Planen und Nachverfolgen der Arbeit mit Azure Boards

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2022 – Azure DevOps Server 2019 | TFS 2018

In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Azure Boards verwenden, um Ihre Arbeit mit einem Agile-, Basic-, Scrum- oder CMMI-Prozess (Capability Maturity Model Integration) zu planen und nachzuverfolgen. Weitere Informationen finden Sie unter Informationen zu Prozessen und Prozessvorlagen.

Agile-Prozess

Der Agile-Prozess verwendet verschiedene Arbeitselementtypen wie User Storys, Aufgaben, Fehler, Features und Epics, um Arbeit zu planen und nachzuverfolgen. Fügen Sie zunächst User Storys hinzu, und gruppieren Sie sie bei Bedarf in Features. Sie können einer User Story Aufgaben hinzufügen, um weitere Details nachzuverfolgen.

Arbeitsaufgabentypen	Backloghierarchie

In jedem Arbeitselementformular können Sie die zu erledigende Arbeit beschreiben, Projektmitwirkenden Die Arbeit zuweisen, status nachverfolgen und über den Abschnitt Diskussion mit anderen zusammenarbeiten.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie User Storys und untergeordnete Aufgaben aus dem Webportal hinzufügen und diesen Arbeitselementen Details hinzufügen.

Basic-Prozess

Der Basic-Prozess bietet drei Arbeitselementtypen – Epics, Issues und Tasks – für die Planung und Nachverfolgung der Arbeit. Fügen Sie zunächst Probleme hinzu, um User Storys, Fehler oder Featureelemente nachzuverfolgen. Definieren Sie für die Gruppierung Epics. Um weitere Details nachzuverfolgen, fügen Sie einem Problem Aufgaben hinzu.

Arbeitsaufgabentypen	Backloghierarchie

Beschreiben Sie in jedem Arbeitselementformular die Arbeit, weisen Sie Mitwirkende zu, verfolgen Sie status, und arbeiten Sie im Abschnitt Diskussion zusammen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Probleme, untergeordnete Aufgaben und Arbeitselementdetails im Webportal hinzufügen.

Scrum-Prozess

Der Scrum-Prozess verwendet verschiedene Arbeitselementtypen, einschließlich Product Backlog-Elemente, Aufgaben, Fehler, Features und Epics, um Arbeit zu planen und nachzuverfolgen. Fügen Sie Produktbacklogelemente hinzu, und gruppieren Sie sie bei Bedarf in Features. Fügen Sie untergeordnete Aufgaben hinzu, um weitere Arbeitsdetails nachzuverfolgen.

Arbeitsaufgabentypen	Backloghierarchie

Beschreiben Sie in jedem Arbeitselementformular die Arbeit, weisen Sie Mitwirkende zu, verfolgen Sie status, und arbeiten Sie im Abschnitt Diskussion zusammen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Produktbacklogelemente, untergeordnete Aufgaben und Arbeitselementdetails im Webportal hinzufügen.

CMMI-Prozess

Der CMMI-Prozess verwendet Arbeitselementtypen wie Anforderungen, Aufgaben, Fehler, Features und Epics, um Arbeit zu planen und nachzuverfolgen. Fügen Sie zunächst Anforderungen hinzu, und gruppieren Sie sie bei Bedarf in Features oder Epics. Fügen Sie untergeordnete Aufgaben hinzu, um weitere Arbeitsdetails nachzuverfolgen.

Arbeitsaufgabentypen	Backloghierarchie

Beschreiben Sie in jedem Arbeitselementformular die Arbeit, weisen Sie Mitwirkende zu, verfolgen Sie status, und arbeiten Sie im Abschnitt Diskussion zusammen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie User Storys, untergeordnete Aufgaben und Arbeitselementdetails im Webportal hinzufügen.

