Bagikan melalui

Kesimpulan peta jalan adopsi Microsoft Fabric

  • Artikel

Catatan

Artikel ini membentuk bagian dari seri artikel peta jalan adopsi Microsoft Fabric. Untuk gambaran umum seri ini, lihat peta jalan adopsi Microsoft Fabric.

Artikel ini menyimpulkan seri tentang adopsi Microsoft Fabric. Pertimbangan strategis dan taktis dan item tindakan yang disajikan dalam seri ini akan membantu Anda dalam upaya adopsi analitik Anda, dan dengan menciptakan budaya data produktif di organisasi Anda.

Seri ini mencakup aspek-aspek berikut dari adopsi Fabric.

Sisa artikel ini mencakup tindakan berikutnya yang disarankan untuk diambil. Ini juga termasuk sumber daya terkait adopsi lainnya yang mungkin berharga bagi Anda.

Tindakan berikutnya yang harus diambil

Ini bisa luar biasa untuk memutuskan dari mana harus memulai. Serangkaian langkah berikut menyediakan proses untuk membantu Anda mendekati tindakan Anda berikutnya.

  1. Pelajari: Pertama, baca rangkaian artikel ini secara end-to-end. Kenali pertimbangan strategis dan taktis serta item tindakan yang secara langsung mengarah pada adopsi analitik yang sukses. Mereka akan membantu Anda membangun budaya data di organisasi Anda. Diskusikan konsep dengan kolega Anda.
  2. Menilai status saat ini: Untuk setiap area peta jalan adopsi, nilai status Anda saat ini. Dokumentasikan temuan Anda. Tujuan Anda adalah untuk memiliki kejelasan penuh tentang di mana Anda sekarang sehingga Anda dapat membuat keputusan berdasarkan informasi tentang apa yang harus dilakukan selanjutnya.
  3. Mengklarifikasi tujuan strategis Anda: Pastikan Anda jelas tentang tujuan organisasi Anda untuk mengadopsi Fabric. Konfirmasikan bahwa tujuan adopsi dan budaya data Anda selaras dengan tujuan strategis organisasi Anda yang lebih luas untuk penggunaan data, analitik, dan kecerdasan bisnis (BI) secara umum. Fokus pada strategi langsung Anda selama 3-12 bulan ke depan. Untuk informasi selengkapnya tentang menentukan tujuan Anda, lihat artikel perencanaan strategis.
  4. Prioritaskan: Mengklarifikasi apa yang paling penting untuk dicapai dalam 12-18 bulan ke depan. Misalnya, Anda dapat mengidentifikasi area pengaktifan pengguna tertentu atau pengurangan risiko yang merupakan prioritas lebih tinggi daripada area lain. Tentukan kemajuan mana dalam tingkat kematangan yang harus Anda prioritaskan terlebih dahulu. Untuk informasi selengkapnya tentang menentukan prioritas Anda, lihat artikel perencanaan strategis.
  5. Identifikasi status di masa mendatang: Untuk setiap area peta jalan, identifikasi kesenjangan antara apa yang ingin Anda terjadi (status masa depan Anda) dan apa yang terjadi (status Anda saat ini). Fokus pada 12-18 bulan ke depan untuk mengidentifikasi status masa depan yang Anda inginkan.
  6. Menyesuaikan tingkat kematangan: Menggunakan informasi yang Anda miliki tentang strategi dan status di masa mendatang, sesuaikan tingkat kematangan untuk setiap area peta strategi. Perbarui atau hapus deskripsi untuk setiap tingkat kematangan sehingga realistis, berdasarkan tujuan dan strategi Anda. Status, prioritas, staf, dan pendanaan Anda saat ini akan memengaruhi waktu dan upaya yang diperlukan untuk maju ke tingkat kematangan yang lebih tinggi.
  7. Tentukan tujuan terukur: Buat KPI (indikator performa utama) atau OKR (tujuan dan hasil utama) untuk menentukan tujuan tertentu untuk kuartal berikutnya. Pastikan bahwa tujuan memiliki pemilik yang jelas, terukur, terikat waktu, dan dapat dicapai. Konfirmasikan bahwa setiap tujuan selaras dengan tujuan dan prioritas BI strategis Anda.
  8. Membuat rencana taktis: Tambahkan item tindakan tertentu ke rencana proyek Anda. Item tindakan akan mengidentifikasi siapa yang akan melakukan apa, dan kapan. Sertakan item jangka pendek, sedang, dan jangka panjang (backlog) dalam rencana proyek Anda untuk memudahkan pelacakan dan reprioritasi.
  9. Melacak item tindakan: Gunakan perangkat lunak perencanaan proyek pilihan Anda untuk melacak kemajuan berkelanjutan dan inkremental item tindakan Anda. Ringkas kemajuan dan status setiap kuartal untuk sponsor eksekutif Anda.
  10. Sesuaikan: Saat informasi baru tersedia—dan saat prioritas berubah—mengevaluasi kembali dan menyesuaikan fokus Anda. Periksa kembali tujuan strategis, tujuan, dan item tindakan Anda seperempat sekali sehingga Anda yakin bahwa Anda berfokus pada tindakan yang tepat.
  11. Rayakan: Jeda secara teratur untuk menghargai kemajuan Anda. Rayakan kemenanganmu. Beri penghargaan dan kenali orang-orang yang mengambil inisiatif dan membantu mencapai tujuan Anda. Mendorong kemitraan yang sehat antara IT dan berbagai bidang bisnis.
  12. Ulangi: Lanjutkan pembelajaran, bereksperimen, dan sesuaikan saat Anda maju dengan implementasi Anda. Gunakan perulangan umpan balik untuk terus belajar dari semua orang di organisasi. Pastikan bahwa peningkatan yang berkelanjutan dan bertahap adalah prioritas.

