Grundlegendes zu CMMI-Prozessvorlagenartefakten

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2022 | Azure DevOps Server 2019

Der CMMI-Prozess unterstützt die folgenden Arbeitselementtypen (Work Item Types, WITs), um Arbeiten, Tests, Feedback und Code Review zu planen und nachzuverfolgen. Mit verschiedenen Arbeitselementtypen können unterschiedliche Arten von Arbeiten nachverfolgt werden – beispielsweise Anforderungen, Änderungsanforderungen, Aufgaben, Fehler und Ähnliches. Diese Artefakte werden erstellt, wenn Sie ein Projekt mithilfe des CMMI-Prozesses erstellen. Sie basieren auf dem CMMI-Prozess (Capability Maturity Model Integration).

Konzeptuelle Darstellung: Arbeitselementtypen im CMMI-Prozess

Neben Arbeitselementtypen haben Teams auch Zugriff auf eine Reihe von Arbeitselementabfragen, die sie verwenden können, um Informationen nachzuverfolgen, den Fortschritt zu analysieren und Entscheidungen zu treffen.

Hinweis

Sie können das Arbeitsüberwachungssystem für Ihr Projekt anpassen, indem Sie einen geerbten Prozess erstellen und anpassen und diesen Prozess auf Ihr Projekt anwenden. Weitere Informationen finden Sie unter Vererbungsprozessmodell.

Hinweis

Sie können das Arbeitsüberwachungssystem für Ihr Projekt anpassen, indem Sie einen geerbten Prozess oder einen lokalen XML-Prozess anpassen. Weitere Informationen finden Sie unter Vererbungsprozessmodell oder unter Anpassung lokaler XML-Prozesse.

Die aktuelle Version jedes Prozesses wird automatisch hochgeladen, wenn Sie die aktuelle Version von Azure DevOps Server installieren oder aktualisieren. Zusätzliche Artefakte (z. B. SQL Server-Berichte) sind nur verfügbar, wenn Sie eine Verbindung mit einem Projekt herstellen. Zudem gelten weitere Ressourcenanforderungen.

Planen und Nachverfolgen von Arbeiten mit CMMI

Teams planen ihr Projekt, indem sie Funktionen und Anforderungen erfassen. Wenn Teams in Sprints arbeiten, definieren sie Aufgaben und verknüpfen diese mit Anforderungen. Um Einblick in einen teamübergreifenden Rollup von Anforderungen zu gewinnen, werden Anforderungen von Programm-Managern mit einer Funktion verknüpft. Blockierungsprobleme werden mithilfe der Probleme nachverfolgt. Ausführliche Informationen zur Verwendung dieser Arbeitselementtypen finden Sie unter CMMI-Arbeitsaufgabentypen und Workflow.

Die folgende Abbildung zeigt den wesentlichen Fluss für die ersten Schritte. Mehr erfahren Sie unter Erste Schritte mit agilen Tools zum Planen und Nachverfolgen von Arbeiten.

Wählen Sie eine der Überschriften in der folgenden Abbildung aus, um zum entsprechenden Artikel zu wechseln.

Konzeptionelle Darstellung von Aufgaben: Definieren von StorysKonzeptionelle Darstellung von Aufgaben: Organisieren des BacklogsKonzeptionelle Darstellung von Aufgaben: Verwalten von FehlernKonzeptionelle Darstellung von Aufgaben: Verwalten von Problemen

Hinweis

Ein Arbeitselement ist ein Datenbankeintrag, der die Definition, die Zuweisung, die Priorität und den Zustand der Arbeit enthält. Arbeitselementtypen definieren die Vorlage von Feldern, Workflow und Formular für jeden Typ. Arbeitselemente können miteinander verknüpft werden, um das Verfolgen von Abhängigkeiten, Rollup der Arbeit und Berichten zu unterstützen.

Auflisten von Arbeitselementen mit Abfragen

Sie können Arbeitselementabfragen verwenden, um Arbeitselemente basierend auf ihrem Typ (beispielsweise Änderungsanforderungen, Fehler, Aufgaben und Anforderungen) aufzulisten.

Hinweis

Wenn Sie ein neues Projekt erstellen, gibt es keinen Standardsatz für freigegebene Abfragen mehr. Die Definitionen für Freigegebene Abfragen wurden aus der Prozessvorlage entfernt. Bei lokalen Bereitstellungen können Sie die freigegebenen Abfragen wie unter Hinzufügen von Arbeitselementabfragen zu einer Prozessvorlage beschrieben einer benutzerdefinierten Prozessvorlage hinzufügen.

Sie können über das Webportal oder über das Team Explorer-Plug-In für Visual Studio Abfragen anzeigen und ausführen. Sie können eine Abfrage auch ändern, indem Sie den Abfrage-Editor verschiedene Filterkriterien anwenden und Abfragen zu den Team-Dashboards hinzufügen.

Tipps für freigegebene Abfragen

Verwalten Sie die Arbeit effektiver mit den folgenden Tipps:

  • Ihnen zugewiesene Arbeitselemente finden Sie, wenn Sie @Me als Wert im Feld „Zugewiesen zu“ in einer der Abfrageklauseln eingeben.
  • Ändern Sie jede beliebige Abfrage, indem Sie Kriterien zur Beschränkung auf einen Produktbereich, eine Iteration oder ein anderes Feld hinzufügen. Um eine Abfrage zu ändern, öffnen Sie den Abfrage-Editor.
  • Öffnen Sie eine beliebige Abfrage in Excel, wo Sie die Felder eines oder mehrerer Arbeitselemente ändern und Ihre Änderungen dann in der Datenbank zum Nachverfolgen von Arbeitselementen veröffentlichen können.
  • Visualisieren Sie Status oder Fortschritt, indem Sie ein Kreisdiagramm, ein Säulendiagramm oder ein Trenddiagramm für Abfragen in flachen Listen erstellen.
  • Alle gültigen Benutzer*innen mit Standardzugriff können Abfragen und Ordner im Bereich Meine Abfragen erstellen. Zum Erstellen von Abfragen und Abfrageordnern unter Freigegebene Abfragen müssen Sie über die Berechtigung „Mitwirken“ sowie mindestens über Basic-Zugriff verfügen. Weitere Informationen finden Sie unter Festlegen von Berechtigungen für Abfragen.