Voraussetzungen

• Sie müssen über Standardzugriff verfügen und Mitglied der Gruppe Mitwirkende oder Projektadministratoren sein, um einem Board Arbeitselemente hinzuzufügen und alle anderen Boardfunktionen zu verwenden.
• Sie müssen für einprivates Projekt über Den Stakeholder-Zugriff verfügen und Mitglied der Gruppe Mitwirkende oder Projektadministratoren sein, um Boards anzuzeigen, Arbeitselemente zu öffnen und zu ändern und einer Checkliste untergeordnete Aufgaben hinzuzufügen. Sie können ein Backlogelement jedoch weder per Drag-and-Drop neu anordnen noch ein Feld auf einem Karte aktualisieren.
• Sie müssen über Den stakeholder-Zugriff für ein öffentliches Projekt verfügen und Mitglied der Gruppe Mitwirkende oder Projektadministratoren sein, um vollzugriff auf alle Boards-Features zu haben.

Weitere Informationen finden Sie unter Standardberechtigungen und Zugriff für Azure Boards.

Öffnen Des Kanban-Boards

Ein Kanban-Board wird bereitgestellt, wobei jedes Projekt und jedes Team hinzugefügt werden. Sie können kanban-Boards nur erstellen oder einem Projekt hinzufügen, indem Sie ein anderes Team hinzufügen. Weitere Informationen finden Sie unter Informationen zu Teams und Agile-Tools.

1. Melden Sie sich bei Ihrem organization (https://dev.azure.com/{your_organization}) an, und wechseln Sie zu Ihrem Projekt.

2. Wählen Sie Boards>Boards aus.

   

3. Wählen Sie im Dropdownmenü Alle Teamboards ein Board aus.

   

Hinzufügen von Arbeitselementen zu Ihrem Board

Arbeitselementen auf Ihrem Board werden automatisch der Standardmäßige Bereichspfad und Iterationspfad zugewiesen, der dem Team zugewiesen ist. Weitere Informationen finden Sie unter Konfigurieren von Teameinstellungen.

Agile-Prozess

1. Wählen Sie im Boards Stories die Option Neues Element und die Geschichten aus, die Sie nachverfolgen möchten.

   

2. Geben Sie return ein, und das System weist dem User Story eine Arbeitselement-ID zu.

   

3. Fügen Sie so viele User Storys hinzu, wie Sie benötigen.

Tipp

Um schnell Features und untergeordnete Benutzergeschichten hinzuzufügen, wählen Sie Features in der Boardauswahl aus.

Basic-Prozess

1. Wählen Sie im Board Issues die Option Neues Element aus, und fügen Sie die Issues hinzu, die Sie nachverfolgen möchten.

   

2. Geben Sie rückgabe ein, und das System weist dem Problem eine Arbeitselement-ID zu.

   

3. Fügen Sie so viele Probleme hinzu, wie Sie benötigen.

Tipp

Das Epics Kanban-Board ist das beste Tool zum schnellen Hinzufügen von Epics und Issues, die Kinder dieser Epen sind. Um das Epics-Board über das Board Issues zu öffnen, wählen Sie Epics aus der Boardauswahl aus.

Scrum-Prozess

1. Wählen Sie auf der Backlog items Board die Option Neues Element aus, und fügen Sie die Geschichten hinzu, die Sie nachverfolgen möchten.

   

2. Geben Sie return ein, und das System weist dem Benutzerabschnitt eine Arbeitselement-ID zu.

   

3. Fügen Sie so viele Backlogelemente hinzu, wie Sie benötigen.

Tipp

Das Kanban-Board Features ist das beste Tool zum schnellen Hinzufügen von Features und Produktbacklogelementen, die untergeordnete Elemente dieser Features sind. Um das Board Features aus dem Backlog Items Board zu öffnen, wählen Sie im Boardauswahl die Option Features aus.

Die Standardmäßige Scrum-Prozesskonfiguration aktiviert die Epic-Backlogebene für ein Team nicht. Informationen zum Aktivieren finden Sie unter Auswählen von Backlog-Navigationsebenen für Ihr Team.

CMMI-Prozess

1. Wählen Sie im Board Anforderungen die Option Neues Element aus, und fügen Sie die Geschichten hinzu, die Sie nachverfolgen möchten.

   

2. Geben Sie return ein, und das System weist dem Benutzerabschnitt eine Arbeitselement-ID zu.

   

3. Fügen Sie so viele Anforderungen hinzu, wie Sie benötigen.

Tipp

Das Kanban-Board features ist das beste Tool zum schnellen Hinzufügen von Features und Anforderungen, die untergeordnete Elemente dieser Features sind. Um das Board Features im Anforderungsboard zu öffnen, wählen Sie im Boardauswahl die Option Features aus.

