsiktiga (kvarvarande) objekt i projektplanen för att göra det enkelt att spåra och omprioritera.
  9. Spåra åtgärdsobjekt: Använd önskad projektplaneringsprogramvara för att spåra kontinuerliga, inkrementella förlopp för dina åtgärdsobjekt. Sammanfatta förloppet och statusen varje kvartal för din chefssponsor.
  10. Justera: När ny information blir tillgänglig – och när prioriteringarna ändras – omvärderar och justerar du ditt fokus. Se över dina strategiska mål, mål och åtgärdsobjekt en gång i kvartalet så att du är säker på att du fokuserar på rätt åtgärder.
  11. Fira: Pausa regelbundet för att uppskatta dina framsteg. Fira dina vinster. Belöna och identifiera personer som tar initiativet och hjälpa till att uppnå dina mål. Uppmuntra sunda partnerskap mellan IT och de olika områdena i verksamheten.
  12. Upprepa: Fortsätt att lära dig, experimentera och justera när du fortsätter med implementeringen. Använd feedbackslingor för att kontinuerligt lära av alla i organisationen. Se till att kontinuerliga, gradvisa förbättringar prioriteras.

Några viktiga viktiga punkter är underförstådda i föregående förslag.

  • Fokus på den närmaste tiden: Även om det är viktigt att ha ett öga på helheten rekommenderar vi att du fokuserar främst på nästa kvartal, nästa termin och nästa år. Det är lättare att utvärdera, planera och agera när du fokuserar på den närmaste tiden.
  • Förloppet kommer att vara inkrementellt: Ändringar som sker varje dag, varje vecka och varje månad läggs till över tid. Det är lätt att bli avrådd och känna brist på framsteg när du arbetar med ett stort implementeringsinitiativ som tar tid. Om du håller reda på dina inkrementella framsteg blir du förvånad över hur mycket du kan åstadkomma under ett år.
  • Ändringar kommer att ske kontinuerligt: Var beredd att ompröva beslut som du fattar, kanske varje kvartal. Det är lättare att hantera kontinuerliga förändringar när du förväntar dig att planen ska ändras.
  • Allt korrelerar tillsammans: När du går igenom vart och ett av stegen ovan är det viktigt att allt korreleras från de strategiska organisationsmålen på hög nivå, ända ner till mer detaljerade åtgärdsobjekt. På så sätt vet du att du arbetar med rätt saker.

Power BI planering av implementering

För att kunna implementera analyser i hela organisationen krävs avsiktligt tänkande och planering. Planeringsserien för Power BI-implementering , som är ett pågående arbete, är avsedd att komplettera Microsoft Fabric-implementeringsöversikten. Den innehåller viktiga överväganden, åtgärder, beslutskriterier, rekommendationer och beskriver implementeringsmönster för viktiga vanliga användningsscenarier.

Ramverk för Power BI-implementering

Ramverket för Power BI-implementering beskriver ytterligare aspekter av hur du implementerar Power BI mer detaljerat. Den ursprungliga avsikten med ramverket var att stödja Microsoft-partner med en enkel uppsättning resurser för användning när de hjälper sina kunder att distribuera och införa Power BI.

Ramverket kan utöka den här microsoft fabric-implementeringsöversiktsserien. Översiktsserien fokuserar på varför och vad det är med att införa Fabric, mer än hur.

Kommentar

När det är klart ersätter planeringsserien för Power BI-implementering (beskrivs i föregående avsnitt) Ramverket för Power BI-implementering.

Microsofts BI-transformering

Överväg att läsa om Microsofts resa och erfarenhet av att driva en datakultur. I den här artikeln beskrivs vikten av två termer: disciplin i grunden och flexibilitet på gränsen. Det delar också Microsofts åsikter och erfarenhet om vikten av att upprätta en COE.

Power Platform användning

Power Platform-teamet har en utmärkt uppsättning implementeringsrelaterat innehåll. Dess primära fokus ligger på Power Apps, Power Automate och Power Virtual Agents. Många av de idéer som presenteras i det här innehållet kan också tillämpas på Power BI.

Power CAT Adoption Maturity Model, som publicerats av Power CAT-teamet, beskriver repeterbara mönster för lyckad implementering av Power Platform.

Power Platform Center of Excellence Starter Kit är en samling komponenter och verktyg som hjälper dig att utveckla en strategi för att införa och stödja Microsoft Power Platform.

Metodtipsen för Power Platform-implementering innehåller en användbar uppsättning dokumentation och metodtips som hjälper dig att anpassa affärsstrategier och tekniska strategier.

Ramverket för Power Platform-implementering är ett communitydrivet projekt med utmärkta resurser för implementering av Power Platform-tjänster i stor skala.

Microsoft 365 och Azure-implementering

Du kan också hitta användbar implementeringsrelaterad vägledning som publicerats av andra Microsoft-teknikteam.

En mängd andra implementeringsguider för enskilda tekniker finns online. Här är några exempel:

Branschvägledning

Datahantering Book of Knowledge (DMBOK2) är en bok som kan köpas från DAMA International. Den innehåller en mängd information om hur du mognar dina datahanteringsmetoder.

Kommentar

De ytterligare resurser som tillhandahålls i den här artikeln krävs inte för att dra nytta av vägledningen i den här implementeringsserien för infrastrukturresurser. De är välrenommerade resurser om du vill fortsätta din resa.

Partnercommunity

Erfarna partner är tillgängliga för att hjälpa din organisation att lyckas med implementeringsinitiativ. Om du vill engagera en partner går du till Power BI-partnerportalen.