Wichtig

Ab Visual Studio 2019 wurde die Unterstützung von Microsoft Project für das Azure DevOps-Plug-In für Office eingestellt. Die Project-Integration und der Befehl TFSFieldMapping werden ab Azure DevOps Server 2019 (einschließlich Azure DevOps Services) nicht mehr unterstützt. Sie können weiterhin Microsoft Excel verwenden.

Fortschritt überwachen

Alle Prozesse – Agile, Scrum und CMMI – unterstützen das Erstellen von Status- und Trenddiagrammen sowie Dashboards. Außerdem werden mehrere Diagramme automatisch basierend auf den von Ihnen verwendeten Agile-Tools erstellt. Diese Diagramme werden im Webportal angezeigt.

Erstellen einfacher Diagramme

Sie können eine freigegebene einfache Abfrage definieren und basierend auf den Elementen, die Sie nachverfolgen möchten, ein Diagramm erstellen. Zu den Diagrammtypen zählen Statusdiagramme (Kreis-, Balken- und Säulendiagramme sowie gestapelte Balkendiagramme und PivotCharts) und Trenddiagramme (gestapelte Flächendiagramme, Liniendiagramme und Flächendiagramme).

Screenshot der konzeptionellen Bearbeitung von Abfrageaufgaben.Screenshot der konzeptionellen Aufgaben zur Erstellung von Diagrammen.Screenshot der konzeptionellen Aufgaben für das Dashboard.

Analytics-Widgets und Power BI-Berichte

Der Analytics-Dienst kann quantitative Fragen zum bisherigen oder aktuellen Zustand Ihrer Projekte beantworten. Sie können einem Dashboard Analytics-Widgets hinzufügen oder mit Power BI Diagramme und Berichte erstellen.

Weitere Informationen erhalten Sie unter Was ist der Analytics-Dienst?

SQL Server-Berichte

Wenn Ihre Projektsammlung und das Projekt mit SQL Server Analysis Services und Reporting Services konfiguriert sind, haben Sie Zugriff auf viele CMMI-Berichte. Damit diese Berichte aussagekräftig sind, müssen Teams bestimmte Aktivitäten ausführen, z. B. Buildprozesse definieren, Arbeitselemente verknüpfen und den Status oder die verbleibende Arbeit aktualisieren.

Informationen zum Hinzufügen von Reporting Services oder Aktualisieren von Berichten auf die aktuellen Versionen finden Sie unter Hinzufügen von Berichten zu einem Projekt.

CMMI-Prozessversionen

Bei Aktualisierungen der CMMI-Prozessvorlage wird die Versionsnummer aktualisiert. Die folgende Tabelle gibt Aufschluss über die Versionen, die beim Aktualisieren der lokalen Azure DevOps-Prozessvorlagen zugeordnet werden. Für Azure Boards wird immer die aktuelle Version verwendet. Jede Vorlage stellt ein version-Element bereit. Dieses Element gibt eine Haupt- und Nebenversion an.

Version CMMI-Name Hauptversion
Azure DevOps Services
Azure DevOps Server 2022
CMMI 18
Azure DevOps Server 2020
Azure DevOps Server 2019
CMMI 17
TFS 2018 CMMI 16

Eine Zusammenfassung der Aktualisierungen, die an Prozessvorlagen vorgenommen wurden, finden Sie in den Versionshinweisen für Azure DevOps Server.

Weitere CMMI-Informationen

Die Situationen und Arbeitsmethoden von Entwicklungsteams variieren beträchtlich, und die meisten Firmen verwenden eigene bewährte Prozesse. Aus diesen Gründen wird in diesem Leitfaden nicht versucht, einen Entwicklungsprozess vollständig zu beschreiben. Stattdessen werden nur die Aktivitäten beschrieben, die für die optimale Nutzung des CMMI-Prozesses relevant sind.

  • Hintergrundinformationen zu CMMI: Stellt eine Übersicht über CMMI sowie über die sechs Fähigkeitsgrade bereit, die für das Modell wesentlich sind.

  • Projektverwaltung: Enthält einen Leitfaden, der Ihnen dabei hilft, die Verwaltung, Planung und Koordination der Entwicklung und Wartung von Softwareprodukten, die mit dem CMMI-Modell arbeiten, zu verstehen.

  • Entwicklung: Beschreibt die wertschöpfenden Aktivitäten zum Ermitteln der Informationen, die für das Entwerfen und Erstellen von Softwareprodukten erforderlich sind.

Mit der CMMI-Vorlage und diesem Leitfaden können Sie die CMMI-Ziele erreichen, wenn Sie sie als Teil eines Programms zur Prozessverbesserung verwenden. Passen Sie diesen Leitfaden an die eigene Situation an, die von Typ und Vorgeschichte des von Ihnen entwickelten Produkts, dem Umfang des Projekts, den Vorerfahrungen der Teammitglieder und den bewährten Verfahren in Ihrer Organisation abhängt.

Dieser Leitfaden wurde in Zusammenarbeit mit David Anderson entwickelt. Weitere Informationen finden Sie auf der folgenden Webseite: David J Anderson & Associates.