Hinzufügen von Details zu einem Boardelement

Wählen Sie den Titel des Problems oder des Benutzerabschnitts aus, um ihn zu öffnen. Ändern Sie mindestens einen Feldwert, fügen Sie eine Beschreibung hinzu, oder notieren Sie sich im Abschnitt Diskussion . Sie können auch das Registerkarte Anlagen auswählen und eine Datei per Drag-and-Drop ablegen, um die Datei für andere Personen freizugeben.

Agile-Prozess

Hier weisen wir die Geschichte beispielsweise Raisa Pokrovskaya zu und fügen eine Diskussionsnotiz hinzu, in der Raisa erwähnt wird.

Wählen Sie Speichern & Schließen aus, wenn Sie fertig sind.

Basic-Prozess

Hier weisen wir beispielsweise raisa Pokrovskaya das Problem zu und fügen eine Diskussionsnotiz hinzu, wobei Raisa erwähnt wird.

Wählen Sie Speichern & Schließen aus, wenn Sie fertig sind.

Scrum-Prozess

Hier weisen wir beispielsweise christie Church das Produktbacklogelement zu und legen die Aufwandsstufe 8 fest.

Wählen Sie Speichern & Schließen aus, wenn Sie fertig sind.

CMMI-Prozess

Hier weisen wir beispielsweise das Produktbacklogelement Jamal Hartnett zu und legen Größe auf 8 fest.

Wählen Sie Speichern & Schließen aus, wenn Sie fertig sind.

CMMI-spezifische Feldbeschreibungen

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Feld

Definition

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Folgenabschätzung

Die Auswirkungen für Kunden, wenn die Anforderung nicht implementiert wird. Sie können auch Details zum Kano-Modell einschließen, um anzugeben, ob es sich um eine Basis-, Leistungs- oder Begeisterungsanforderung handelt. Erfassen Sie diese Informationen im Rich Text-HTML-Feld, das dem Assessment der Auswirkungen entspricht.

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Anforderungstyp(Erforderlich)

Die Art der Anforderung, die implementiert werden soll. Sie können einen der folgenden Werte angeben:

• Geschäftszielvorstellung
• Feature
• Funktionen
• Interface
• Bei Betrieb
• Quality of Service (QoS, Dienstqualität)
• Safety
• Szenario
• Security

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Startdatum/Enddatum

Die Zieltermine für den Beginn oder Abschluss der Arbeit. Diese Felder werden von Microsoft Project ausgefüllt, wenn Sie diese Lösung für die Planung verwenden.
Sie können die Arbeit in Stunden oder in Tagen angeben. Es gibt keine inhärenten Zeiteinheiten, die diesem Feld zugeordnet sind.

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Triage (Erforderlich)

Gibt den Typ der Selektierungsentscheidung an, die für das Arbeitselement ausstehend ist. Verwenden Sie dieses Feld, wenn sich das Arbeitselement im Status Vorgeschlagen befindet, und geben Sie einen der folgenden Werte an: Ausstehend (Standard), Weitere Informationen, Empfangene Informationen oder Triaged.

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Blockiert

Gibt an, ob ein Teammitglied daran gehindert wird, Fortschritte bei der Implementierung einer Anforderung oder Aufgabe oder beim Beheben eines Fehlers, Problems, einer Änderungsanforderung oder eines Risikos zu machen. Wenn ein Problem geöffnet wurde, um ein Blockierungsproblem nachzuverfolgen, können Sie einen Link zum betreffenden Problem erstellen. Sie können Ja oder Nein (Standard) angeben.

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Commit ( Erforderlich)

Gibt an, ob ein Commit für die Anforderung im Projekt ausgeführt wird. Sie können Ja oder Nein (Standard) angeben.

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Integriert in

Produktbuildnummer, die die Anforderung, Änderungsanforderung oder Behebung eines Fehlers enthält.

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Benutzerakzeptanztest (Erforderlich)

Der Status des Benutzerakzeptanztests für eine Anforderung. Sie können einen der folgenden Werte angeben:

• Erfolgreich
• Fehler
• Nicht bereit
• Bereit
• Übersprungen
• Informationen empfangen
  Geben Sie Not Ready an, wenn sich die Anforderung im Status Aktiv befindet, und Geben Sie Bereit an, wenn sich die Anforderung im Zustand Aufgelöst befindet.

