Introducción a los objetivos de Microsoft Viva

Objetivos De Microsoft Viva es una solución de alineación de objetivos que usa el marco de objetivos y resultados clave (OKR) para conectar los equipos a las prioridades estratégicas de su organización, unirlos en torno a su misión y propósito, e impulsar los resultados empresariales.

Dado que Objetivos Viva forma parte de Microsoft Viva, se integra en la experiencia de los empleados, lo que permite a los equipos ser lo mejor posible desde cualquier lugar.

Para iniciar sesión en Objetivos Viva, visite goals.microsoft.com.

Trabajar con OKR en Objetivos Viva

Estos recursos enseñan los conceptos básicos del uso de OKR en Objetivos Viva.

Lo que quieres hacer	Recurso útil
Creación de un OKR	Crear los OKR
Protección de un OKR	Protección de OKR
Seguimiento del progreso en un OKR	Realizar un seguimiento del progreso en OKR
Puntuación y cierre de un OKR	Cerrar y puntuar los OKR

Configuración y administración

Estos recursos pueden ayudar a los administradores de la organización a configurar y configurar objetivos Viva en entornos de Microsoft 365.

Algo sobre lo que quieres aprender	Recurso útil
Roles y permisos	Roles y permisos
Creación y edición de equipos	Crear y editar equipos
Agregar usuarios	Invitar y quitar usuarios
Administración de períodos de tiempo de OKR	Administrar períodos de tiempo de los OKR
Configuraciones de OKR	Configurar el modelo de OKR

Otras características del producto en Objetivos Viva

Estos recursos contienen información sobre las características de Objetivos Viva más allá de los conceptos básicos de okr y herramientas de administrador.

Lo que quieres hacer	Recurso útil
Uso de paneles de revisión	Panel Revisión
Uso de iniciativas	Iniciativas
Integración de otras herramientas	Introducción a las integraciones de Objetivos Viva

El marco okr

Estos recursos pueden ayudarle a obtener más información sobre el marco okr en el que se basa Objetivos Viva.

Algo sobre lo que quieres aprender	Recurso útil
OKR	Conocer los OKR
Definición del equipo	Definir el equipo
Planes de lanzamiento	Determinar el plan de implementación