Beberapa poin penting tersirat dalam saran sebelumnya.

  • Fokus pada istilah dekat: Meskipun penting untuk memiliki mata pada gambaran besar, kami sarankan Anda fokus terutama pada kuartal berikutnya, semester berikutnya, dan tahun depan. Lebih mudah untuk menilai, merencanakan, dan bertindak ketika Anda fokus pada jangka waktu dekat.
  • Kemajuan akan bertambah bertahap: Perubahan yang terjadi setiap hari, setiap minggu, dan setiap bulan bertambah dari waktu ke waktu. Sangat mudah untuk menjadi berkecil hati dan merasakan kurangnya kemajuan ketika Anda mengerjakan inisiatif adopsi besar yang membutuhkan waktu. Jika Anda melacak kemajuan bertambah bertahap, Anda akan terkejut dengan berapa banyak yang dapat Anda capai selama satu tahun.
  • Perubahan akan terus terjadi: Bersiaplah untuk mempertimbangkan kembali keputusan yang Anda buat, mungkin setiap kuartal. Lebih mudah untuk mengatasi perubahan berkelanjutan ketika Anda mengharapkan rencana untuk berubah.
  • Semuanya berkorelasi bersama-sama: Saat Anda maju melalui setiap langkah yang tercantum di atas, penting bahwa semuanya berkorelasi dari tujuan organisasi strategis tingkat tinggi, hingga item tindakan yang lebih rinci. Dengan begitu, Anda akan tahu bahwa Anda sedang mengerjakan hal-hal yang benar.

Perencanaan implementasi Power BI

Berhasil menerapkan analitik di seluruh organisasi memerlukan pemikiran dan perencanaan yang disyaratkan. Serangkaian artikel perencanaan implementasi Power BI, yang merupakan pekerjaan yang sedang berlangsung, dimaksudkan untuk melengkapi peta jalan adopsi Microsoft Fabric. Ini termasuk pertimbangan utama, tindakan, kriteria pengambilan keputusan, rekomendasi, dan menjelaskan pola implementasi untuk skenario penggunaan umum yang penting.

Kerangka kerja adopsi Power BI

Kerangka kerja adopsi Power BI menjelaskan aspek-aspek tambahan tentang cara mengadopsi Power BI secara lebih rinci. Tujuan awal dari kerangka kerja ini adalah untuk mendukung mitra Microsoft dengan sekumpulan sumber daya ringan untuk digunakan ketika membantu pelanggan mereka menerapkan dan mengadopsi Power BI.

Kerangka kerja ini dapat menambah seri peta jalan adopsi Microsoft Fabric ini. Seri peta strategi berfokus pada mengapa dan bagaimana mengadopsi Fabric, lebih dari bagaimana caranya.

Catatan

Setelah selesai, seri perencanaan implementasi Power BI (dijelaskan di bagian sebelumnya) akan menggantikan kerangka kerja adopsi Power BI.

Transformasi BI Microsoft

Pertimbangkan untuk membaca tentang Perjalanan dan pengalaman Microsoft dalam mendorong kultur data. Artikel ini menjelaskan tentang pentingnya dua istilah: disiplin inti dan fleksibilitas di tepi. Artikel tersebut juga berbagi pandangan dan pengalaman Microsoft tentang pentingnya membuat COE.

Adopsi Power Platform

Tim Power Platform memiliki serangkaian konten terkait adopsi yang sangat baik. Fokus utamanya adalah Power Apps, Power Automate, dan Power Virtual Agents. Banyak ide yang disampaikan dalam konten ini juga dapat diterapkan ke Power BI.

Model Kematangan Adopsi Power CAT, yang diterbitkan oleh tim Power CAT, menjelaskan pola berulang untuk adopsi Power Platform yang sukses.

Kit pemula Pusat Keunggulan Power Platform adalah kumpulan komponen dan alat untuk membantu Anda mengembangkan strategi untuk mengadopsi dan mendukung Microsoft Power Platform.

Praktik terbaik adopsi Power Platform mencakup serangkaian dokumentasi dan praktik terbaik untuk membantu Anda menyelaraskan strategi bisnis dan teknis.

Kerangka kerja adopsi Power Platform adalah proyek berbasis komunitas dengan sumber daya yang sangat baik tentang adopsi layanan Power Platform dalam skala besar.

Mengadopsi Microsoft 365 dan Azure

Anda mungkin juga menemukan panduan terkait adopsi yang berguna yang diterbitkan oleh tim teknologi Microsoft lainnya.

Berbagai panduan adopsi lainnya untuk teknologi individu dapat ditemukan secara online. Contoh meliputi:

Panduan industri

Buku Pengetahuan Manajemen Data (DMBOK2) adalah buku yang tersedia untuk dibeli dari DAMA International. Buku ini berisi banyak informasi tentang mematangkan praktik manajemen data Anda.

Catatan

Sumber daya tambahan yang disediakan dalam artikel ini tidak diperlukan untuk memanfaatkan panduan yang disediakan dalam seri adopsi Fabric ini. Mereka adalah sumber daya terpercaya jika Anda ingin melanjutkan perjalanan Anda.

Komunitas mitra

Mitra berpengalaman tersedia untuk membantu organisasi Anda berhasil dengan inisiatif adopsi. Untuk melibatkan mitra, kunjungi portal mitra Power BI.