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Fachexperten

Die Namen der Teammitglieder, die mit dem Kundenbereich vertraut sind, den diese Anforderung darstellt.

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Feldbeschreibungen

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Feld

Verwendung

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Titel

Geben Sie eine höchstens 255 Zeichen lange Beschreibung ein. Sie können den Titel später jederzeit ändern.

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Zugewiesen zu

Weisen Sie die Arbeitsaufgabe dem für die Bearbeitung zuständigen Teammitglied zu. Abhängig vom Kontext, in dem Sie arbeiten, listet das Dropdownmenü nur Teammitglieder oder Mitwirkende für das Projekt auf.

Hinweis

Sie können nur einem einzelnen Benutzer Arbeit zuweisen. Wenn Sie arbeit mehreren Benutzern zuweisen müssen, fügen Sie für jeden Benutzer ein Arbeitselement hinzu, und unterscheiden Sie die zu erledigende Arbeit anhand des Titels und der Beschreibung. Das Feld Zugewiesen an akzeptiert nur Benutzerkonten, die einem Projekt oder Team hinzugefügt wurden.

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State

Wenn das Arbeitselement erstellt wird, wird für den Zustand standardmäßig der erste Zustand im Workflow festgelegt. Wenn die Arbeit fortschreitet, aktualisieren Sie sie, um den aktuellen status widerzuspiegeln.

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`Reason`

Verwenden Sie zunächst die Standardeinstellung. Aktualisieren Sie sie, wenn Sie den Status nach Bedarf ändern. Jeder Zustand ist einem Standardgrund zugeordnet.

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Bereich (Pfad)

Wählen Sie den zum Produkt oder Team gehörenden Bereichspfad aus, oder lassen Sie dieses Feld leer, bis ein entsprechender Pfad bei einer Planungsbesprechung zugewiesen wird. Informationen zum Ändern der Dropdownliste der Bereiche finden Sie unter Definieren von Bereichspfaden und Zuweisen zu einem Team.

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Iteration (Pfad)

Wählen Sie den Sprint oder die Iteration aus, in der die Arbeit abgeschlossen werden soll, oder lassen Sie sie leer, und weisen Sie sie später während einer Planungsbesprechung zu. Informationen zum Ändern der Dropdownliste der Iterationen finden Sie unter Definieren von Iterationspfaden und Konfigurieren von Teamiterationen.

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Beschreibung

Stellen Sie genügend Details bereit, um ein gemeinsames Verständnis des Umfangs zu schaffen und die Schätzanstrengungen zu unterstützen. Konzentrieren Sie sich auf den Benutzer, was er erreichen möchte und warum. Beschreiben Sie nicht, wie das Produkt entwickelt wird. Stellen Sie ausreichende Informationen bereit, damit das Team Aufgaben und Testfälle schreiben kann, um das Element zu implementieren.

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Akzeptanzkriterien

Geben Sie die Kriterien an, die erfüllt werden müssen, bevor das Arbeitselement geschlossen werden kann. Definieren Sie, was "Fertig" bedeutet, indem Sie die Kriterien beschreiben, die das Team verwenden soll, um zu überprüfen, ob das Backlogelement oder die Fehlerbehebung vollständig implementiert ist. Bevor die Arbeit beginnt, beschreiben Sie die Kriterien für die Kundenakzeptanz so klar wie möglich. Führen Sie Gespräche zwischen dem Team und Kunden, um die Akzeptanzkriterien zu bestimmen. Diese Kriterien tragen dazu bei, ein gemeinsames Verständnis innerhalb des Teams zu gewährleisten, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Außerdem bilden diese Informationen die Grundlage für die Abnahmeprüfung.

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Priority

Eine subjektive Bewertung des Problems oder der Aufgabe, die sich auf das Unternehmen bezieht. Sie können folgende Werte angeben:

• 1: Das Produkt kann ohne die erfolgreiche Lösung des Arbeitselements nicht ausgeliefert werden, und es sollte so schnell wie möglich behandelt werden.
• 2: Das Produkt kann ohne die erfolgreiche Lösung des Arbeitselements nicht ausgeliefert werden, muss aber nicht sofort adressiert werden.
• 3: Die Auflösung des Arbeitselements ist basierend auf Ressourcen, Zeit und Risiko optional.
• 4: Die Auflösung des Arbeitselements ist nicht erforderlich.

