Avant de pouvoir utiliser le module Business Central pour gérer les projets, vous devez définir des ressources, des feuilles de temps et des projets. Pour en savoir plus, accédez à Configuration de la gestion des projets.
Le tableau suivant inclut des liens vers des articles décrivant des tâches courantes de gestion de projet.
Pour...
Atteindre...
Créez des projets, affectez des tâches aux projets, puis préparez les lignes planification projet.
Créez une feuille de temps avec une tâche projet et des lignes planification intégrées et reportez les lignes de la feuille de temps dans un journal projet.
Découvrez les travaux en cours (WIP). Le suivi des TEC permet de vous assurer que vos états financiers sont corrects et vous permet d’estimer la valeur financière des projets en cours.
Le tableau suivant inclut des liens vers des articles décrivant des tâches courantes de gestion de projet et comptable.
Pour...
Atteindre...
Budgétiser les ressources à utiliser dans les projets et comparer l’utilisation réelle des articles et des ressources à l’utilisation budgétée. La comparaison permet d’améliorer la qualité et la rentabilité des projets futurs.
Consultez et enregistrez l’utilisation sur les différentes parties de votre projet, qui est automatiquement mis à jour lorsque vous modifiez et transférez des informations entre les lignes planification projet et les journaux projet ou les factures projet pour report.
Reportez la consommation de matières, de ressources et d’autres dépenses de l’encours de fabrication du projet. Contrôlez sa valeur financière afin de maintenir des états financiers corrects, même si vous enregistrez les dépenses du projet avant de le facturer.
Vous souhaitez configurer des projets dans Dynamics 365 Business Central ? Ce parcours d’apprentissage explique comment configurer des projets, des feuilles, des groupes comptabilisation, des ressources et des feuilles de temps.
En tant que candidat à cet examen, vous implémentez des processus de base de configuration d’applications pour les petites et moyennes entreprises. Vous configurez l’application en collaboration avec l’équipe d’implémentation pour permettre à l’entreprise de la gérer et de l’utiliser facilement.
Pour un nouveau projet, vous créez une fiche projet qui contient les tâches projet et les lignes planification, pour vous aider à gérer la progression et les budgets.
Décrit la manière dont vous pouvez enregistrer l’utilisation ou la consommation ressource associée à un projet, de garder la trace et de gérer les coûts, les prix, ainsi que les types de travaux.
Cette procédure pas à pas vous présente les fonctionnalités de gestion de projet vous permettant de programmer l’utilisation des ressources de votre compagnie.