مشاركة عبر

اختيار قالب العملية

  • مقالة

عن طريق إختيار أفضل قالب للعملية عند إنشاءك لمشروع فريق , توفر فريق العمل الخاص بك مع الأدوات التي تدعم طريقة عمله و تساعد الفريق الخاص بك للتركيز على الجودة عن طريق تقليل الحمولة. يعرف قالب العملية مجموعة من عناصر العمل و التقارير و لوحات المعلومات التي ستستخدمها لتخطيط و تعقب المشروع والخاص بك.

أ عملية قالب بتعريف أنواع عناصر العمل متوفر للتعقب، بالإضافة إلى القواعد الافتراضية، والنهج، ومجموعات الأمان، واستخدام الاستعلامات الأعضاء الفريق. كقاعدة، يمكنك جعل الخاص بك selecti تشغيل يعمل تشغيل cتشغيلsideratiتشغيلs التالية:

  • إذا كان يستخدم الفريق الخاص بك Scrum أو عمليات غير ذلك agile، اختيار قالب عملية Microsoft Solutions Framework (MSF) لتطوير البرامج Agile v5.0.

  • إذا كان الفريق يتطلب ذيلاً تدقيق الكبيرة وعلى عملية رسمية لإدارة التغيير، اختيار العملية قالب ل MSF ل v5.0 "تحسين عملية التكامل الاستحقاق" بطراز القدرة (CMMI).

من ناحية أخرى، يمكنك تنزيل قوالب عملية إضافية من الإنترنت أو تخصيص قالب عملية لتلبية احتياجاتك.

للحصول على مزيد من المعلومات حول هذه عملية القوالب، راجع المواضيع التالية:

في هذا الموضوع

  • التمييز الرئيسي بين MSF لـ Agile و MSF لـ CMMI

  • مفتاح الفروق بين Agile و CMMI هو حالات سير العمل

  • تخصيص قوالب العملية

التمييز الرئيسي بين MSF لـ Agile و MSF لـ CMMI

يلخص الجدول التالي distinctions الرئيسية الموجودة بين MSF اثنين عملية القوالب:

منطقة العملية

MSF لـ Agile

MSF لـ CMMI

اختلافات

حالات سير العمل

  • Active

  • تم وضع الحل

  • مغلقة

  • مقترحة

  • Active

  • تم وضع الحل

  • مغلقة

  • اختيار MSF Agile عند الفريق progresses معظم العمل بواسطة تغيير الولاية عنصر العمل من نشطة إلى حل إلى مغلق. فرق إنشاء حل العنصر في حالة نشطة وحل بعد إتمام العمل.

  • اختيار MSF CMMI عند الفريق progresses معظم العمل بواسطة تغيير الولاية حل العنصر من مقترح للنشط لتحليله إلى مغلق. فرق إنشاء عنصر عمل في الولاية المقترحة، وينتقل إلى الالولاية النشطة فقط بعد أن تم قبول.

تخطيط منتج

  • قم بإختيار MSF لـ Agile عندما تخطط المنتج الخاص بك حول قصص المستخدم و نقاط القصة .

  • قم بإختيار MSF لـ CMMI عندما تخطط المنتج استناداً إلى المتطلبات و طلبات التغيير.

إدارة تراكمات التكرار

  • يوفر MSF ل Agile "مصنف تراكمات تكرار"، الذي يمكنك استخدامه إلى تخطيط التكرار.

إدارة تراكمات الاخطاء

  • يوفر MSF لـ CMMI حقول إضافية لتعقب الأعراض والإصلاحات المقترحة.

إدارة المشروعات

  • باستخدام MSF ل Agile، يمكن مقطع صوتي فرق impediments أو المخاطر والمشاكل المعروفة أو المحتملة إلى فريق مشروع بواسطة إنشاء عناصر العمل للمشكلة.

  • باستخدام MSF لـ Agile , يمكن للفرق أن يتعقب المشاكل المعروفة أو المحتملة ,أو العوائق أو المخاطر لمشروع الفريق عن طريق إنشاء عناصر عمل المشكلة أو الخطر. أيضاً، مراجعات التعليمات البرمجية يمكن أن يتم تعقبهـا رسميا باستخدام عنصر عمل المراجعة.

إدارة الاختبار

  • المعلومات التي يتم تعقبها لحالات الاختبار هو شكل أساسي نفسه لكلا MSF عملية القوالب.

  • تقارير إدارة اختبار تماثل شكل أساسي لكلا MSF عملية القوالب.

مراجعة الحسابات

معتمد

معتمد

  • قم بإختيار MSF لـ Agile عندما لا يكون الفريق مطلوب لدعم مراجعات صارمة.

  • اختيار MSF CMMI عند الفريق هو مطالبة بالحفاظ على ذيل تدقيق الكبيرة أو هو العمل نحو appraهوal تكامل طراز استحقاق بالقدرة (CMMI).

مفتاح الفروق بين Agile و الولايات سير العمل CMMI

تظهر التوضيحات التالية حالات سير العمل من الرابع أنواع من عناصر العمل التي تتوفر مع MSF Agile و MSF ل CMMI عملية القوالب. يكمن الاختلاف الرئيسي بين حالات سير العمل هذه هو التي يتم تشغيل العناصر العمل من MSF ل CMMI دائماً في الولاية مقترح عوضاً الولاية نشط Directory.

أيضا، MSF Agile سير مهام processfor أسهل، الولاية الثاني ولكنه يوفر MSF CMMI في سير الرابع-عملية لحالة.

MSF لـ Agile

MSF لـ CMMI

مخطط الحالة لقصة المستخدم

مخطط حالة قصة المستخدم

مخطط الحالة للمتطلبات

سير عمل الطلب

مخطط الحالة للمهمة

مخطط حالة المهمة

مخطط الحالة للمهمة

مخطط أو سير عمل حالة مهمة CMMI

مخطط حالة الخطأ

مخطط حالة الخطأ

مخطط حالة الخطأ

مخطط أو سير عمل حالة خطأ CMMI

مخطط حالة إصدار

مخطط حالة المشكلة

مخطط حالة إصدار

مخطط أو سير عمل حالة مشكلة CMMI

تخصيص قوالب العملية

يمكنك تخصيص أي قالب عملية ليناسب احتياجاتك المعينة. يمكنك أيضاً تخصيص عملية مشروع الفريق الخاص بك بعد إنشاءك له باستخدام قالب عملية معينة . يمكنك إضافة artifacts من قالب عملية واحدة إلى استخدم مع قالب عملية أخرى. لمزيد من المعلومات، راجع المواضيع التالية:

راجع أيضًا:

موارد أخرى

النتائج الملموسة (Agile)

العناصر الملموسة (CMMI):

بدء تشغيل مشروع فريق جديد