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Wertebereich

Eine subjektive Bewertung des Problems oder der Aufgabe, die sich auf das Unternehmen bezieht. Sie können folgende Werte angeben:

• Architektur: Technische Dienste zum Implementieren von Geschäftsfeatures, die Lösung bereitstellen.
• Unternehmen: Dienste, die Kunden- oder Stakeholderanforderungen erfüllen, die direkt einen Kundennutzen zur Unterstützung des Unternehmens liefern (Standard).

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Aufwand, Story points, Size

Geben Sie eine relative Schätzung des Arbeitsaufwands an, der zum Abschließen eines Problems erforderlich ist. Die meisten Agile-Methoden empfehlen, Schätzungen für Backlogelemente basierend auf der relativen Arbeitsgröße festzulegen. Solche Methoden umfassen 2 (1, 2, 4, 8) und die Fibonacci-Sequenz (1, 2, 3, 5, 8 usw.). Verwenden Sie eine beliebige numerische Maßeinheit, die Ihr Team bevorzugt.
Die von Ihnen festgelegten Schätzungen werden verwendet, um die Teamgeschwindigkeit und die Vorhersage von Sprints zu berechnen.

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Aktualisieren status

Das Feld Zustand verfolgt die status eines Arbeitselements. Mit dem Kanban-Board können Sie die status von Backlogelementen schnell aktualisieren, indem Sie sie in eine andere Spalte ziehen und ablegen.

Agile-Prozess

Ziehen Sie zu Beginn der Arbeit den User Story-Karte aus der Spalte Backlog in die Spalte Aktiv. Sobald die Arbeit zur Überprüfung bereit ist, verschieben Sie sie in die Spalte Aufgelöst . Nachdem sie überprüft und akzeptiert wurde, verschieben Sie sie in die Spalte Geschlossen .

Basic-Prozess

Ziehen Sie das Problem zu Beginn der Arbeit aus der Spalte Aufgaben in die Spalte Ausführen . Nachdem sie abgeschlossen ist, verschieben Sie sie in die Spalte Fertig .

Scrum-Prozess

Nachdem ein Backlogelement für den Beginn der Arbeit genehmigt wurde, ziehen Sie das Backlogelement Karte aus der Spalte Neu in die Spalte Genehmigt. Wenn die Arbeit beginnt, ziehen Sie den Karte in die Spalte Committet. Sobald die Arbeit abgeschlossen ist, verschieben Sie sie in die Spalte Fertig .

CMMI-Prozess

Ziehen Sie zu Beginn der Arbeit die anforderungsbasierte Karte aus der Spalte Backlog in die Spalte Aktiv. Sobald die Arbeit zur Überprüfung bereit ist, verschieben Sie sie in die Spalte Aufgelöst . Nachdem sie überprüft und akzeptiert wurde, verschieben Sie sie in die Spalte Geschlossen .

Tipp

Informationen zum Hinzufügen oder Umbenennen von Spalten nach Bedarf finden Sie unter Anpassen des Boards.

Hinzufügen von Aufgaben

Aufgabenprüflisten bieten eine schnelle und einfache Möglichkeit, Arbeitselemente nachzuverfolgen, die wichtig sind, um das Abschließen eines Backlogelements zu unterstützen. Außerdem können Sie verschiedenen Teammitgliedern einzelne Aufgaben zuweisen.

Tipp

Aufgaben, die Sie über das Kanban-Board erstellen, werden automatisch der Bereichspfad und der Iterationspfad des übergeordneten Arbeitselements zugewiesen und auf Ihrem Sprinttaskboard angezeigt.

Aufgaben, die Sie aus dem Sprintbacklog oder Taskboard erstellen, werden in Aufgabenchecklisten auf dem Kanban-Board angezeigt.

Agile-Prozess

1. Wählen Sie das Symbol "Aktionen" für die Story und dann Aufgabe hinzufügen aus.

   

   Geben Sie einen Titel für die Aufgabe ein, und drücken Sie die EINGABETASTE , wenn Sie fertig sind.

   

2. Wenn Sie viele Aufgaben hinzufügen müssen, geben Sie weiterhin Ihre Aufgabentitel ein, und geben Sie die EINGABETASTE ein.

   

3. Sie können eine Aufgabe als erledigt markieren, die Aufgabenprüfliste erweitern oder reduzieren oder Vorgänge neu anordnen und neu anordnen.

   Markieren einer Aufgabe als erledigt	Neuanordnen und Erneutes Anordnen von Aufgaben	Erweitern oder Reduzieren der Prüfliste
   Um einen Vorgang als abgeschlossen zu markieren, aktivieren Sie das Kontrollkästchen der Aufgabe. Der Vorgangszustand ändert sich in Fertig.	Um eine Aufgabe neu anzuordnen, ziehen Sie sie in die Prüfliste. Um eine Aufgabe neu zu erstellen, ziehen Sie sie auf ein anderes Problem auf dem Board.	Um eine Aufgabenprüfliste zu erweitern oder zu reduzieren, wählen Sie einfach die Aufgabenanmerkung aus.

Basic-Prozess

1. Wählen Sie das Aktionssymbol für das Problem aus, und wählen Sie Aufgabe hinzufügen aus.

   

   Geben Sie einen Titel für die Aufgabe ein, und geben Sie die EINGABETASTE ein, wenn Sie fertig sind.

   

2. Wenn Sie verschiedene Aufgaben hinzufügen müssen, geben Sie weiterhin Die Aufgabentitel ein, und geben Sie die EINGABETASTE ein.

   

3. Sie können eine Aufgabe als erledigt markieren, die Aufgabenprüfliste erweitern oder reduzieren oder Vorgänge neu anordnen und neu anordnen.

   Markieren einer Aufgabe als erledigt	Neuanordnen und Erneutes Anordnen von Aufgaben	Erweitern oder Reduzieren der Prüfliste
   Aktivieren Sie das Kontrollkästchen Aufgabe, um einen Vorgang als abgeschlossen zu markieren. Der Vorgang Zustand ändert sich in Fertig.	Um eine Aufgabe neu anzuordnen, ziehen Sie sie in die Prüfliste. Um eine Aufgabe erneut zu erstellen, ziehen Sie sie in ein anderes Problem auf dem Board.	Um eine Aufgabenprüfliste zu erweitern oder zu reduzieren, wählen Sie einfach die Aufgabenanmerkung aus.

Scrum-Prozess

1. Um mit dem Hinzufügen von Aufgaben zu beginnen, wählen Sie das Aktionssymbol für die Story aus, und wählen Sie die hinzufügen" aus.

   

   Geben Sie einen Titel für die Aufgabe ein, und geben Sie eingabetaste ein, wenn Sie fertig sind.

   

2. Wenn Sie viele Aufgaben hinzufügen müssen, geben Sie einfach weiterhin Die Aufgabentitel ein, und geben Sie die EINGABETASTE ein.

   

3. Sie können eine Aufgabe als erledigt markieren, die Aufgabenprüfliste erweitern oder reduzieren oder Vorgänge neu anordnen und neu anordnen.

   Markieren einer Aufgabe als erledigt	Neuanordnen und Erneutes Anordnen von Aufgaben	Erweitern oder Reduzieren der Prüfliste
   Aktivieren Sie das Kontrollkästchen Aufgabe, um einen Vorgang als abgeschlossen zu markieren. Der Vorgang Zustand ändert sich in Fertig.	Um eine Aufgabe neu anzuordnen, ziehen Sie sie in die Prüfliste. Um eine Aufgabe erneut zu erstellen, ziehen Sie sie in ein anderes Problem auf dem Board.	Um eine Aufgabenprüfliste zu erweitern oder zu reduzieren, wählen Sie einfach die Aufgabenanmerkung aus.

CMMI-Prozess

1. Um mit dem Hinzufügen von Aufgaben zu beginnen, wählen Sie das Aktionssymbol für die Story aus, und wählen Sie die hinzufügen" aus.

   

   Geben Sie einen Titel für die Aufgabe ein, und geben Sie eingabetaste ein, wenn Sie fertig sind.

   

2. Wenn Sie verschiedene Aufgaben hinzufügen müssen, geben Sie einfach weiterhin Ihre Aufgabentitel ein, und geben Sie DIE EINGABETASTE ein.

   

3. Sie können eine Aufgabe als erledigt markieren, die Aufgabenprüfliste erweitern oder reduzieren oder Vorgänge neu anordnen und neu anordnen.

   Markieren einer Aufgabe als erledigt	Neuanordnen und Erneutes Anordnen von Aufgaben	Erweitern oder Reduzieren der Prüfliste
   Aktivieren Sie das Kontrollkästchen Aufgabe, um einen Vorgang als abgeschlossen zu markieren. Der Vorgang Zustand ändert sich in Fertig.	Um eine Aufgabe neu anzuordnen, ziehen Sie sie in die Prüfliste. Um eine Aufgabe erneut zu erstellen, ziehen Sie sie in ein anderes Problem auf dem Board.	Um eine Aufgabenprüfliste zu erweitern oder zu reduzieren, wählen Sie einfach die Aufgabenanmerkung aus.

Hinzufügen von Details zu einer Aufgabe

Wenn Sie Details zu einer Aufgabe hinzufügen möchten, wählen Sie den Titel aus, um sie zu öffnen. Ändern Sie mindestens einen Feldwert, fügen Sie eine Beschreibung hinzu, oder notieren Sie sich im Abschnitt Diskussion . Wählen Sie Speichern & Schließen aus, wenn Sie fertig sind.

Agile-Prozess

Hier weisen wir christie Church die Aufgabe zu.

Basic-Prozess

Hier weisen wir jamal die Aufgabe zu.

Scrum-Prozess

Hier weisen wir jamal die Aufgabe zu.

CMMI-Prozess

Hier weisen wir jamal die Aufgabe zu.

Feldbeschreibungen

Zusätzlich zu den Feldern, die Sie für ein Backlogelement definieren können – Benutzergeschichte, Problem, Produktbacklogelement oder Anforderung –, können Sie die folgenden Felder für eine Aufgabe angeben, um die Kapazitäts- und Zeitnachverfolgung zu unterstützen.

Hinweis

Diesem Feld sind keine inhärenten Zeiteinheiten zugeordnet, obwohl das Taskboard immer "h" für Stunden in Beziehung zu Verbleibender Arbeit anzeigt. Sie können die Arbeit in einer die oft ausgegebene Befehlszeilen Maßeinheit angeben, ganz nach Wunsch des Teams.

Feld

Verwendung

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Aktivität

Der Typ der Aktivität, die zum Ausführen einer Aufgabe erforderlich ist. Weitere Informationen zur Verwendung dieses Felds finden Sie unter Kapazitätsplanung. Zulässige Werte sind:

• Bereitstellung
• Entwurf
• Entwicklung
• Dokumentation
• Anforderungen
• Testen

Disziplin (CMMI-Prozess)

Der Typ der Aktivität, die zum Ausführen einer Aufgabe erforderlich ist. Weitere Informationen zur Verwendung dieses Felds finden Sie unter Kapazitätsplanung. Zulässige Werte sind:

• Analyse
• Entwicklung
• Test
• Dokumentation/Hilfe
• Benutzerfreundlichkeit

Ursprüngliche Schätzung

Der geschätzte Arbeitsaufwand, der zum Abschluss einer Aufgabe erforderlich ist. In der Regel ändert sich dieses Feld nicht, nachdem es zugewiesen wurde.

Verbleibende Arbeit

Der verbleibende Arbeitsaufwand für die Fertigstellung einer Aufgabe. Sie können die Arbeit in Stunden oder in Tagen angeben. Aktualisieren Sie dieses Feld im Verlauf der Arbeit. Es wird verwendet, um Kapazitätsdiagramme und das Sprint-Burndowndiagramm zu berechnen.
Wenn Sie eine Aufgabe in Unteraufgaben unterteilen, geben Sie die verbleibende Arbeit nur für die Unteraufgaben an.

Abgeschlossene Arbeit

Der Arbeitsaufwand für die Implementierung einer Aufgabe. Geben Sie einen Wert für dieses Feld ein, wenn Sie die Aufgabe abschließen.

Aufgabentyp (nur CMMI)

Wählen Sie die Art der zu implementierenden Aufgabe aus folgenden zulässigen Werten aus:

• Korrekturmaßnahmen
• Entschärfungsaktion
• Geplant

Erfassen von Kommentaren im Abschnitt "Diskussion"

Verwenden Sie den Abschnitt Diskussion , um Kommentare hinzuzufügen und zu überprüfen, die zu der ausgeführten Arbeit gemacht wurden.

Die Symbolleiste des Rich-Text-Editors wird unterhalb des Texteingabebereichs angezeigt. Sie wird angezeigt, wenn Sie jedes Textfeld auswählen, das die Textformatierung unterstützt.

Hinweis

Es gibt kein Arbeitselementfeld "Diskussion ". Um Arbeitselemente mit Kommentaren abzufragen, die im Diskussionsbereich eingegeben wurden, filtern Sie nach dem Feld Verlauf. Der gesamte Inhalt des in das Textfeld „Diskussion“ eingegebenen Texts wird dem Feld „Verlauf“ hinzugefügt.

Erwähnen einer Person, einer Gruppe, eines Arbeitselements oder eines Pull Requests

Um ein Menü mit zuletzt vorgenommenen Einträgen zu öffnen, die Sie für Erwähnung einer Person erstellt haben, einen Link zu einem Arbeitselement oder einen Link zu einem Pull Request zu erstellen, wählen Sie , oder geben Sie , #oder !ein@.

Geben Sie einen Namen oder eine Nummer ein, und die Menüliste filtert nach Ihrem Eintrag. Wählen Sie den Eintrag aus, den Sie hinzufügen möchten. Um eine Gruppe in die Diskussion zu bringen, geben Sie @ und den Gruppennamen ein, z. B. ein Team oder eine Sicherheitsgruppe.

Bearbeiten oder Löschen eines Kommentars

Um Ihre Diskussionskommentare zu bearbeiten oder zu löschen, wählen Sie Bearbeiten oder das Aktionssymbol und dann Löschen aus.

Wählen Sie nach dem Aktualisieren des Kommentars Aktualisieren aus. Um den Kommentar zu löschen, bestätigen Sie, dass Sie ihn löschen möchten.

Ein vollständiger Überwachungspfad aller bearbeiteten und gelöschten Kommentare wird auf der Registerkarte Verlauf des Arbeitselementformulars verwaltet.

Hinzufügen einer Reaktion auf einen Kommentar

Fügen Sie einem Kommentar eine oder mehrere Reaktionen hinzu, indem Sie in der oberen rechten Ecke eines Kommentars ein Smileysymbol auswählen. Alternativ können Sie aus den Symbolen am unteren Rand eines Kommentars neben allen vorhandenen Reaktionen auswählen. Um Ihre Reaktion zu entfernen, wählen Sie die Reaktion unten in Ihrem Kommentar aus. Die folgende Abbildung zeigt ein Beispiel für das Hinzufügen einer Reaktion und die Anzeige von Reaktionen auf einen Kommentar.

Speichern eines Kommentars ohne Speichern des Arbeitselements

Wenn Sie nur über berechtigungen zum Hinzufügen zur Diskussion eines Arbeitselements verfügen, können Sie dies tun, indem Sie Kommentare speichern. Diese Berechtigung wird durch Bereichspfadknoten und die Berechtigung Arbeitselementkommentare in diesem Knoten bearbeiten gesteuert. Weitere Informationen finden Sie unter Festlegen von Arbeitsnachverfolgungsberechtigungen, Erstellen untergeordneter Knoten, Ändern von Arbeitselementen unter einem Bereich oder Iterationspfad.

Nachdem Sie die Kommentare gespeichert haben, müssen Sie das Arbeitselement nicht mehr speichern.

Hinweis

Wenn Sie änderungen am Diskussionssteuerelement speichern, wird nur der Kommentar gespeichert. Es werden keine Arbeitselementregeln ausgeführt, die für den Arbeitselementtyp definiert sind.

Nächste Schritte

Anpassen des Boards

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• Häufig gestellte Fragen zu Azure Boards
• Hinzufügen von Tags zu Problemen oder Aufgaben